Видеоролик «Танцы из Минска» стал одним из хитов на сайте YouTube. Всего за три недели с момента публикации его просмотрели уже 520,797 раз. Рейтинг растет не просто с каждым часом, а с каждой минутой, потому что сейчас ролик вошел в десятку самых популярных материалов в различных хит-парадах YouTube.
Социальная сеть как способ совершенствовать себя
2 мин
Для тех, кто уже сформировал свое понимание и отношение к социальным сетям настает время задуматься, как их можно использовать на благо своей жизни.
Первое, что приходит в голову – это использование социальной сети как источника мотивации. Например, вы пишете в жж пост – «С понедельника я начинаю вставать в 6 утра. Пожалуйста, кто работает в ночную смену, звоните мне в 6.15. Если я еще не проснулся – с меня бутылка».
Конечно, найдется масса желающих помогать вам, в эксперименте наверняка примут живейшее участие не только ваши прямые френды, но и болельщики со стороны, да и просто любители халявы. А бутылку-то отдавать ох как не хочется… Таким образом, ваша цель становится значимее, мотивация растет и вероятность успеха тоже растет пропорционально количеству завязанных в свершении события людей.
В реальной жизни организация такой классической в психологии схемы «стимул-реакция» (методология Кларка Халла) в приложении к вашей цели было бы сопряжено с трудностями долгого и утомительного поиска и уговоров подходящих людей, что, возможно, свело бы на нет само желание вставать в 6 утра.
Но повышением мотивации ресурсы социальных сетей не исчерпываются. Одна из самых замечательных возможностей – изменять себя через подбор своего окружения.
Так, будучи непроходимым гопником, человек, заведя аккаунт в жж и с трудом разобравшись с механизмом френдования, первым делом добаляет себе в друзья таких же гопников, как и он сам, что логично. И все было бы хорошо, точнее – ужасно плохо, если бы в социальной сети не существовала чрезвычайно ограниченная в обычной жизни возможность вступить в круг людей, стоящих на несколько ступенек в общественной лестнице выше тебя. У них больше знаний. Больше опыта. Больше денег, в конце концов. А раз у них это все есть – значит, они знают, как сделать собственную жизнь лучше, чем то существование, которое ведет непроходимый гопник.
И самый непроходимейший гопник, если у него достанет любопытства зафрендить хотя бы одну такую вот VIP-персону, без лишних сложностей и совершенно бесплатно получает возможность слышать мысли своего мудрого современника. Глупо было бы говорить, что это не влияет на сознание – все, да и я в том числе, благодаря соцсетям проходили через переосмысление своей первоначальной референтной группы, будь то демо-сцена или клуб айкидо. Фикус тут в том, что организованное тобой же пространство начинает благотворно влиять на тебя самого.
Это походит на социальный фэн-шуй, когда расположенные твоими стараниями в определенном порядке автономные источники-генераторы мыслей, информации и жизненного опыта комбинируется в целостную управляемую систему. Можно определять слабые элементы и заменять их более сильными, искать катализаторы, которые дают самый сильный эффект именно для тебя.
Такой подход изменения самого себя через критический анализ своего круга общения был популяризирован еще Дейлом Карнеги, но никогда, пожалуй, до социальных сетей это не было так легко. Достаточно лишь найти в любой соцсети, хотя бы в том же жж тех, на кого хочешь быть похожим – и самому начать меняться.
Так, глядишь, социальные сети скоро станут высокоэффективным инструментом управления своей жизнью для высокоэффективных людей.
Первое, что приходит в голову – это использование социальной сети как источника мотивации. Например, вы пишете в жж пост – «С понедельника я начинаю вставать в 6 утра. Пожалуйста, кто работает в ночную смену, звоните мне в 6.15. Если я еще не проснулся – с меня бутылка».
Конечно, найдется масса желающих помогать вам, в эксперименте наверняка примут живейшее участие не только ваши прямые френды, но и болельщики со стороны, да и просто любители халявы. А бутылку-то отдавать ох как не хочется… Таким образом, ваша цель становится значимее, мотивация растет и вероятность успеха тоже растет пропорционально количеству завязанных в свершении события людей.
В реальной жизни организация такой классической в психологии схемы «стимул-реакция» (методология Кларка Халла) в приложении к вашей цели было бы сопряжено с трудностями долгого и утомительного поиска и уговоров подходящих людей, что, возможно, свело бы на нет само желание вставать в 6 утра.
Но повышением мотивации ресурсы социальных сетей не исчерпываются. Одна из самых замечательных возможностей – изменять себя через подбор своего окружения.
Так, будучи непроходимым гопником, человек, заведя аккаунт в жж и с трудом разобравшись с механизмом френдования, первым делом добаляет себе в друзья таких же гопников, как и он сам, что логично. И все было бы хорошо, точнее – ужасно плохо, если бы в социальной сети не существовала чрезвычайно ограниченная в обычной жизни возможность вступить в круг людей, стоящих на несколько ступенек в общественной лестнице выше тебя. У них больше знаний. Больше опыта. Больше денег, в конце концов. А раз у них это все есть – значит, они знают, как сделать собственную жизнь лучше, чем то существование, которое ведет непроходимый гопник.
И самый непроходимейший гопник, если у него достанет любопытства зафрендить хотя бы одну такую вот VIP-персону, без лишних сложностей и совершенно бесплатно получает возможность слышать мысли своего мудрого современника. Глупо было бы говорить, что это не влияет на сознание – все, да и я в том числе, благодаря соцсетям проходили через переосмысление своей первоначальной референтной группы, будь то демо-сцена или клуб айкидо. Фикус тут в том, что организованное тобой же пространство начинает благотворно влиять на тебя самого.
Это походит на социальный фэн-шуй, когда расположенные твоими стараниями в определенном порядке автономные источники-генераторы мыслей, информации и жизненного опыта комбинируется в целостную управляемую систему. Можно определять слабые элементы и заменять их более сильными, искать катализаторы, которые дают самый сильный эффект именно для тебя.
Такой подход изменения самого себя через критический анализ своего круга общения был популяризирован еще Дейлом Карнеги, но никогда, пожалуй, до социальных сетей это не было так легко. Достаточно лишь найти в любой соцсети, хотя бы в том же жж тех, на кого хочешь быть похожим – и самому начать меняться.
Так, глядишь, социальные сети скоро станут высокоэффективным инструментом управления своей жизнью для высокоэффективных людей.
Суп из топора палача
3 мин
Что у нас есть на руках из объективного:
Сам факт сделки, причем подробности ее неизвестны, сайт СУПа, персоналии руководства, история персоналий.
Много это или мало? Вообще говоря — преизрядно.
Начнем с самого начала. Компания «Суп» – новый игрок на российском медиарынке. Я вам скажу странное — вот с этой самой фразы все начинается. Знаете почему?
Livejournal — НЕ МЕДИЙНЫЙ ПРОЕКТ. Его денежные потоки возникают из СЕРВИСНОЙ модели проекта — пользователи платят деньги. Сейчас для небольшой части экаунтов введена медийная составляющая, но она скорее контекстная, а не медийная. И, я попрошу, это Американский Рынок, совсем другой, чем у нас. Итого первое, важное:
Модель извлечения дохода из сервиса в рамках русскоязычного сегмента меняется.
Значительная часть успеха ЖЖ связана с тем, что зарабатывание денег не было связано с персоналиями пишущих, да и, собственно, с качеством их текстов, ЖЖ для нас был технологическим сервисом. Теперь это изменится и изменится гарантировано, потому что технологической службе не нужен пафосный офис напротим МИДа. Ребята, когда вы попрекаете СУП офисом — вы, кстати, напрочь не правы. Люди делают так, как им эффективно, не считайте их деньги. Я фиксирую совершенно другое — для техслужбы, извлекающей деньги на сервисе он просто не нужен. Нет задачи, которую он решает. А господин Мамут деньги считать умеет, просто так не потратил бы.
Тезис понятен? Он кстати не негативный напрочь. Он — констатация. И из него следует другой, он как источник удивления от тех, кто голосует против:
Переход к медийной модели должен быть обеспечен ростом привлекательности сервиса.
Ребята. Вам будет хорошо. Я вам гарантирую. Я лично буду с удовольствием пользоваться новыми сервисами СУПа, готов за них платить деньги и т.п. Потому что шестеренки всегда смазывают. Переход к медийной модели делает важным взаимоотношения выгодоприобретателей с производителями качественного контента. Вы спрашиваете, куда пойдут 20 млн долларов сделки? Частично — вам, дорогие мои, ничуть не удивлюсь, если СУП возьмется делиться с вами доходами от медийной рекламы и даже дотировать вас в отсутствии продаж, например. И это несомненно очень поднимет блогосферу, окажет в целом существенное положительное влияние на отрасль в целом.
