Обновить
64K+

Удалённая работа

Удалённая работа и жизнь распределённых команд

28,43
Рейтинг
Сначала показывать
Порог рейтинга
Биржа заказов Инфостарта: новые задачи по 1С со 9 по 16 сентября
Биржа заказов Инфостарта: новые задачи по 1С со 9 по 16 сентября

На Бирже заказов Инфостарта в период с 9 по 16 сентября появились новые задачи для разработчиков и консультантов 1С. В фокусе — интеграции с кассами, маркетплейсы, обмены, мобильная платформа, НДФЛ и автоматизация договорной работы с помощью ИИ.

Свежие заказы:

Подробности — в исходной подборке. Выбирайте задачу по своему профилю и откликайтесь.

Теги:
+3
Комментарии0

Как разглядеть инженера за AI-агентом?

У вашего удалённого коллеги может быть идеальное резюме, GitHub, живой аватар в корпоративном чате и безупречно заполненные документы любого вида - да хоть на японском. Количество кода и даже его функциональность тоже мало что о нём скажут: результат его труда, весьма вероятно, произведён или основательно переработан LLM и несёт её характерный «акцент». Да, известно, что все носят маски. Однако теперь эту маску обеспечивает технология.

Распределённые инженерные команды уже стали нормой: доступ к широкому рынку труда перевешивает неудобства. Однако лёгкой такая работа не бывает - фокус, общий ритм, культура команды и обмен опытом на удалёнке держатся плохо, и оптимальной схемы мы, похоже, так и не нашли. А AI-агенты ещё и добавляют сложности в эту, несовершенную, систему.

Казалось бы, ничего нового — но разница в масштабе. Раньше фасад требовал усилий и рано или поздно трещал. Теперь его можно производить систематически, в промышленных объёмах и без видимых швов. Всё, что приходит от коллеги асинхронно — коммиты, тесты, документация, - теперь говорит скорее о том, как он настраивает своё LLM-приложение и подбирает ему скиллы, чем о нём самом. Понять человека и оценить его вовлечённость остаётся возможным только в моменты прямой коммуникации. Поэтому сейчас совершенно непонятно, как устанавливать контакт с удалённым коллегой и чувствовать пульс инженерного процесса.

Зачем нам вообще знать реальное положение дел? Что в действительности умеет коллега? Насколько он вдумчив и ответственен, насколько критичен к результатам своего труда? Без ответов нельзя планировать, оценивать трудоёмкость и прикидывать сроки. Но важнее другое: нельзя решить, кому доверить архитектурно значимый кусок системы.

Внимательный читатель резонно спросит: если результат проекта — это продукт, и он создаётся по графику, какая разница, что происходит на стороне удалённого коллеги?

Разница в том, что AI напишет не только код, но и регрессионные и нагрузочные тесты — вне зависимости от квалификации инженера. И часть этой большой работы может оказаться подгонкой под результат, чем AI частенько грешит: тест, подкрученный так, чтобы позеленеть, выглядит ровно как честный. Какие шаги предпринимает коллега, чтобы этого не случилось, мы не знаем, его техпроцесс работы с AI непрозрачен. И ещё: расширяемость кода, простота поддержки и количество потенциальных проблем - слищком абстрактные понятия для нынешного AI. А как решил эти вопросы инженер и почему из кода не видно.

Приведу пример из практики — Self-Join Elimination в PostgreSQL. Фича шла в ядро семь лет, один раз откатывалась уже после коммита и после релиза 18 продолжала собирать багфиксы. Недавно Tom Lane переделал её. Раньше, обнаружив самосоединение, Postgres удалял избыточный JOIN и перестраивал все ссылки на него в дереве запроса и структурах плана. Tom от этого отказался: новая реализация правит только дерево запроса и перезапускает планирование с нуля уже по новому дереву. По формальным меркам решение выглядит хуже - планирование дорожает. Выигрыш в другом: исчезает целый класс ошибок, которыми фича успела обрасти.

Заметьте, где здесь виден инженер. Ни диф, ни зелёные тесты не покажут, что человек осознанно заплатил скоростью планирования за надёжность. Мы знаем об этом только потому, что он это проговорил. И это, пожалуй, единственная зацепка, которая у нас остаётся: требовать от коллеги не код с тестами, а сформулированные компромиссы — почему так, чем заплатили, от чего отказались. Ровно то, чего pgsql-hackers требует от любого патча: без обоснования он принят не будет.

Таким образом, качественный и сложный код сам по себе перестал быть мерилом уровня инженера и что должно придти этому на смену, пока непонятно. А какие методы работают у вас при управлении распределённой командой в эпоху AI-агентов? Что помогает, а что уже очевидно устарело?

