Топ-3 ценности для участников в хакатонах
У многих предпринимателей подслушал мысль, которая мне очень откликается — нужно знать топ-3 ценности для своего клиента.
У нас, у Phystech.Genesis, по факту 2 клиента сразу: участники и компании. Участники нам не платят деньгами, но платят вниманием. Внимание целевой аудитории по сути есть главная ценность для компании-заказчика.
Недавно мы провели опрос среди нашей аудитории в канале и выявили эти топ-3 ценности для участников на хакатоне:
интересные задачи,
призовой фонд,
мерч.
Не менее интересна и 4ая ценность, которую многие компании недооценивают — карьерные предложения, им участники отдали 31% голосов.
Вывод 1 — хакатоны эффективно прогревают аудиторию.
Важно в первые дни после хакатона выйти на участников с вакансиями и вовлекать их в воронку. Они уже знают задачи компании, уже знают экспертов и, как видно по цифрам, готовы к предложениям.
Используйте эту возможность как можно скорее после проведения хакатонов, чтобы забрать аудиторию к себе.
Вывод 2 — хакатоны можно применять на самом старте работы с брендом.
Опрос показал, что известность бренда слабо влияет на привлекательность хакатона. Если у вас есть интересные задачи, вакансии и сотрудники, готовые общаться с участниками — проводите.
CEO Phystech.Genesis, Алексей Марахин
Пользователь
В 2026 году решили расширить штат. Разместил вакансию, начался поиск.
За первые два дня после публикации вакансии пришло более 400 откликов. Это сумасшедшая цифра... Ладно, собрался, отфильтровал, осталось около 300.
Начались собеседования, и именно на них я был сильно удивлён, ведь не так давно ситуация была другая…