У вас есть сомнения? Вас мучают страхи? Вам кажется, что уверения СУПовских менеджеров о том, что депрессивной политики не будет — уловка? Отнюдь. Вот вам следующий тезис:
Промотивная политика дешевле и эффективнее, чем депрессивная
Не смотря на странные слова все предельно просто. Блоггеров в ЖЖ много. Очень много. Никому не нужно банить, закрывать и врубать какие-то реперссии против 400 тысяч идеологически неподходящих. Значительно проще обеспечить продвижение 100 тысяч подходящих. Просто кому-то будет лучше, а кому-то сильно лучше. И все.
Именно это и есть медийное поведение в концепции web2.0, непобиваемая методика продвижения выборки. Причем, дорогие мои, бороться с этим вы не можете и не сможете. Смотрите — есть СУП, и это блоги, точно так же как Яндекс — это поиск, а Мейл.ру — это почта. Поддержка СУПа будет делать блоггеров успешными, известными и сильными.
Вы против СУПа? Ок, не вопрос, что дальше? Что вы уйдете из ЖЖ, что не уйдете — это не имеет значения. Вы — неуловимый Джо, который никому не нужен. А те кто нужен — будут получать от СУПа помощь, поддержку, пряники и халяву. И вы, дорогие мои, ни слова против этого не скажете, потому что не обязан СУП вам давать ничего хорошего запросто так. Что, будете ходить нищебродами, считать чужие копейки в кармане, да выгадывать что из этих денег СУПом дадено? Не будете, правда? Будете гордыми одинокими птицами, которые и без СУПа прорвутся? Да, будете. И будете тратить значительное число сил и средств. Вон посмотрите на гордую одинокую Никитаеву, которая поет на порядок лучше половины суперзвезд нашей эстрады. Но без продюсера. И что, много вы ее видите в ротации? Или стадионные концерты? Вы все еще верите, что талант победит финансовую поддержку?
Ну верьте, бог в помощь. Итого зафиксируем:
Появление медийных денег в блогосфере неизбежно приведут к изменению рельефа в пользу финансирующих идеологий
Я тут, кстати, замечу, что идеологии тут не обязательно политические. Мода, музыка, да что угодно, важен принцип.
И вот в этом месте возникает моя оценка “отрицательно”. Я отрицательно отношусь к тому, что такой игрок на рынке один. Я отрицательно отношусь к тому, что человек, который занимается блогами, как раз лучший специалист по идеологическим играм в Рунете. Не потому, что я его не люблю, что не так, и не потому, что мы с ним расходимся в политических пристрастиях, что однозначно так, а потому, что это назначение гарантирует именно вокругполитические медийные деньги. Я в курсе, что мое плохое отношение не повлияет на мироздание, но я не готов поменять свое мнение на этот счет. Мое мнение в этом месте чисто мировоззренческое, рынку то от всех этих дел будет лучше и лучше. Только вот радости я от этого не испытываю. Понятно почему?
Сам факт сделки, причем подробности ее неизвестны, сайт СУПа, персоналии руководства, история персоналий.
Много это или мало? Вообще говоря — преизрядно.
Начнем с самого начала. Компания «Суп» – новый игрок на российском медиарынке. Я вам скажу странное — вот с этой самой фразы все начинается. Знаете почему?
Livejournal — НЕ МЕДИЙНЫЙ ПРОЕКТ. Его денежные потоки возникают из СЕРВИСНОЙ модели проекта — пользователи платят деньги. Сейчас для небольшой части экаунтов введена медийная составляющая, но она скорее контекстная, а не медийная. И, я попрошу, это Американский Рынок, совсем другой, чем у нас. Итого первое, важное:
Модель извлечения дохода из сервиса в рамках русскоязычного сегмента меняется.
Значительная часть успеха ЖЖ связана с тем, что зарабатывание денег не было связано с персоналиями пишущих, да и, собственно, с качеством их текстов, ЖЖ для нас был технологическим сервисом. Теперь это изменится и изменится гарантировано, потому что технологической службе не нужен пафосный офис напротим МИДа. Ребята, когда вы попрекаете СУП офисом — вы, кстати, напрочь не правы. Люди делают так, как им эффективно, не считайте их деньги. Я фиксирую совершенно другое — для техслужбы, извлекающей деньги на сервисе он просто не нужен. Нет задачи, которую он решает. А господин Мамут деньги считать умеет, просто так не потратил бы.
Тезис понятен? Он кстати не негативный напрочь. Он — констатация. И из него следует другой, он как источник удивления от тех, кто голосует против:
Переход к медийной модели должен быть обеспечен ростом привлекательности сервиса.
Ребята. Вам будет хорошо. Я вам гарантирую. Я лично буду с удовольствием пользоваться новыми сервисами СУПа, готов за них платить деньги и т.п. Потому что шестеренки всегда смазывают. Переход к медийной модели делает важным взаимоотношения выгодоприобретателей с производителями качественного контента. Вы спрашиваете, куда пойдут 20 млн долларов сделки? Частично — вам, дорогие мои, ничуть не удивлюсь, если СУП возьмется делиться с вами доходами от медийной рекламы и даже дотировать вас в отсутствии продаж, например. И это несомненно очень поднимет блогосферу, окажет в целом существенное положительное влияние на отрасль в целом.
У вас есть сомнения? Вас мучают страхи? Вам кажется, что уверения СУПовских менеджеров о том, что депрессивной политики не будет — уловка? Отнюдь. Вот вам следующий тезис:
Промотивная политика дешевле и эффективнее, чем депрессивная
Не смотря на странные слова все предельно просто. Блоггеров в ЖЖ много. Очень много. Никому не нужно банить, закрывать и врубать какие-то реперссии против 400 тысяч идеологически неподходящих. Значительно проще обеспечить продвижение 100 тысяч подходящих. Просто кому-то будет лучше, а кому-то сильно лучше. И все.
Именно это и есть медийное поведение в концепции web2.0, непобиваемая методика продвижения выборки. Причем, дорогие мои, бороться с этим вы не можете и не сможете. Смотрите — есть СУП, и это блоги, точно так же как Яндекс — это поиск, а Мейл.ру — это почта. Поддержка СУПа будет делать блоггеров успешными, известными и сильными.
Вы против СУПа? Ок, не вопрос, что дальше? Что вы уйдете из ЖЖ, что не уйдете — это не имеет значения. Вы — неуловимый Джо, который никому не нужен. А те кто нужен — будут получать от СУПа помощь, поддержку, пряники и халяву. И вы, дорогие мои, ни слова против этого не скажете, потому что не обязан СУП вам давать ничего хорошего запросто так. Что, будете ходить нищебродами, считать чужие копейки в кармане, да выгадывать что из этих денег СУПом дадено? Не будете, правда? Будете гордыми одинокими птицами, которые и без СУПа прорвутся? Да, будете. И будете тратить значительное число сил и средств. Вон посмотрите на гордую одинокую Никитаеву, которая поет на порядок лучше половины суперзвезд нашей эстрады. Но без продюсера. И что, много вы ее видите в ротации? Или стадионные концерты? Вы все еще верите, что талант победит финансовую поддержку?
Ну верьте, бог в помощь. Итого зафиксируем:
Появление медийных денег в блогосфере неизбежно приведут к изменению рельефа в пользу финансирующих идеологий
Я тут, кстати, замечу, что идеологии тут не обязательно политические. Мода, музыка, да что угодно, важен принцип.
И вот в этом месте возникает моя оценка “отрицательно”. Я отрицательно отношусь к тому, что такой игрок на рынке один. Я отрицательно отношусь к тому, что человек, который занимается блогами, как раз лучший специалист по идеологическим играм в Рунете. Не потому, что я его не люблю, что не так, и не потому, что мы с ним расходимся в политических пристрастиях, что однозначно так, а потому, что это назначение гарантирует именно вокругполитические медийные деньги. Я в курсе, что мое плохое отношение не повлияет на мироздание, но я не готов поменять свое мнение на этот счет. Мое мнение в этом месте чисто мировоззренческое, рынку то от всех этих дел будет лучше и лучше. Только вот радости я от этого не испытываю. Понятно почему?
Хабрахабр перевалил за 1000 активных пользователей
1 мин
Хабрахабр!
Сегодня нас стало уже более 1000. Более тычячи активных пользователей.
Понятно, что не все из них имеют уникальное физическое воплощение, но все равно результат!
Спасибо тем, кто вложил душу в этот проект и тем кто уделил ему хоть минуту внимания.
Не знаю, насколько «хабрахабрить модно», но интересно, познавательно и кайфово – это точно!
Всё только начинается!
Сегодня нас стало уже более 1000. Более тычячи активных пользователей.
Понятно, что не все из них имеют уникальное физическое воплощение, но все равно результат!
Спасибо тем, кто вложил душу в этот проект и тем кто уделил ему хоть минуту внимания.
Не знаю, насколько «хабрахабрить модно», но интересно, познавательно и кайфово – это точно!
Всё только начинается!