THE END.
11 сентября 2026 г., Утрехт, Голландия.

Теги:
+6
Комментарии4
Биржа заказов Инфостарта: новые задачи по 1С со 2 по 9 сентября
Биржа заказов Инфостарта: новые задачи по 1С со 2 по 9 сентября

Со 2 по 8 сентября на Бирже заказов Инфостарта появились новые заказы для разработчиков, аналитиков и консультантов 1С. Среди задач — доработка конфигураций, интеграции, перенос данных, автоматизация учета и консультации.

Подробные условия, сроки и требования к исполнителям указаны в карточках заказов.

Теги:
+7
Комментарии0

Лень - двигатель прогресса? Не всегда

Часто замечаю, как документы, владельцы которых не вы, легче "скопировать → перенести на свой диск → внести изменения", чем сделать одно движение, вместо трех: просто поменять права владения

В случае, как на скриншоте — один раз погуглить как менять права документа и сделать это, запомнив, при этом, навсегда

Запомните: делая работу за коллег, вы не облегчаете им жизнь, а усложняете

Ведь потом, они еще ни раз столкнуться с этой "недоступной" функцией

*тут со мной можно поспорить, мол: человек может быть занят, и действительно легче произвести маневр "скопировать → перенести на свой диск → внести изменения"

Для вас, отдельное "запомните": мы все и всегда заняты (кто-то больше, кто-то меньше, никто не спорит, но вы возьмете на себя ответственность оценить? Кто занят больше, а кто меньше?)

Может, вы заняты больше?

Теги:
+3
Комментарии2
Биржа заказов Инфостарта: новые задачи по 1С с 26 августа по 2 сентября
Биржа заказов Инфостарта: новые задачи по 1С с 26 августа по 2 сентября

С 26 августа по 2 сентября на Бирже заказов Инфостарта появились новые задачи для разработчиков, консультантов и аналитиков 1С. Основные темы недели - маркировка, электронные перевозочные документы, интеграции и доработка конфигураций.

Среди новых заказов:

Биржа заказов Инфостарта позволяет напрямую связаться с заказчиком и обсудить условия работы. Комиссия с исполнителя не взимается.

Теги:
+6
Комментарии0
Биржа Инфостарта: новые задачи по 1С за 20-26 августа
Биржа Инфостарта: новые задачи по 1С за 20-26 августа

На Бирже заказов Инфостарта опубликованы новые проекты для разработчиков и консультантов 1С. В подборке за 20–26 августа - интеграции, перенос данных, доработка отчетов, складские решения и работа со старыми конфигурациями.

Новые проекты

В списке есть как небольшие доработки, так и интеграционные проекты. Условия и стоимость части заказов обсуждаются напрямую с заказчиками.

Посмотреть другие задачи на Бирже заказов Инфостарта

Теги:
+10
Комментарии0

Как дистанционка влияет на здоровье — и что с этим делать

Я работаю психологом из дома, по причине удобства и эффективности, но хочу разобрать эту тему.

Удалёнка кажется идеальным форматом: не нужно тратить время на дорогу, можно работать из дома и вообще никуда не выходить (кроме как за едой, но сейчас не про это). Но у такого режима есть обратная сторона — мы незаметно начинаем двигаться гораздо меньше.

8 часов (как минимум) = мало движений = напряжение в спине и шее, усталость глаз, проблемы со сном и ощущения «постоянно уставший»

Что реально помогает для меня:

  • делать короткие перерывы каждые 40–60 минут;

  • хотя бы часть созвонов проводить стоя или во время прогулки;

  • выходить на улицу днём (без телефона, без работы), а не проводить весь световой день между кроватью и ноутбуком;

  • !!! настроить рабочее место: нормальный стул, монитор на уровне глаз, клавиатура и мышь без постоянного напряжения кистей (это самое важное!!!)!!!;

  • после работы действительно заканчивать работу, а не просто закрывать ноутбук и продолжать работать с телефона.

Главная проблема удалёнки не в самом формате. Проблема в том, что дом легко превращается одновременно в офис, столовую и место отдыха.

Поэтому иногда лучший способ повысить продуктивность — не открыть ещё одну вкладку, а просто встать и пройтись 10 минут.

Никакие деньги не стоят проблем со здоровьем! Хорошего дня!

Теги:
+7
Комментарии2
Биржа Инфостарта: новые задачи по 1С за 12-18 августа
Биржа Инфостарта: новые задачи по 1С за 12-18 августа

На Бирже заказов Инфостарта появиись новые задачи для специалистов по 1С, опубликованные с 12 по 18 августа. В этот раз заказчики ищут помощь с обновлением конфигураций, обменами, отчетами и обработками, ЭТрН, складским оборудованием и нестандартными сценариями учета.

