Обновить

Я вот чего не понимаю.

Сейчас в мире продолжается тема с заталкиванием людей обратно в офисы.  Окей, менеджерам легче, когда они видят людей лично, кто-то считает, что люди в офисах будут работать эффективнее. Допустим, хотя никаких внятных подтверждений этому пока нет, исследования противоречивы. (Если знаете такие - скиньте.) Ну, допустим, даже так.

Но ведь это же всё не бесплатно. Я даже не говорю про косвенные потери от того, что лояльность людей падает, если им насильно меняют образ жизни. 

Это просто напрямую стоит денег:  люди, готовые работать в офисе стоят в среднем дороже, чем люди, которым дают выбор. Цена - это баланс спроса и предложения. Если предложение состоит только из людей одного города (где стоит офис), да еще и работающих только в офисе, а не дома - это прям существенно меньше чем "любые люди".

Особенно странно это выглядит у бигтехов, которые сначала делают массовые сокращения, чтобы сэкономить на ФОТ, а потом загоняют людей в офисы, что в конце концов увеличит ФОТ.

И вдвойне странно, если офисов много в разных частях страны/мира, и команда всё равно общается друг с другом через интернет.

Если же компании делают это, чтобы неявно сократить штат без затрат (некоторые люди увольняются сами, когда им предлагают вернуться в офис), то это тоже невыгодно на долгосроке - выплаты при сокращении платятся один раз, а зарплата - всегда.

Кросс-пост из tg-канала Cross Join

Теги:
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+2
Комментарии5

Метод Каллана: я повторял предложения три года

Как курс английского, построенный на повторении, оказался самым полезным, что я изучал, — и почему любой разработчик за пределами англоязычного мира рано или поздно сталкивается с тем же выбором.

Фото: little Gabriel, Unsplash

Мне было четырнадцать, когда я решил, что школа не научит меня английскому.

Шёл 2009 год. Я учил немецкий и не любил его — не сам язык, а тот факт, что его выбрали за меня. К тому времени я уже писал первые строки кода и заметил вещь, которая казалась мне очевидной и, судя по всему, никому вокруг: любой язык программирования, который я хотел выучить, был документирован на английском. Любой ответ на форуме. Любое сообщение об ошибке. Любая книга, которую стоило читать.

Так что я попросил записать меня куда-нибудь всерьёз. Так я оказался в Британский Центр в Тбилиси, в двухэтажном здании на улице Пекини, в комнате с одиннадцатью другими людьми и преподавателем, который говорил быстрее, чем я успевал думать.

Метод Каллана: я повторял предложения три года

Публикации