20 методов сортировки результатов поиска
4 мин
Перевод
Задача поисковика — при выдаче результатов поиска обеспечить максимальное совпадение слов в поисковом запросе со словами, найденными на той или иной веб-странице или в тексте ссылок, ведущих на неё.
Ранжирование в результатах поиска по большей части зависит от индексирования текста на страницах сайтов, текста ссылок, ведущих на эти страницы, а также от степени важности сайта, вычисленной на основе количества ссылающихся страниц.
Однако перед тем, как быть показанными в результатах поиска, сайты могут быть переставлены в зависимости от того или иного фактора. Вот некоторые из них:
1. Фильтрация дублирующегося (или близкого к этому) контента
Поисковики не любят, чтобы страницы с одинаковым контентом переполняли результаты поиска, поэтому похожие страницы могут быть отфильтрованы.
2. Удаление из результатов поиска нескольких релевантных страниц с одного и того же сайта
Не так уж редко случается так, что релевантными поисковому запросу оказываются сразу несколько страниц одного сайта. В таком случае поисковик может показать ссылку на другую страницу с того же сайта сразу после ссылки на самую релевантную страницу либо просто выдаст дополнительно ссылку «Ещё результаты с этого сайта». Бывает, что дополнительные результаты вообще не отображаются.
3. Персональные интересы пользователя
Поисковик может перестраивать результаты поиска в зависимости от прошлых результатов и другой активности в интернете того или иного пользователя. Этот вид изменения ранжирования используется в так называемом «персонализированном поиске».
4. Взаимосвязанность сайтов
Поисковик может перестраивать сайты в зависимости от количества и качества ссылок между ними.
5. Сортировка в зависимости от дислокации пользователя
Вполне возможно, что пользователь предпочтёт увидеть в результатах поиска те сайты, которые расположены в его регионе проживания. Иногда пользователи сами включают опцию поиска сайтов только из определённой страны, иногда поисковик пытается самостоятельно определить дислокацию пользователя на основе его IP.
6. Язык запроса
Опции ограничения по языкам могут быть установлены пользователем в браузере либо через настройки поисковика; иногда поисковик сам выбирает язык результатов поиска в зависимости от поискового запроса, настроек либо характеристик результатов поиска.
7. Демографические характеристики
При использовании этого метода для ранжирования результатов поисковик может учитывать такие параметры, как дислокация, демографическая информация, информация о группах, к которым относится пользователь.
8. Хронологические данные
Сайты могут быть рассортированы в зависимости от времени создания и изменения страниц, возраста ссылок на них и многих других временнЫх параметров.
9. Тематическая схожесть
Учитываются заголовки, стоп-слова и другие связанные с текстом параметры.
10. Заинтересованность пользователя в коммерческой информации
К примеру, Yahoo! Mindset позволяет пользователю самостоятельно отсортировать результаты поиска в зависимости от того, хочет он видеть информацию коммерческого или более информативного, некоммерческого характера.
11. Наличие у сайта версии для мобильных устройств
Поиск от Microsoft может отфильтровать те сайты, которые не могут быть отображены на мобильных устройствах (например, КПК).
12. Доступность людям с ограниченными возможностями
Google не так давно запустил специализированный поиск, который ранжирует сайты в зависимости от их доступности людям с ограниченными возможностями.
13. Отношение пользователей
Google умеет сортировать страницы в зависимости от того, нравятся они пользователям или нет.
14. Дополнительные параметры поиска и схожесть текста
Google умеет ранжировать результаты поиска по новостям, основываясь на обработке и автоматическом добавлении дополнительных параметров к поисковому запросу, а также на схожести документов.
15. Поведение пользователя
16. Одобрение сообществом
Метод основывается на мнении социальных групп, пользователей социальных сетей и т.п.
17. Избыток информации
Отфильтровывается избыточная информация, засоряющая результаты поиска.
18. Новостные сюжеты
Методика от IBM позволяет преобразовывать результаты поиска в сюжеты новостей, которые будут раскрываться на сайтах, выдаваемых в результатах поиска.
19. Оценка актуальности на основе сообщений в блогах, новостях и т.п.
Результат поиска ставится в зависимость от того, куда именно ссылаются блоги и форумы в данный период времени. Приоритет получает сайт, имеющий наиболее актуальную на данный момент информацию.
20. Актуальность (временнОй фактор) и использование
Этот метод близок к сочетанию двух предыдущих. Он предполагает группировку понятий с учётом того, как они развивались во времени и как люди влияли на эти изменения.
Вывод
Помните, что результаты поиска, которые видите Вы, не всегда аналогичны тем, которые видят другие пользователи.
Конечно же, это не полный список методов изменения ранжирования сайтов в результатах поиска, но автор старался сделать его максимально представительным. Некоторые методы уже используются, некоторые находятся в стадии разработки, некоторые будут использованы в будущем, некоторые — никогда не будут реализованы.
Есть ли возможности убедиться, что Ваш сайт удерживает хорошие позиции, даже когда пользователям выдаются по-разному отсортированные результаты поиска? Сможете ли Вы проверить свои позиции при использовании поисковиками всех методов?!
Ранжирование в результатах поиска по большей части зависит от индексирования текста на страницах сайтов, текста ссылок, ведущих на эти страницы, а также от степени важности сайта, вычисленной на основе количества ссылающихся страниц.
Однако перед тем, как быть показанными в результатах поиска, сайты могут быть переставлены в зависимости от того или иного фактора. Вот некоторые из них:
1. Фильтрация дублирующегося (или близкого к этому) контента
Поисковики не любят, чтобы страницы с одинаковым контентом переполняли результаты поиска, поэтому похожие страницы могут быть отфильтрованы.
2. Удаление из результатов поиска нескольких релевантных страниц с одного и того же сайта
Не так уж редко случается так, что релевантными поисковому запросу оказываются сразу несколько страниц одного сайта. В таком случае поисковик может показать ссылку на другую страницу с того же сайта сразу после ссылки на самую релевантную страницу либо просто выдаст дополнительно ссылку «Ещё результаты с этого сайта». Бывает, что дополнительные результаты вообще не отображаются.
3. Персональные интересы пользователя
Поисковик может перестраивать результаты поиска в зависимости от прошлых результатов и другой активности в интернете того или иного пользователя. Этот вид изменения ранжирования используется в так называемом «персонализированном поиске».
4. Взаимосвязанность сайтов
Поисковик может перестраивать сайты в зависимости от количества и качества ссылок между ними.
5. Сортировка в зависимости от дислокации пользователя
Вполне возможно, что пользователь предпочтёт увидеть в результатах поиска те сайты, которые расположены в его регионе проживания. Иногда пользователи сами включают опцию поиска сайтов только из определённой страны, иногда поисковик пытается самостоятельно определить дислокацию пользователя на основе его IP.
6. Язык запроса
Опции ограничения по языкам могут быть установлены пользователем в браузере либо через настройки поисковика; иногда поисковик сам выбирает язык результатов поиска в зависимости от поискового запроса, настроек либо характеристик результатов поиска.
7. Демографические характеристики
При использовании этого метода для ранжирования результатов поисковик может учитывать такие параметры, как дислокация, демографическая информация, информация о группах, к которым относится пользователь.
8. Хронологические данные
Сайты могут быть рассортированы в зависимости от времени создания и изменения страниц, возраста ссылок на них и многих других временнЫх параметров.
9. Тематическая схожесть
Учитываются заголовки, стоп-слова и другие связанные с текстом параметры.
10. Заинтересованность пользователя в коммерческой информации
К примеру, Yahoo! Mindset позволяет пользователю самостоятельно отсортировать результаты поиска в зависимости от того, хочет он видеть информацию коммерческого или более информативного, некоммерческого характера.
11. Наличие у сайта версии для мобильных устройств
Поиск от Microsoft может отфильтровать те сайты, которые не могут быть отображены на мобильных устройствах (например, КПК).
12. Доступность людям с ограниченными возможностями
Google не так давно запустил специализированный поиск, который ранжирует сайты в зависимости от их доступности людям с ограниченными возможностями.
13. Отношение пользователей
Google умеет сортировать страницы в зависимости от того, нравятся они пользователям или нет.
14. Дополнительные параметры поиска и схожесть текста
Google умеет ранжировать результаты поиска по новостям, основываясь на обработке и автоматическом добавлении дополнительных параметров к поисковому запросу, а также на схожести документов.
15. Поведение пользователя
16. Одобрение сообществом
Метод основывается на мнении социальных групп, пользователей социальных сетей и т.п.
17. Избыток информации
Отфильтровывается избыточная информация, засоряющая результаты поиска.
18. Новостные сюжеты
Методика от IBM позволяет преобразовывать результаты поиска в сюжеты новостей, которые будут раскрываться на сайтах, выдаваемых в результатах поиска.
19. Оценка актуальности на основе сообщений в блогах, новостях и т.п.
Результат поиска ставится в зависимость от того, куда именно ссылаются блоги и форумы в данный период времени. Приоритет получает сайт, имеющий наиболее актуальную на данный момент информацию.