На этой неделе особенно заметны задачи для тех, кто работает с торговыми и бухгалтерскими конфигурациями, поддерживает обмены и интеграции, умеет разбираться в нетиповых решениях и подключается к небольшим точечным доработкам. Для исполнителей такая подборка — быстрый способ найти подходящую задачу без долгого поиска. Для заказчиков — ориентир по тому, какие специалисты уже работают на Бирже и на какие задачи можно найти исполнителя.

На Бирже заказов Инфостарта можно напрямую общаться с исполнителями, сравнивать отклики, рейтинг и опыт. Комиссии за работу нет, а при необходимости можно использовать безопасную сделку.

Теги:
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0+6
Комментарии0
Биржа Инфостарта: новые задачи по 1С за 5-12 августа
Биржа Инфостарта: новые задачи по 1С за 5-12 августа

На неделе c 5 по 12 августа заказчики ищут специалистов по 1С для разработки отчетов, настройки ERP, обмена данными с внешними системами, сверки документов между конфигурациями и интеграции 1С с сайтом.

В подборке есть задачи для разработчиков и консультантов с разным профилем: от точечных доработок до интеграционных проектов. Изучите заказы и выберите задачу, которая соответствует вашему опыту и текущей загрузке.

На Бирже заказов можно найти специалиста для консультации, настройки типовой конфигурации, разработки дополнительного функционала, интеграции систем, переноса данных или регулярного сопровождения 1С.

Исполнители могут выбирать задачи по своему профилю и договариваться с заказчиком об условиях, сроках и стоимости работ.

Перейти на Биржу

Теги:
Всего голосов 5: ↑5 и ↓0+7
Комментарии0

Как я учу английский каждый день? Или как сделать погружение в английский в течении дня. 

Моя цель - говорить на английском как native. Поэтому ежедневно я максимально стараюсь погрузить себя в язык. 

В мини видео (залила в телеграм) показала 3 вещи, которые я делаю ежедневно для улучшения английского. Но это не все, вот полный список:

1. Начинаю день с практики Speaking - говорю перед камерой на любую интересную мне тему или просто рассказываю, что делала вчера и планы на сегодня. 

Зачем? Учишься говорить быстрее, активирует словарный запас, проходит страх говорить. Отдельный бонус - тренирует работу перед камерой. 

Я разговариваю с людьми на английском в течении дня, но не так много, поэтому добавляю практику Speaking.

Время: 10-20 минут ежедневно. За неделю это 60 минут - 2 полноценных урока с преподавателем (так как на уроке вы обычно говорите и слушаете 50/50). 

2. Пишу на английском - переписка с ChatGPT, планы на день, мысли. Тренирует письменный английский, ну и на речь тоже влияет. 

Время: Практика нативно вшита в день - я просто пишу, когда мне нужно, поэтому отдельного времени или усилий не требуется. 

3. Смотрю и слушаю на английском - TV, Youtube. Тренирует понимание английской речи и разных акцентов на слух. Еще давно пришлось отказаться и заменить блогеров на русском на английский язык. 

Время: Аналогично не требует выделенного времени. Когда ем или в свободное время - смотрю ютьюб или сериал, сейчас The Office, Gossip Girl. 

4. Делаю shadowing практику - пытаюсь повторить акцент за носителем языка. Тренирует произношение, интонацию и восприятие речи на слух. Shadowing начала делать относительно недавно (5 месяцев назад). 

Сначала повторяла за этим блоггером с британским акцентом - Thinking in English, сейчас миксую его и повторение за актерами сериала Gossip Girl (американский акцент). 

Время: 20-30 минут в день. По факту слушаешь интересный подкаст или смотришь сериал и повторяешь - то есть для меня совмещаешь приятное с полезным. 

5. Делаю 3-5 упражнений из Duolingo - хорощо для изучения новых слов и связок и повторения слов, которые редко используешь и они забываются. 

Время: 15 минут в день. 

6. Читаю на английском - в основном это переписка с нейросетью. На выходных читаю книгу.  

Если читать ответы нейросети на английском сложно - можно попросить ее отвечать на вашем уровне английского (более понятно и простыми словами). 

Время: в процессе работы, не требует специально выделенного времени. 

7. Грамматика запоминается хорошо в процессе слушания, чтения и тп. Но делая все вышеперечисленное все равно возникают вопросы - как правильно сказать или построить предложение и почему. С этими вопросами иду к ChatGPT.  