20. Актуальность (временнОй фактор) и использование
Этот метод близок к сочетанию двух предыдущих. Он предполагает группировку понятий с учётом того, как они развивались во времени и как люди влияли на эти изменения.
Вывод
Помните, что результаты поиска, которые видите Вы, не всегда аналогичны тем, которые видят другие пользователи.
Конечно же, это не полный список методов изменения ранжирования сайтов в результатах поиска, но автор старался сделать его максимально представительным. Некоторые методы уже используются, некоторые находятся в стадии разработки, некоторые будут использованы в будущем, некоторые — никогда не будут реализованы.
Есть ли возможности убедиться, что Ваш сайт удерживает хорошие позиции, даже когда пользователям выдаются по-разному отсортированные результаты поиска? Сможете ли Вы проверить свои позиции при использовании поисковиками всех методов?!
Блоги перехватывают инициативу
2 мин
Оперативность публикации новостей в блогах должна заставить многие традиционные СМИ задуматься о своих перспективах. Важно отметить, что информация о нашумевшей сделке между Google и YouTube, о которой не писал только ленивый, впервые появилась не в Washngton Post и не в New York Times, а в блоге />Techcrunch, специализирующемся на освещении событий в растущем мире под названием Веб 2.0.
Появление этой сенсационной информации именно в блоге заставляет в очередной раз задуматься над вопросом, насколько ведущие СМИ оперативны в информационной сфере. Блоги становятся всё более интересными, перехватывают инициативу у СМИ. Именно блоггеры всё чаще становятся поставщиками важной информации, подчас подменяя собой журналистов, которые, кстати, сами все чаще используют инфорацию из «онлайн-дневников». Возможность мгновенно написать несколько строк и сообщить новость миру, быстро отреагировать на новую информацию из внесетевых источников, расставить в тексте ссылки на другие статьи — всё это гораздо увлекательней и полезней для читателя. Тенденция такова, что влияние блоггеров в мире информации растёт с каждым днём.
Появление этой сенсационной информации именно в блоге заставляет в очередной раз задуматься над вопросом, насколько ведущие СМИ оперативны в информационной сфере. Блоги становятся всё более интересными, перехватывают инициативу у СМИ. Именно блоггеры всё чаще становятся поставщиками важной информации, подчас подменяя собой журналистов, которые, кстати, сами все чаще используют инфорацию из «онлайн-дневников». Возможность мгновенно написать несколько строк и сообщить новость миру, быстро отреагировать на новую информацию из внесетевых источников, расставить в тексте ссылки на другие статьи — всё это гораздо увлекательней и полезней для читателя. Тенденция такова, что влияние блоггеров в мире информации растёт с каждым днём.
Самые крупные сделки на рынке за последнее время
1 мин
| Компания | Покупатель | Цена |
| Skype | Ebay | $2.6 млрд |
| YouTube | $1.65 млрд | |
| 5% акций AOL | $1 млрд | |
| MySpace | News Corp | $580 млн |
| dMarc Broadcasting | $102 млн | |
| Grouper | Sony | $65 млн |
| Flickr | Yahoo | $30-35 млн (неофиц.) |
| del.icio.us | Yahoo | $30-35 млн (неофиц.) |
| Bloglines | IAC (Ask) | $25 млн (неофиц.) |
| Weblogs Inc. | AOL | $25 млн (неофиц.) |
| Blogger | $20 млн (неофиц.) | |
| Oddpost | Yahoo | $20 млн (неофиц.) |
| Jumpcut | Yahoo | $15 млн (неофиц.) |
| LiveJournal | SixApart | $20 млн (неофиц.) |
| Rojo | SixApart | $10 млн (неофиц.) |
| Picasa | меньше $5 млн (неофиц.) | |
| MeasureMap | меньше $5 млн (неофиц.) | |
| 2.6% акций Baidu | $5 млн | |
| weblogs.com | Verisign | $2 млн |
| Writely | около $2 млн (неофиц.) | |
| Dodgeball | около $1 млн (неофиц.) | |
| Upcoming.org | Yahoo | около $1 млн (неофиц.) |
| WebJay | Yahoo | около $1 млн (неофиц.) |
| Urchin | $??? | |
| Keyhole | $??? | |
| Deja News | $??? |
источник: Google Blogoscoped
Приватность умерла в информационную эпоху
2 мин
Даже самый влиятельный политик и руководитель крупнейшей корпорации не могут быть уверены в том, что их приватная переписка не станет достоянием общественности. Со всей ясностью это проявилось сейчас, когда в Америке разгорелось сразу два скандала, связанных с утечкой персональных данных.
Ближайшие события
Как много карт у нас хороших…
3 мин
Занимались ли вы когда-нибудь корпоративными системами? Одна из основных проблем, ради решения которых затевают долгие и крайне дорогостоящие проекты по внедрению сложных промышленных решений вроде Sun Identity Manager или различных ERP — разрозненность данных: скажем, информация о логинах-паролях-группах пользователя хранится в Active Directory, управленческие данные — в 1С, плюс пропускная система, аккаунты в каких-нибудь системах электронных торгов и т.д. То же самое творится и с информацией о заказах, складских запасах и прочая и прочая… Последствия ясны — данные, внесенные в одном месте, до других систем доходят (если доходят), с замедлением и изменения зачастую вносятся вручную. В небольших компаниях эти проблемы решаются за счет того, что “Вася и так всё помнит” и всё на виду, в больших — регламенты, процедуры и дорогостоящие проекты по интеграции и внедрению различных решений.
Отправная точка ясна — данные, хранимые в одной системе, должны быть доступны из другой, иначе их недоступность фактически равносильна отсутствию. Недоступность данных снижает свободу пользователей и разработчиков, снижает эффективность ИТ-структуры в целом.
Глобальный подход к решению подобных проблем в масштабах интернета кажется несколько… утопичным, впрочем, подобные проекты мы тоже видели — вспомните, хотя бы MSN Passport. Менее амбициозные решения внутри своих сервисов запускали многие компании – те же функции выполняет и Google Account, и Яндекс.Паспорт и многие другие.
Впрочем, давайте, наконец, перейдем к картам, не зря же это слово вынесено в заголовок. Похоже, что сейчас ни один поисковый портал не может считаться полноценным, если у него нет картографического сервиса. Ну как же, у Google есть, у MSN есть, у Яндекса есть, у Рамблера есть, даже у РБК есть! С недавнего времени своя карта есть и у Mail.Ru.
Карт много, но в большинстве случаев основа отечественных картографических сервисов одна и та же. Скажем, Yandex и Mail.Ru используют одни и те же исходные картографические данные от компании «Резидент», «с 1993 года специализирующейся в области географических информационных систем (ГИС)». Впрочем, интерфейсы немного отличаются. Решать, какой лучше, какой хуже — пользователям. Лично мне больше нравится Яндекс, там, по крайней мере, можно скопировать ссылку на конкретный фрагмент карты.
Один из методов повышения полезности, а значит, и популярности подобного сервиса – насыщения карты дополнительными данными. Про здание дворца рассказать его историю, поставить ссылку на соответствующий сайт, к зданию кинотеатра привязать ссылку на его репертуар и т.д. Это одновременно и полезно и интересно пользователям и может приносить доход. Примеры этого подхода достаточно многочисленны уже сейчас: существует проект «Яндекс.Адреса», разрабатываемыми совместно «Яндекс.Карты» и Yellowpages.ru, где информация об адресах дополняется данными о фирмах. Mail.Ru собирается интегрировать карты с другими своими сервисами — Афиша@Mail.Ru, Путешествия@Mail.Ru и т.д. РБК же пытается в рамках своего проекта «МосДва» (см. обзор) создать лояльное сообщество пользователей, которые будут заботиться о наполнении карты. Что ж, идея вполне в духе Веб 2.0.
Всё это хорошо, но беда в том, что наши разработчики не дают пользователям создавать свои приложения, основывающиеся на их картах: просто нет открытого API, позволяющего это делать. И многочисленные примеры использования карт от Google или MSN их не вдохновляют. А жаль… Есть у меня одно странное увлечение — люблю я кататься на роликах. В последние года 2 уже не так часто и фанатично, как прежде, но всё же. Так вот, в своё время очень хотелось сделать карту качества асфальта.
Качество асфальта — фактор для роллера критичный, идея эта появлялась у многих и постоянно утыкалась в то, что просто не было легкодоступных картографических данных и интерфейсов для работы с ними. В чем выгода доступного API для разработчиков понятно, но в чем она для хозяев сервиса? Я готов использовать подобный сервис, если мне к этой карте будут привязывать рекламу. Возможно, буду только рад узнать, что рядом с моим маршрутом с работы домой открылось новое кафе или магазин. Теория проста — дайте механизмы, позволяющие использовать вашу карту, я, в свою очередь, обеспечу посетителей, которым можно показывать рекламу. Открытость сулит достаточно большие выгоды, но и требует другого уровня подготовки: безопасность, документация, поддержка разработчиков, доп. мощности серверов… Основная проблема, которая станет в России на пути таких сервисов — относительная малочисленность потенциальных разработчиков сервисов-надстроек и их пользователей. Вложения могут оказаться больше прибыли… У нас бывает еще интереснее — вспомните технологию контекстной рекламы в RSS, которую разработал Бегун: технология есть, но пользователи пока не готовы. Вот и получается, что сегодня карту асфальта Петербурга удобнее всего делать, используя… сервис от Google или Микрософт. Скорее всего Google – там русскоязычная карта. Хотя, скажем честно, по функциональности live.local.com богаче.
Отправная точка ясна — данные, хранимые в одной системе, должны быть доступны из другой, иначе их недоступность фактически равносильна отсутствию. Недоступность данных снижает свободу пользователей и разработчиков, снижает эффективность ИТ-структуры в целом.
Глобальный подход к решению подобных проблем в масштабах интернета кажется несколько… утопичным, впрочем, подобные проекты мы тоже видели — вспомните, хотя бы MSN Passport. Менее амбициозные решения внутри своих сервисов запускали многие компании – те же функции выполняет и Google Account, и Яндекс.Паспорт и многие другие.
Впрочем, давайте, наконец, перейдем к картам, не зря же это слово вынесено в заголовок. Похоже, что сейчас ни один поисковый портал не может считаться полноценным, если у него нет картографического сервиса. Ну как же, у Google есть, у MSN есть, у Яндекса есть, у Рамблера есть, даже у РБК есть! С недавнего времени своя карта есть и у Mail.Ru.
Карт много, но в большинстве случаев основа отечественных картографических сервисов одна и та же. Скажем, Yandex и Mail.Ru используют одни и те же исходные картографические данные от компании «Резидент», «с 1993 года специализирующейся в области географических информационных систем (ГИС)». Впрочем, интерфейсы немного отличаются. Решать, какой лучше, какой хуже — пользователям. Лично мне больше нравится Яндекс, там, по крайней мере, можно скопировать ссылку на конкретный фрагмент карты.
Один из методов повышения полезности, а значит, и популярности подобного сервиса – насыщения карты дополнительными данными. Про здание дворца рассказать его историю, поставить ссылку на соответствующий сайт, к зданию кинотеатра привязать ссылку на его репертуар и т.д. Это одновременно и полезно и интересно пользователям и может приносить доход. Примеры этого подхода достаточно многочисленны уже сейчас: существует проект «Яндекс.Адреса», разрабатываемыми совместно «Яндекс.Карты» и Yellowpages.ru, где информация об адресах дополняется данными о фирмах. Mail.Ru собирается интегрировать карты с другими своими сервисами — Афиша@Mail.Ru, Путешествия@Mail.Ru и т.д. РБК же пытается в рамках своего проекта «МосДва» (см. обзор) создать лояльное сообщество пользователей, которые будут заботиться о наполнении карты. Что ж, идея вполне в духе Веб 2.0.
Всё это хорошо, но беда в том, что наши разработчики не дают пользователям создавать свои приложения, основывающиеся на их картах: просто нет открытого API, позволяющего это делать. И многочисленные примеры использования карт от Google или MSN их не вдохновляют. А жаль… Есть у меня одно странное увлечение — люблю я кататься на роликах. В последние года 2 уже не так часто и фанатично, как прежде, но всё же. Так вот, в своё время очень хотелось сделать карту качества асфальта.
Качество асфальта — фактор для роллера критичный, идея эта появлялась у многих и постоянно утыкалась в то, что просто не было легкодоступных картографических данных и интерфейсов для работы с ними. В чем выгода доступного API для разработчиков понятно, но в чем она для хозяев сервиса? Я готов использовать подобный сервис, если мне к этой карте будут привязывать рекламу. Возможно, буду только рад узнать, что рядом с моим маршрутом с работы домой открылось новое кафе или магазин. Теория проста — дайте механизмы, позволяющие использовать вашу карту, я, в свою очередь, обеспечу посетителей, которым можно показывать рекламу. Открытость сулит достаточно большие выгоды, но и требует другого уровня подготовки: безопасность, документация, поддержка разработчиков, доп. мощности серверов… Основная проблема, которая станет в России на пути таких сервисов — относительная малочисленность потенциальных разработчиков сервисов-надстроек и их пользователей. Вложения могут оказаться больше прибыли… У нас бывает еще интереснее — вспомните технологию контекстной рекламы в RSS, которую разработал Бегун: технология есть, но пользователи пока не готовы. Вот и получается, что сегодня карту асфальта Петербурга удобнее всего делать, используя… сервис от Google или Микрософт. Скорее всего Google – там русскоязычная карта. Хотя, скажем честно, по функциональности live.local.com богаче.
Ну что, не ждали?
2 мин
Вчера Пётр Диденко опубликовал в
своём узкоспециализированном блоге занятное сообщение. На сайте всем известной компании Евросеть размещена вакансия руководителя
проекта по развитию направления услуг хостинга. В обязанности вменяется: «Проектирование и построение с нуля хостингового центра для предоставления услуг внешним заказчикам. Формирование команды исполнителей отвечающих за развитие и инженерное сопровождение данного направления.»
Туманное болото сегодняшних игроков рынка хостинга, озаряемое иногда вспышками покупок и поглощений, междоусобиц феодалов-магистралей, плещущегося и шумящего периодически 6%-ого .masterhost и бойкая, упорная, эксцентричная, бескомпромиссная Евросеть…
Что может значить это, пока безобидное, объявление для рынка хостинга?
Во-первых, это может не значить ничего. Проблем, возни и затрат много, а платить желания у людей пока нет. Всё ещё может умереть на уровне поиска второго ввода электропитания (а может и первого), пола 800кг на метр квадратный, подвода магистральных каналов. Да и способ поиска соответсвующего сотрудника Евросеть избрала более чем странный. Такого человека лучше было бы просто у кого-нибудь купить.
Во-вторых, если у Евросети что-нибудь получится, возможно будет решена
наболевшая проблема датацентров. Даже если они, как и все предшественники, сэкономят на расчётах, появится датацентр не зависящий ни от магистралей, ни от монстров рынка и, скорее всего, более дружелюбный к массовому клиенту, чем M9. Интересен также их ход с каналами передачи данных. Есть четыре варианта: они не сделают ничего, будет выброска на M9, будет крупный канал от феодала, они разыграют свою партию с традиционным обвалом цен.
Что это значит для хостеров? Новый датацентр, новые возможности. Для .masterhost — крупный конкурент. Или крупнейший партнёр.
Что это значит для пользователя? Ничего плохого. Хостеры будут заняты переделом рынка и новые возможности для клиента временно перестанут появляться. Это с одной стороны. С другой стороны, рынок хостинга в этом отношении и так инертен. Так что хуже не будет точно.
В-третьих, это может означать, что Евросеть будет сбывать массово дешёвые сервера. Вот это будет феерическое зрелище. Кто тут спрашивал, почему на западе так, а у нас вот этак? Это для вас.
Что это значит для хостеров? Скорее всего все умрут. Вернее, умрут все, кто предоставляет сервера в аренду вместе с размещением в датацентре. Если Евросеть действительно имеет такую идею, то мне не известен ни один игрок на рынке, который сможет противопоставить хоть что-то адекватное. Не забываем, первое что всегда делает Евросеть — бьёт по ценам.
Что это значит для пользователя? Много серверов вкусных и разных.
В любом случае, как бы не закончилась эта идея для Евросети, если она
пойдёт дальше вышеуказанного объявления — рынок скорее всего колыхнётся и превратится из болота в бурный горный поток. Полетят излишне горячие головы и цены :) На такой благодатной почве отлично растут сопутствущие проекты, нуждающиеся в электричестве, охлаждении, бетонном полу, хороших серверах и хороших каналах.
Остаётся пожелать Евросети удачного вхождения в этот бизнес.
своём узкоспециализированном блоге занятное сообщение. На сайте всем известной компании Евросеть размещена вакансия руководителя
проекта по развитию направления услуг хостинга. В обязанности вменяется: «Проектирование и построение с нуля хостингового центра для предоставления услуг внешним заказчикам. Формирование команды исполнителей отвечающих за развитие и инженерное сопровождение данного направления.»
Туманное болото сегодняшних игроков рынка хостинга, озаряемое иногда вспышками покупок и поглощений, междоусобиц феодалов-магистралей, плещущегося и шумящего периодически 6%-ого .masterhost и бойкая, упорная, эксцентричная, бескомпромиссная Евросеть…
Что может значить это, пока безобидное, объявление для рынка хостинга?