Время: по мере возникновения вопросов. 

Подходит ли это все новичку? Наверное учителя скажут, что не подходит. Но я начала делать большинство из вышеперечисленного в первый же год изучения. Заметила также, что полиглоты (те, кто знают много языков) именно так и учат языки - погружают себя в практику с первых же дней. Вдохновляюшие примеры - Steve Kaufmann и İclal. 

Kлючевое - это слушать, писать, читать, смотреть и т.д. то, что интересно, а не то что кто-то рекомендует, но вам это не нравится. И по большей части нативно встраивать английский язык в каждый день. Именно эти два принципа позволяют не воспринимать практику как упражнения.

Теги:
Всего голосов 5: ↑3 и ↓2+1
Комментарии0

Режим стримера 🎮

Теперь можно спокойно снимать скринкасты, стримить работу в панели или шарить экран на демо-звонке. Нам, кстати, тоже стало заметно проще записывать для вас инструкции. Все потому, что в панели появился режим стримера.

Включаете — и панель сама блюрит конфиденциальные данные:

➖ Публичные IP-адреса
➖ Баланс
➖ Личные данные: ФИО, телефон, email
➖ Домены и почтовые ящики

Пока переключатель в меню профиля в правом верхнем углу. Позже переедет в настройки персонализации.

Попробовать на своей панели →

Теги:
Всего голосов 11: ↑11 и ↓0+18
Комментарии0

Рынок чернухи в РФ

Товарищи, что из "чернухи" сейчас активно развивается в РФ? Условно, явно сейчас рынок VPN сервисов расцвел как никогда, интересно, кто знает неочивидные сферы, где все за последний год только улучшилось? Собираю для статьи про серый рынок в РФ

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+3
Комментарии3

С 29 июля по 5 августа на Бирже Инфостарта появились новые задачи по доработке и интеграции 1С. В подборке — обмены между конфигурациями, настройка УНФ и БП, интеграции с внешними системами и консультации.

Новые заказы

На Бирже размещают задачи разного масштаба: от консультаций и небольших доработок до внедрений и комплексных интеграций. Заказчики могут найти исполнителя, а специалисты — выбрать проект под свою экспертизу и загрузку.

Перейти на Биржу заказов

Теги:
Всего голосов 6: ↑6 и ↓0+8
Комментарии0

Ближайшие события

11,5 миллионов в месяц за управление знаниями: мечта или реальность?

Продолжаю разбирать вакансии, связанные с управлением знаниями и технической документацией. Сегодня смотрим позицию LMS/База знаний координатора в международной компании Union Staff.

Сейчас вакансия в архиве. Это один из немногих примеров, где есть упоминание профильных систем, при этом непонятно, чем конкретно должен заниматься специалист: развитием платформы знаний или администрированием обучения.

Зарплата, конечно же, указана не в рублях, а в узбекских сумах. Но, согласитесь, интерес вызывает?

Дисклеймер. Я больше 15 лет внедряю менеджмент знаний в российских компаниях. Запустил эти разборы, чтобы работодатели могли увидеть спорные места в вакансиях, а специалисты – точнее оценить задачи и подготовиться к собеседованию. Анализирую только опубликованные тексты вакансий, а не реальные процессы внутри компаний.

Начну с плюсов

Вакансия описана на языке профильных специалистов. В ней прямо упоминаются база знаний, Knowledge Management и распространённые платформы: Confluence, Notion, SharePoint и другие. Это помогает опытному кандидату быстро понять, с чем предстоит работать.

Требования к опыту выглядят адекватно. Достаточно опыта работы с LMS, базами знаний или корпоративными порталами. От кандидата не требуют десяти лет в Knowledge Management и экспертного владения всеми перечисленными системами одновременно.

Компания международная, предполагается участие в развитии новых направлений. Это может заинтересовать кандидатов, для которых важен масштаб проектов. 

Дальше начинаются вопросы

Первый – роль размыта. В одной вакансии смешаны обязанности менеджера по управлению знаниями и специалиста по обучению. Контроль прохождения курсов и администрирование LMS скорее относятся к L&D, чем к Knowledge Management. 

Эта неопределённость влияет на отклики. Специалист по управлению знаниями может решить, что вакансия в основном про обучение. Кандидат из L&D, наоборот, может недооценить объём работы с базой знаний.

Второй – недостаточно раскрыта работа с базой знаний. По вакансии сложно сказать, какие задачи будет выполнять специалист. Нужно ли проектировать структуру и навигацию, определять владельцев информации, настраивать жизненный цикл знаний, работать с поиском и метриками, создавать правила публикации и актуализации?

Из-за того, что процессы, команда, зоны ответственности и ожидаемые результаты не описаны, вакансия больше напоминает позицию администратора платформы, чем специалиста по управлению знаниями.

Третий – русский язык на уровне C2. Для большинства международных компаний стандартом считается уровень C1, а более жёсткое требование без объяснения причин кажется избыточным и лишь сужает воронку кандидатов.

Мой вывод

Вакансия может подойти кандидату, который уже работал с LMS, корпоративными порталами или базами знаний и хочет развиваться на стыке Knowledge Management и обучения.

Особенно интересной она может быть для L&D-менеджера, который хочет глубже работать со знаниями, или для начинающего KM-специалиста, готового совмещать развитие базы знаний с операционными задачами в LMS.

Перед откликом я бы уточнил:

  • как распределяется время между работой со знаниями и корпоративным обучением;

  • какую платформу используют сейчас и почему в вакансии перечислено несколько систем;

  • кто отвечает за структуру, поиск, качество и актуальность базы знаний;

  • какие процессы уже настроены, а какие предстоит создать;

  • обязательно ли подтверждать русский язык на уровне C2;

  • какая зарплатная вилка, тип договора, формат работы и допустимые часовые пояса. 

Если вы развиваете управление знаниями в компании или ищете кандидатов и не знаете, как привлечь сильных специалистов, напишите мне в личные сообщения. Посмотрю вакансию и подсвечу места, которые стоит доработать.

Больше разборов вакансий – в моём телеграм-канале Знания на завтрак. Подпишитесь, чтобы не пропустить.

Теги:
Всего голосов 2: ↑1 и ↓10
Комментарии0
Биржа Инфостарта: новые задачи по 1С за 23-29 июля
Биржа Инфостарта: новые задачи по 1С за 23-29 июля

На этой неделе подборка задач для 1С-разработчиков и консультантов получилась довольно прикладной: заказчикам нужно ускорить складские операции, настроить фискализацию, доработать интерфейсы и перенести данные между конфигурациями.

Часть задач можно выполнить как отдельную доработку, другие предполагают регулярное сопровождение. В списке есть проекты по УНФ 3.0, УТ 11.5, РИБ, «Альфа-Авто», 1С 7.7, ЕГАИС, «Честному знаку», ТС ПИоТ и электронным перевозочным документам.

Спрос сохраняется не только на разработку нового функционала. Заказчикам нужны специалисты, которые умеют разбираться в уже работающих системах: адаптировать расширения, исправлять узкие места, настраивать обмены и оборудование, переносить данные и поддерживать интеграции после изменений в требованиях и форматах.

На Бирже заказов Инфостарта исполнители могут откликаться на подходящие проекты и напрямую обсуждать с заказчиками объем работ, сроки и стоимость. Комиссия за работу не взимается, а безопасную сделку стороны могут использовать по своему выбору.

Теги:
Всего голосов 7: ↑7 и ↓0+9
Комментарии0

Лето в разгаре, а ИТ-вакансии ждут ваших резюме (публикуем цифры зарплат на ХХ)

Про нас как работодателя: компания SSP SOFT работает в сфере заказной разработкой ПО и предоставления выделенных команд на ИТ-аутсорсинг для крупных клиентов. У нас почти всегда есть открытые вакансии  ждем новых сотрудников. По размеру компании — мы «средний бизнес» (около 500 человек) с проектами федерального уровня.

Рабочие места у нас в московском офисе, в ЦАО у самой Красной площади. А еще есть вакансии в департамент разработки в Томске и на удаленку из любой точки России.

Работа в SSP SOFT — это реальные проекты, поддерживающая атмосфера, где работать — продуктивно, без выноса мозга и микроменеджмента. Летом 2026 ищем опытных спецов, кто готов в профессиональное будущее вместе с нами.

Горячие вакансии:
1️⃣ Разработчик DWH
2️⃣ Аналитики: ритейл и гибрид (2 вакансии)
3️⃣ Разработчик ЦФТ
4️⃣ 1С - аналитик и консультант (2 вакансии)
(на вакансии см. ссылку ниже, перейдя на ХХ-ру)

Что предоставляет экосистема SSP SOFT:
✅ Мы пишем код, который формирует завтрашний день. Никакой скучной рутины.
✅ Центр компетенций и личное менторство ускорят развитие до максимума.
✅ Офис, гибрид или фулл-удаленка? Есть все варианты.
✅ Время — ваш ресурс. Мы его уважаем.