Во-первых, это может не значить ничего. Проблем, возни и затрат много, а платить желания у людей пока нет. Всё ещё может умереть на уровне поиска второго ввода электропитания (а может и первого), пола 800кг на метр квадратный, подвода магистральных каналов. Да и способ поиска соответсвующего сотрудника Евросеть избрала более чем странный. Такого человека лучше было бы просто у кого-нибудь купить.
Во-вторых, если у Евросети что-нибудь получится, возможно будет решена
наболевшая проблема датацентров. Даже если они, как и все предшественники, сэкономят на расчётах, появится датацентр не зависящий ни от магистралей, ни от монстров рынка и, скорее всего, более дружелюбный к массовому клиенту, чем M9. Интересен также их ход с каналами передачи данных. Есть четыре варианта: они не сделают ничего, будет выброска на M9, будет крупный канал от феодала, они разыграют свою партию с традиционным обвалом цен.
Что это значит для хостеров? Новый датацентр, новые возможности. Для .masterhost — крупный конкурент. Или крупнейший партнёр.
Что это значит для пользователя? Ничего плохого. Хостеры будут заняты переделом рынка и новые возможности для клиента временно перестанут появляться. Это с одной стороны. С другой стороны, рынок хостинга в этом отношении и так инертен. Так что хуже не будет точно.
В-третьих, это может означать, что Евросеть будет сбывать массово дешёвые сервера. Вот это будет феерическое зрелище. Кто тут спрашивал, почему на западе так, а у нас вот этак? Это для вас.
Что это значит для хостеров? Скорее всего все умрут. Вернее, умрут все, кто предоставляет сервера в аренду вместе с размещением в датацентре. Если Евросеть действительно имеет такую идею, то мне не известен ни один игрок на рынке, который сможет противопоставить хоть что-то адекватное. Не забываем, первое что всегда делает Евросеть — бьёт по ценам.
Что это значит для пользователя? Много серверов вкусных и разных.
В любом случае, как бы не закончилась эта идея для Евросети, если она
пойдёт дальше вышеуказанного объявления — рынок скорее всего колыхнётся и превратится из болота в бурный горный поток. Полетят излишне горячие головы и цены :) На такой благодатной почве отлично растут сопутствущие проекты, нуждающиеся в электричестве, охлаждении, бетонном полу, хороших серверах и хороших каналах.
Остаётся пожелать Евросети удачного вхождения в этот бизнес.
10 отговорок заказчика, которые должен знать каждый фрилансер
1 мин
Перевод
Для тех, кто хочет попробовать свои силы в качестве фрилансера (неважно, в какой стезе — копирайтер, художник, дизайнер...) Этот чудесный список я нашёл на reddit.com. Фразы, перечисленные в нём, всем хорошо известны, но вообще — стоит распечатать этот список и повесить на стенку.
Top 10 лживых фраз, которые говорят наивным фрилансерам
1. «Сделай это дёшево (или бесплатно) — и в следующий раз мы заплатим больше».
2. «У нас правило — платить только когда мы видим готовый продукт».
3. «Сделай это для нас — и ты получишь всё! Заказы просто посыплются на твою голову!»
4. Глядя на проект/концепцию: «Ну, мы пока не уверены, что ты нам подходишь, так что пока оставь свой материал у меня, чтобы я мог переговорить об этом с партнёром / инвестором / женой / духовным наставником».
5. «Ну, мы ничего не отменяем, просто откладываем. Будь на связи, мы продолжим через месяц-два».
6. «Контракт? Зачем нам эти гнусные бумажки! Разве мы не друзья?»
7. «Пришли мне счёт, когда работа будет опубликована / размещена».
8. «Предыдущий парень сделал это за ХХХ баксов».
9. «У нас бюджет — ХХХ баксов, стопудофф».
10. «У нас — финансовые проблемы. Давай мы немного подзаработаем — и заплатим, окей?»
Просто будьте готовы вежливо ответить на эти возможные «аргументы» — и Ваш фриланс-опыт будет гораздо более удачным!
Top 10 лживых фраз, которые говорят наивным фрилансерам
1. «Сделай это дёшево (или бесплатно) — и в следующий раз мы заплатим больше».
2. «У нас правило — платить только когда мы видим готовый продукт».
3. «Сделай это для нас — и ты получишь всё! Заказы просто посыплются на твою голову!»
4. Глядя на проект/концепцию: «Ну, мы пока не уверены, что ты нам подходишь, так что пока оставь свой материал у меня, чтобы я мог переговорить об этом с партнёром / инвестором / женой / духовным наставником».
5. «Ну, мы ничего не отменяем, просто откладываем. Будь на связи, мы продолжим через месяц-два».
6. «Контракт? Зачем нам эти гнусные бумажки! Разве мы не друзья?»
7. «Пришли мне счёт, когда работа будет опубликована / размещена».
8. «Предыдущий парень сделал это за ХХХ баксов».
9. «У нас бюджет — ХХХ баксов, стопудофф».
10. «У нас — финансовые проблемы. Давай мы немного подзаработаем — и заплатим, окей?»
Просто будьте готовы вежливо ответить на эти возможные «аргументы» — и Ваш фриланс-опыт будет гораздо более удачным!
PowerSet подвинет Google?
2 мин
Перевод
Сам я ещё не видел презентацию поискового движка Powerset, но уже многие рассказывали о том, что после увиденного они больше никогда не будут пользоваться Гуглом.
Цель Powerset — дать людям возможность использовать привычные словосочетания при поиске, в том числе и те слова, которые поисковики сейчас игнорируют. Как и многие другие, мне пришлось научиться менять свой традиционный язык при общении с поисковыми сайтами. Я использовал только ключевые слова, отбрасывая всё остальное. Отчасти эта привычка стала для меня нормой даже в общении с людьми, до такой степени, что переговоры в мессенджере или по электронной почте иногда казались забитыми какими-то лишними, бессмысленными словами!
Несмотря на то, что я не считаю нынешние поисковые сервисы совершенными, я всё же не задумывался над проблемой того, что они не понимают нормальный человеческий язык. Откровенно говоря, я бы предпочёл развивать это умение — общаться так, чтобы нас понимали компьютеры, так как это поможет прогрессу в других высокотехнологичных сферах.
Но Pell приводит убедительный аргумент: поиск с использованием нормального языка важен с точки зрения понимания смысла. Он демонстрирует пример в доказательство своей точки зрения — «книги для детей» (“book for children”), «книги, написанные детьми» (“book by children”) и «книги о детях» (“book about children”); эти три фразы для нынешних поисковиков будут равнозначны. То есть его главный аргумент таков: мы просто не сможем корректно выразить своё желание найти книги, написанные детьми, без использования нормального языка.
Для запуска Powerset требуются солидные финансовые средства. Венчурные инвесторы — всегда отличный источник слухов (особенно когда они отказались от сделки или упустили её). При всём уважении к Powerset, ходят слухи, что компания хочет найти 10 миллионов долларов на проект, для запуска которого, по оценкам экспертов, требуется 20. Это действительно серьёзная сумма, но если вдруг Powerset подвинет Гугл — кто вспомнит о ней!..
Цель Powerset — дать людям возможность использовать привычные словосочетания при поиске, в том числе и те слова, которые поисковики сейчас игнорируют. Как и многие другие, мне пришлось научиться менять свой традиционный язык при общении с поисковыми сайтами. Я использовал только ключевые слова, отбрасывая всё остальное. Отчасти эта привычка стала для меня нормой даже в общении с людьми, до такой степени, что переговоры в мессенджере или по электронной почте иногда казались забитыми какими-то лишними, бессмысленными словами!
Несмотря на то, что я не считаю нынешние поисковые сервисы совершенными, я всё же не задумывался над проблемой того, что они не понимают нормальный человеческий язык. Откровенно говоря, я бы предпочёл развивать это умение — общаться так, чтобы нас понимали компьютеры, так как это поможет прогрессу в других высокотехнологичных сферах.
Но Pell приводит убедительный аргумент: поиск с использованием нормального языка важен с точки зрения понимания смысла. Он демонстрирует пример в доказательство своей точки зрения — «книги для детей» (“book for children”), «книги, написанные детьми» (“book by children”) и «книги о детях» (“book about children”); эти три фразы для нынешних поисковиков будут равнозначны. То есть его главный аргумент таков: мы просто не сможем корректно выразить своё желание найти книги, написанные детьми, без использования нормального языка.
Для запуска Powerset требуются солидные финансовые средства. Венчурные инвесторы — всегда отличный источник слухов (особенно когда они отказались от сделки или упустили её). При всём уважении к Powerset, ходят слухи, что компания хочет найти 10 миллионов долларов на проект, для запуска которого, по оценкам экспертов, требуется 20. Это действительно серьёзная сумма, но если вдруг Powerset подвинет Гугл — кто вспомнит о ней!..
Google делает рывок
3 мин
Перевод
Google давно известен тем, что его сотрудникам разрешается тратить 20% рабочего времени на «эксперименты». Сейчас компания экспериментирует с огромным количеством новых проектов в русле так называемой «политики вовлечения». Этим летом они славно потрудились, успев многое, включая запуск Google Apps for Your Domain (в партнёрстве с Intuit) и приобретение Never Vision — фирмы, занимающейся биометрическими технологиями. Похоже, они не собираются сбавлять темп.
Давайте рассмотрим основные новинки, которые Google представил пользователям за последнее время.
Google Gadgets доступны всем
Гаджеты, которые раньше применялись только в Google Desktop, сегодня стали доступны для вставки в любые веб-страницы. Теперь создатели сайтов могут помочь своим посетителям в планировании маршрута путешествия или показать фотографии из веб-альбомов Picasa. А как насчёт результатов спортивных соревнований, карты пожаров и дорожных происшествий? Похоже, в следующем году эти гаджеты будут везде, потому что они позволяют даже не самым профессиональным веб-мастерам встроить в свои сайты интересный и разнообразный контент. И наверняка в ближайшее время появятся новые «заманчивые предложения», ведь конкурс Google Gadgets Awards for Students заканчивается 15 ноября.
Многосайтовый поиск
Статья в Time Magazine включает интервью с сотрудницей Google Мариссой Мэйер (Marrissa Meyer), которая рассказывает о разработке нового мультисайтового поиска. Это может быть похоже на Rollyo, Yahoo! Search Builder или Windows Live Search Macros. Этот поиск будет очень полезным, жду его с нетерпением.
SearchMash
На этой неделе Google запустил новый сайт, чьё название трудно увязать с брендом компании — SearchMash.com. Он напоминает попытку совместить в одном сайте все возможности, которые используют интернетчики при поиске информации. Традиционные результаты поиска Google по текстам и картинкам предложены на сайте по-новому, включая перестановку результатов методом «drag and drop» (так же удобно, как на Live.com), построенная на Ajax “длинная прокрутка”, позволяющая оставаться на одной странице и просматривать при этом неограниченное количество результатов, а также раскрывающееся меню, предоставляющее дополнительные возможности для показа URL. Самое примечательное — это возможность нового поиска с теми же параметрами внутри того домена, на URL которого пользователь уже кликнул. Проще говоря, если Вы нашли сайт, на котором обсуждается интересующий Вас вопрос, Вы сможете легко увидеть все остальные страницы сайта с аналогичной темой обсуждения. Результаты поиска по картинкам отображаются в правой части страниц SearchMash.
Ajax Search API 1.0
Ajax Search API 1.0 от Google был опубликован сегодня. API помогает веб-мастерам вставить элегантную форму поиска по видео, новостям и картам, сделанную на Ajax, а также создать собственные приложения на основе API. Пример поиска по видео можно увидеть на этой странице, кликните на любую рамочку с картинкой, чтобы увидеть, как это работает.
Опубликованная сегодня версия поддерживает поиск по новостям (включая возможность ограничить результаты поиска несколькими источниками), поиск по картам (включая карты Канады, Франции, Германии, Италии и Испании), а также доступ к API через внутрисетевые файрволы. Google также экспериментирует с размещением контекстной рекламы в результатах поиска через API. C рекламодателей плата за клики пока не взимается, но очевидно: в целом этот замысел находится в стадии серьёзной проработки.
Всё описанное выше ясно даёт понять, что Google идёт в ногу со временем. Yahoo движется в том же направлении со своими проектами и предстоящими приобретениями. Facebook делает не меньше. «Политика вовлечения» — теперь удел не только небольших фирм-идеалистов: её взяли на вооружение акулы бизнеса. Кто преуспеет? Возможно, Yahoo! Кто проиграет? MySpace явно движется не туда.
Лидеры включились в игру. И возникает вопрос, будут ли они соблюдать правила в борьбе между собой и в работе с нашей информацией.
Давайте рассмотрим основные новинки, которые Google представил пользователям за последнее время.
Google Gadgets доступны всем
Гаджеты, которые раньше применялись только в Google Desktop, сегодня стали доступны для вставки в любые веб-страницы. Теперь создатели сайтов могут помочь своим посетителям в планировании маршрута путешествия или показать фотографии из веб-альбомов Picasa. А как насчёт результатов спортивных соревнований, карты пожаров и дорожных происшествий? Похоже, в следующем году эти гаджеты будут везде, потому что они позволяют даже не самым профессиональным веб-мастерам встроить в свои сайты интересный и разнообразный контент. И наверняка в ближайшее время появятся новые «заманчивые предложения», ведь конкурс Google Gadgets Awards for Students заканчивается 15 ноября.
Многосайтовый поиск
Статья в Time Magazine включает интервью с сотрудницей Google Мариссой Мэйер (Marrissa Meyer), которая рассказывает о разработке нового мультисайтового поиска. Это может быть похоже на Rollyo, Yahoo! Search Builder или Windows Live Search Macros. Этот поиск будет очень полезным, жду его с нетерпением.
SearchMash
На этой неделе Google запустил новый сайт, чьё название трудно увязать с брендом компании — SearchMash.com. Он напоминает попытку совместить в одном сайте все возможности, которые используют интернетчики при поиске информации. Традиционные результаты поиска Google по текстам и картинкам предложены на сайте по-новому, включая перестановку результатов методом «drag and drop» (так же удобно, как на Live.com), построенная на Ajax “длинная прокрутка”, позволяющая оставаться на одной странице и просматривать при этом неограниченное количество результатов, а также раскрывающееся меню, предоставляющее дополнительные возможности для показа URL. Самое примечательное — это возможность нового поиска с теми же параметрами внутри того домена, на URL которого пользователь уже кликнул. Проще говоря, если Вы нашли сайт, на котором обсуждается интересующий Вас вопрос, Вы сможете легко увидеть все остальные страницы сайта с аналогичной темой обсуждения. Результаты поиска по картинкам отображаются в правой части страниц SearchMash.
Ajax Search API 1.0
Ajax Search API 1.0 от Google был опубликован сегодня. API помогает веб-мастерам вставить элегантную форму поиска по видео, новостям и картам, сделанную на Ajax, а также создать собственные приложения на основе API. Пример поиска по видео можно увидеть на этой странице, кликните на любую рамочку с картинкой, чтобы увидеть, как это работает.
Опубликованная сегодня версия поддерживает поиск по новостям (включая возможность ограничить результаты поиска несколькими источниками), поиск по картам (включая карты Канады, Франции, Германии, Италии и Испании), а также доступ к API через внутрисетевые файрволы. Google также экспериментирует с размещением контекстной рекламы в результатах поиска через API. C рекламодателей плата за клики пока не взимается, но очевидно: в целом этот замысел находится в стадии серьёзной проработки.
Всё описанное выше ясно даёт понять, что Google идёт в ногу со временем. Yahoo движется в том же направлении со своими проектами и предстоящими приобретениями. Facebook делает не меньше. «Политика вовлечения» — теперь удел не только небольших фирм-идеалистов: её взяли на вооружение акулы бизнеса. Кто преуспеет? Возможно, Yahoo! Кто проиграет? MySpace явно движется не туда.
Лидеры включились в игру. И возникает вопрос, будут ли они соблюдать правила в борьбе между собой и в работе с нашей информацией.
Обогрев вселенной, или недополноприводный интернет
2 мин
Человеческая история, как многим известно, линейна. Казалось бы, можно выстроить понятный график «прогресса», в котором с каждым годом мы все лучше управляемся с информацией, храним и обрабатываем информационные следы нашей жизни. Ан нет. Об эпохе Рима мы знаем гораздо больше, чем о пяти последующих веках. Древнерусских церквей XII века до нас дошло гораздо больше, чем церквей века XIV. В результате одни эпохи остаются в памяти человечества, а другие, казалось бы, имеющие на историческую память уж никак не меньше прав, исчезают, растворяются во времени.
Казалось бы, с началом информационной революции эти информационные флуктуации должны исчезнуть: ведь мы накопили такое множество средств и способов для сбора и хранения информации: диски, дискеты, CD\DVD, стримеры, и т.д. и т.п. Тем не менее, феномен флуктуаций настигает нас и здесь. Информацию, записанную на виниловых пластинках, может прочесть (прослушать) почти любой из нас, буде такое желание. А вот прочитать информацию, записанную на CD первых поколений, прочитать уже почти невозможно. Очевидно, что КПД труда тех, кто переносил жизненно важные для человечества данные на эти CD, стремится к нулю, к «обогреву вселенной».
История повторяется в интернет-пространстве. Жаркие дебаты времен Usenet полностью доступны в архивах Google, а вот сколько осталось доступной информации, особенно мультимедийной, на сайтах 1990-ых годов? Форумов начала 200-ых? Бесконечные смены дизайна и контента привели к тому, что множество информации этого периода просто недоступно, или вообще исчезло. Конечно, мы можем оседлать waybackmachine, и полюбоваться на заглавные страницы сайтов, иногда даже пробраться немного внутрь, но какая это доля? 5 процентов внесенной информации? 10?