Подробности о вакансиях читайте на нашей странице ХХ.ру, но там откликаться необязательно. Ждем резюме напрямую в ЛС нашей HR Lead (https://t.me/AONikitina).
Не забудьте добавить «секретную фразу» в сопроводительное письмо, «Увидел(а) вашу вакансию на Хабре».

Желаем всем хабровцам успешной карьеры в 2026 году 🚀

Теги:
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+5
Комментарии0
Биржа Инфостарта: новые задачи по 1С за 15-22 июля
Биржа Инфостарта: новые задачи по 1С за 15-22 июля

На Бирже заказов Инфостарта за неделю с 15 по 22 июля появились новые проекты для разработчиков, аналитиков и консультантов 1С. В подборке - настройка отчетов и обменов, работа с банковскими выписками, перенос данных, интеграции с CRM и диагностика ошибок в учетных системах.

На этой неделе заказчикам нужны специалисты для следующих задач:

Биржа заказов Инфостарта помогает компаниям находить специалистов под задачи по 1С, а исполнителям - выбирать проекты по своей специализации и загрузке. На площадке размещают разовые задачи, консультации, доработки, запросы на сопровождение и участие в проектных командах.

Для заказчиков доступны исполнители разного формата - от частных специалистов до проектных ИТ-команд. Можно напрямую обмениваться контактами, работать без комиссии площадки и при необходимости использовать безопасную сделку.

Теги:
Всего голосов 7: ↑7 и ↓0+9
Комментарии0

Сбер, ДМС и 61 тысяча: где заканчивается редактура и начинается управление знаниями?

Продолжаю разбирать вакансии, связанные с управлением знаниями и технической документацией. Сегодня смотрим позицию редактора базы знаний в Сбере.

На первый взгляд всё выглядит неплохо: обязанности короткие, требования чёткие, есть официальное оформление, обучение и ДМС. Но по описанию непонятно, что именно продают кандидату: вход в управление знаниями или редактуру статей в крупной компании? Ниже разбираю, кому может подойти такая позиция и что стоит уточнить до отклика.

Дисклеймер. Я больше 15 лет внедряю менеджмент знаний в российских компаниях. Запустил эти разборы, чтобы работодатели могли увидеть спорные места в вакансиях, а специалисты – точнее оценить задачи и подготовиться к собеседованию. Анализирую только опубликованные тексты вакансий, а не реальные процессы внутри компаний.

Начну с плюсов

Вакансия не перегружена. Обязанности описаны кратко и не создают ощущения, что на одного человека хотят возложить несколько разных ролей.

Требования выглядят адекватными и соответствуют уровню позиции. Вакансия доступна для специалистов с небольшим опытом.

Есть социальный пакет. Официальное оформление, обучение, ДМС и работа в крупной известной компании делают предложение привлекательным.

Дальше начинаются вопросы

Первый – зарплата. Предложение от 61 тыс. рублей в месяц выглядит невысоким даже с учётом региона (Ставрополь) и бренда работодателя.

Второй – обязанности описаны слишком общими фразами. Не очень понятно, чем именно предстоит заниматься. Специалист должен просто писать и обновлять статьи или ещё работать со структурой базы знаний, поиском, метриками, шаблонами и правилами публикации?

Третий – профильное образование. Кандидат должен иметь образование в области журналистики или филологии. Это заметно сужает круг потенциальных кандидатов. При этом на практике на таких позициях успешно работают специалисты с самым разным бэкграундом.

Четвёртый – мало конкретики о команде и инструментах. Также ничего не указано про карьерное развитие и процессы работы. Кандидату с опытом будет сложно оценить уровень зрелости направления.

Мой вывод

Вакансия может подойти специалисту с небольшим опытом, который хочет попробовать себя в работе с базами знаний и при этом стартовать в крупной компании. Для опытного специалиста позиция может показаться менее интересной, так как есть вероятность, что работа ограничена редакторскими задачами. Отдельный вопрос – зарплата: указано только «от 61 тыс.», без верхней границы.

Если база знаний нужна только как хранилище статей, роль действительно ближе к редактуре. Если она должна помогать сотрудникам быстрее находить ответы, снижать нагрузку на поддержку и работать как источник данных для ИИ-ассистентов, одной редактуры мало: нужны структура, правила, процессы, метрики и регулярная работа с качеством знаний.

Так что, перед откликом стоит уточнить:

  • что будет основным: написание, редактура, актуализация или развитие базы знаний;

  • в каких инструментах предстоит работать и какую роль выполняет база знаний;

  • есть ли наставник и план адаптации;

  • кто ставит задачи и проверяет результат;

  • есть ли шаблоны и правила публикации;

  • нужно ли работать с метриками, поиском и структурой базы;

  • насколько обязательно профильное образование;

  • что входит в ДМС и обучение;

  • какие варианты роста есть внутри команды.