Сколь древен Ваш сайт? Год регистрации? 1999? А работающий архив материалов? До 2003?
В каком периоде живут сегодня вебдваноль-сервисы? Не подобны ли мы тем самым сборщикам контента для CD, чей труд сегодня доступен только узкой группе историков науки? Что позволит нам в будущем считать то, что мы пишем, ценным? Таги, хаотичные и бессмысленные?
Когда Тим Бернерс-Ли начинал работу по проектированию Semantic Web, то, помимо создания «умного» веба, его целью было создание системы, которая бы умела помнить себя, хранить свою историю. Увы, как мы хорошо знаем, высокая скорость технологических изменений не позволяет действительно большим проектам «укорениться» в интернете, изменить его. Большинство «новых» проектов сегодня выполняет роль хаоса, успешно сопротивляясь попыткам упорядочить интернет, увеличить КПД нашего в него вклада.
В сообществе «субароводов» на auto.ru весьма презрительно относятся к своим товарищам «маздоводам». «Недополноприводные» они, говорят. Грустно жить в эпоху недополноприводного интернета.
Казалось бы, с началом информационной революции эти информационные флуктуации должны исчезнуть: ведь мы накопили такое множество средств и способов для сбора и хранения информации: диски, дискеты, CD\DVD, стримеры, и т.д. и т.п. Тем не менее, феномен флуктуаций настигает нас и здесь. Информацию, записанную на виниловых пластинках, может прочесть (прослушать) почти любой из нас, буде такое желание. А вот прочитать информацию, записанную на CD первых поколений, прочитать уже почти невозможно. Очевидно, что КПД труда тех, кто переносил жизненно важные для человечества данные на эти CD, стремится к нулю, к «обогреву вселенной».
История повторяется в интернет-пространстве. Жаркие дебаты времен Usenet полностью доступны в архивах Google, а вот сколько осталось доступной информации, особенно мультимедийной, на сайтах 1990-ых годов? Форумов начала 200-ых? Бесконечные смены дизайна и контента привели к тому, что множество информации этого периода просто недоступно, или вообще исчезло. Конечно, мы можем оседлать waybackmachine, и полюбоваться на заглавные страницы сайтов, иногда даже пробраться немного внутрь, но какая это доля? 5 процентов внесенной информации? 10?
Сколь древен Ваш сайт? Год регистрации? 1999? А работающий архив материалов? До 2003?
В каком периоде живут сегодня вебдваноль-сервисы? Не подобны ли мы тем самым сборщикам контента для CD, чей труд сегодня доступен только узкой группе историков науки? Что позволит нам в будущем считать то, что мы пишем, ценным? Таги, хаотичные и бессмысленные?
Когда Тим Бернерс-Ли начинал работу по проектированию Semantic Web, то, помимо создания «умного» веба, его целью было создание системы, которая бы умела помнить себя, хранить свою историю. Увы, как мы хорошо знаем, высокая скорость технологических изменений не позволяет действительно большим проектам «укорениться» в интернете, изменить его. Большинство «новых» проектов сегодня выполняет роль хаоса, успешно сопротивляясь попыткам упорядочить интернет, увеличить КПД нашего в него вклада.
В сообществе «субароводов» на auto.ru весьма презрительно относятся к своим товарищам «маздоводам». «Недополноприводные» они, говорят. Грустно жить в эпоху недополноприводного интернета.
Как читать «Ведомости» на мобильном телефоне
2 мин
Компания МТС распространила пресс-релиз о запуске нового проекта – доступа к материалам газеты «Ведомости» через WAP-портал оператора. «Такой способ получения газеты, безусловно, удобен многим деловым людям, а особенно актуален для тех, кто находится за пределами России и не имеет возможности прочитать бумажную версию газеты, — заявил директор департамента по развитию продуктов и услуг компании Павел Ройтберг. — Поэтому мы уверены, что мобильный формат «Ведомостей» будет пользоваться большим спросом, тем более что стоимость мобильной версии сопоставима со стоимостью печатной газеты».
В пресс-релизе не было ничего сказано о том, что возможность читать газету «Ведомости» у абонентов МТС появилась еще год назад. Правда, для этого нужно было использовать несколько иную технологию – I-Mode. В запуск этого японского чуда МТС вложила десятки миллионов долларов, но нынешним летом дальнейшее продвижение услуги было приостановлено. А ведь еще в конце 2004 года, когда МТС подписывала соглашение с NTT DoCoMo о лицензировании I-Mode, стороны не могли внятно ответить на вопрос, зачем сегодня нужен I-mode. Безусловно, в 2000 году I-mode победил WAP. Но к году 2004 все изменилось: WAP стал более функциональным, WAP стал дешевле благодаря появлению протокола GPRS, и тут уже I-Mode на его фоне выглядел неважно.
Почему тогда в МТС не понимали этого, остается загадкой. Известно лишь, что нынешней весной руководство это было отправлено в отставку . Не из-за I-Mode, конечно, а из-за более глобальных просчетов.
И вот они, шаги нового менеджмента. «Находясь в любой точке мира, где доступна сотовая связь, абонент МТС сможет ежедневно получать свежий номер газеты, который будет стоить ему столько же, сколько бумажная газета в розничной продаже», — говорится в пресс-релизе. Да, действительно, подписка на «Ведомости» стоит не так уж и дорого: $0,60 за один номер или $3 за номера всей недели. Плюс, конечно, плата за WAP-трафик: $8 за 1Мб.
Однако даже если не брать в расчет смартфоны, оказывается, что WAP, как и I-Mode, уже год как не актуален. Потому как появилась маленькая, бесплатная и замечательная программка: Opera Mini. Устанавливается она на любой мало-мальски продвинутый сотовый телефон, и позволяет загружать любые, сколь угодно большие страницы из интернета. Именно с помощью нее я более полугода читаю пресловутые «Ведомости», платя при этом только за трафик. А благодаря Демьяну Кудрявцеву, назначенному в начале года гендиректором «Коммерсанта», доступ к последнему номеру стал бесплатным и я смог читать и эту, вторую по значимости деловую газету страны.
Наконец, в один прекрасный день аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин показал мне, как можно пустить Opera Mini в обход WAP-шлюза – и при просмотре «Ведомостей» на мобильнике я стал платить в 32 раза меньше ($0,25 за 1Мб). И что же после всего этого предлагает мне МТС? По-моему, МТС то ли пытается заработать на некомпетентности своих абонентов, то ли сама вновь проявляет некомпетентность.
В пресс-релизе не было ничего сказано о том, что возможность читать газету «Ведомости» у абонентов МТС появилась еще год назад. Правда, для этого нужно было использовать несколько иную технологию – I-Mode. В запуск этого японского чуда МТС вложила десятки миллионов долларов, но нынешним летом дальнейшее продвижение услуги было приостановлено. А ведь еще в конце 2004 года, когда МТС подписывала соглашение с NTT DoCoMo о лицензировании I-Mode, стороны не могли внятно ответить на вопрос, зачем сегодня нужен I-mode. Безусловно, в 2000 году I-mode победил WAP. Но к году 2004 все изменилось: WAP стал более функциональным, WAP стал дешевле благодаря появлению протокола GPRS, и тут уже I-Mode на его фоне выглядел неважно.
Почему тогда в МТС не понимали этого, остается загадкой. Известно лишь, что нынешней весной руководство это было отправлено в отставку . Не из-за I-Mode, конечно, а из-за более глобальных просчетов.
И вот они, шаги нового менеджмента. «Находясь в любой точке мира, где доступна сотовая связь, абонент МТС сможет ежедневно получать свежий номер газеты, который будет стоить ему столько же, сколько бумажная газета в розничной продаже», — говорится в пресс-релизе. Да, действительно, подписка на «Ведомости» стоит не так уж и дорого: $0,60 за один номер или $3 за номера всей недели. Плюс, конечно, плата за WAP-трафик: $8 за 1Мб.
Однако даже если не брать в расчет смартфоны, оказывается, что WAP, как и I-Mode, уже год как не актуален. Потому как появилась маленькая, бесплатная и замечательная программка: Opera Mini. Устанавливается она на любой мало-мальски продвинутый сотовый телефон, и позволяет загружать любые, сколь угодно большие страницы из интернета. Именно с помощью нее я более полугода читаю пресловутые «Ведомости», платя при этом только за трафик. А благодаря Демьяну Кудрявцеву, назначенному в начале года гендиректором «Коммерсанта», доступ к последнему номеру стал бесплатным и я смог читать и эту, вторую по значимости деловую газету страны.
Наконец, в один прекрасный день аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин показал мне, как можно пустить Opera Mini в обход WAP-шлюза – и при просмотре «Ведомостей» на мобильнике я стал платить в 32 раза меньше ($0,25 за 1Мб). И что же после всего этого предлагает мне МТС? По-моему, МТС то ли пытается заработать на некомпетентности своих абонентов, то ли сама вновь проявляет некомпетентность.