Если вы развиваете управление знаниями в компании или ищете кандидатов и не знаете, как привлечь сильных специалистов, напишите мне в личные сообщения. Посмотрю вакансию и подсвечу места, которые стоит доработать.

В пятницу опубликую полный список открытых вакансий в своём телеграм-канале Знания на завтрак. Подпишитесь, чтобы не пропустить.

Теги:
Всего голосов 4: ↑1 и ↓3-2
Комментарии0
Биржа Инфостарта: новые задачи по 1С за 9–15 июля
Биржа Инфостарта: новые задачи по 1С за 9–15 июля

На Бирже заказов Инфостарта опубликована новая подборка задач по 1С за неделю с 9 по 15 июля. В списке - доработки типовых и отраслевых решений, обмены, перенос данных, настройка документооборота, участие во внедрении ERP и консультации.

Биржа помогает заказчикам находить специалистов под конкретные задачи, а исполнителям — выбирать проекты по своей специализации и загрузке.

На Бирже заказов Инфостарта можно найти исполнителя для консультации, исправления ошибки, доработки конфигурации, настройки обмена, переноса данных, сопровождения или участия во внедрении. Для исполнителей это источник задач разного масштаба — от небольших доработок до проектной работы.

Теги:
Всего голосов 6: ↑5 и ↓1+6
Комментарии0

Писатель, аналитик и немного администратор: сколько стоит такая роль?

Продолжаю разбирать вакансии, связанные с управлением знаниями и технической документацией. Сегодня смотрим позицию писателя базы знаний в Яндекс 360. Вакансия описана достаточно подробно, но границы роли и предлагаемая зарплата вызывают вопросы. 

Дисклеймер. Я больше 15 лет внедряю менеджмент знаний в российских компаниях. Запустил эти разборы, чтобы работодатели могли увидеть спорные места в вакансиях, а специалисты – точнее оценить задачи и подготовиться к собеседованию. Анализирую только опубликованные тексты, а не реальные процессы внутри компаний.

Начну с плюсов

Понятно описаны задачи. Кандидату предстоит писать и обновлять инструкции, следить за изменениями в продуктах, работать с метриками и развивать базу знаний. Уже по тексту можно составить общее представление о работе и сопоставить её со своим опытом и интересами.

Требования логично связаны с обязанностями. Компания ищет не просто автора текстов, а специалиста, который умеет разбираться в процессах, структурировать информацию, общаться с внутренними заказчиками и работать с данными.

Основные условия указаны. Сотрудника оформляют на полную занятость. Указаны зарплатная вилка, квартальная премия, компенсация амортизации личного оборудования, оплачиваемое обучение. Также заявлена возможность развиваться и переходить на другие позиции.

Удалённый формат. График известен заранее – с 10:00 до 19:00 мск. Для многих кандидатов возможность работать без привязки к офису по-прежнему остаётся важным преимуществом.

Дальше начинаются вопросы

Первый – срочные запросы. В вакансии не объясняется, как часто они возникают и укладываются ли в обычный график. Лучше заранее уточнить, нужно ли оставаться на связи после 19:00 или в выходные.

Второй – зарплата. В вакансии указана вилка от 55 до 85 тысяч рублей в месяц до вычета налогов. На мой взгляд, она выглядит скромно для заявленного набора обязанностей: кроме подготовки текстов, сотруднику предстоит заниматься аналитикой, взаимодействовать с внутренними заказчиками, развивать структуру базы и работать с инструментами поддержки.

Третий – границы роли. В одной позиции объединены разные функции. При этом непонятно, какие задачи будут основными и за какие результаты сотрудник отвечает лично.

Четвёртый – мало информации о команде. Не указаны размер команды, распределение обязанностей, рабочие инструменты и траектория профессионального развития.

Мой вывод

Вакансия может подойти специалисту из поддержки, обучения, аналитики или контента, который хочет перейти в управление знаниями и поработать с крупным IT-продуктом.

Здесь есть официальное оформление, удалённый формат, чёткий график и возможность получить опыт работы с текстами, метриками и структурой базы. Перечень задач понятен, но их приоритеты и границы ответственности не обозначены.

Для специалиста из смежной области это может быть хороший, хотя и довольно интенсивный старт. Кандидату с опытом в управлении знаниями стоит внимательно сопоставить зарплатную вилку с фактическим объёмом задач.

Перед откликом стоит уточнить:

  • как распределяется время между текстами, аналитикой и развитием базы;

  • сколько человек работает в команде и как разделены обязанности;

  • какие платформы и инструменты используются;

  • что входит в настройку и автоматизацию инструментов поддержки;

  • как часто возникают срочные задачи и требуют ли они работы вне графика;

  • от чего зависит сумма внутри вилки и как рассчитывается премия;

  • каких результатов ждут от сотрудника в первые три месяца.

Вакансию можно посмотреть тут.

Я веду свой телеграм-канал про управление знаниями, делюсь в нём граблями из проектов для лидеров рынка: Банк СПб, Билайн, Делимобиль, Купер, МЭС и других. А ещё рассказываю про ИИ-находки для дома и не только. Подпишитесь, чтобы не пропустить следующие посты.

Теги:
Всего голосов 4: ↑2 и ↓20
Комментарии0
Свежие задачи на Бирже заказов Инфостарта для 1С-специалистов
Свежие задачи на Бирже заказов Инфостарта для 1С-специалистов

На Бирже заказов Инфостарта опубликована новая подборка задач по 1С. В списке за неделю - внедрение «1С:Управление торговлей», обмены с бухгалтерией, настройка УПД и ЭДО, интеграция с Битрикс, подготовка технического задания на драйвер связи и другие работы.

В этой подборке — заказы, размещенные с 24 июня по 1 июля. На этой неделе в подборку вошли задачи для специалистов по «1С:Управление торговлей», «1С:Комплексной автоматизации», ЭДО, УПД, обменам с бухгалтерией, интеграциям с Битрикс и разработке решений на платформе 1С.

Биржа заказов Инфостарта помогает быстро найти исполнителя под задачу по 1С - от консультации и небольшой доработки до внедрения, настройки обменов, интеграции с внешними сервисами или сопровождения системы.

Формат подходит и заказчикам, которым нужен специалист под конкретную задачу, и исполнителям, которые хотят выбирать проекты по стеку, объему работ и срокам.

На площадке доступны:

  • 0% комиссии — расчеты напрямую с подрядчиком;

  • исполнители разного масштаба — от одного разработчика до ИТ-команды;

  • прямой обмен контактами;

  • безопасная сделка по желанию;

  • рейтинги, кейсы и прозрачность откликов.

Теги:
Всего голосов 7: ↑7 и ↓0+9
Комментарии0

Биржа работает: новые заказы недели с 17 по 24 июня

В новой подборке Биржи заказов - актуальные задачи для специалистов по 1С и смежным системам: доработки готовых решений, технологический аудит и поиск причин зависаний, интеграции между конфигурациями, настройка кассового оборудования, оптимизация медленных обработок, проверка расчетов по зарплате, налогам и УСН, автоматизация мотивации сотрудников, подключение мессенджеров и чат-ботов, а также доработки для банковских и логистических процессов.

Посмотрите список - возможно, среди этих заказов есть проект под ваш опыт:

Биржа заказов: найдется исполнитель под любую задачу

Инфостарт Биржа заказов помогает быстро найти специалиста под задачу по 1С: для консультации, доработки конфигурации, настройки обмена, интеграции с внешними сервисами или сопровождения проекта.

Размещайте заказ, выбирайте исполнителя по опыту, рейтингу и откликам и договаривайтесь напрямую.

Теги:
Всего голосов 6: ↑6 и ↓0+8
Комментарии0

Представлен проект CamLoop для Zoom, Meet, Slack и Teams. Решение записывает несколько секунд лица пользователя, а затем подменяет во время созвона веб-камеру зацикленным видео Переключаться между настоящей и фейковой камерой можно одной кнопкой.

Главная фишка — запись специально имитирует лаги и плохой интернет, поэтому выглядит как обычные проблемы со связью, а не как зацикленный ролик.

Теги:
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+4
Комментарии0
Биржа работает: новые заказы недели
Биржа работает: новые заказы недели

Биржа заказов на Инфостарте помогает специалистам по 1С находить проекты разного масштаба: от разовых консультаций и точечных доработок до интеграций, обменов и переноса данных. В новой подборке - заказы, размещенные на Бирже с 10 по 17 июня. Возможно, среди них есть задача подходящая под ваш опыт.

На этой неделе заказчикам нужны 1С-разработчики для работы со старыми и новыми конфигурациями: интеграций с онлайн-кассами по ФЗ-54, интернет-магазинами, Telegram-ботами и ФГИС «Зерно», переноса данных из 1С 7.7 в 1С 8, настройки обменов, выгрузок в XML, доработки УТ 11.5, УНФ 3.0 и нестандартного производственного учета.

Инфостарт Биржа заказов - площадка для поиска исполнителей под задачи по 1С: консультации, доработки конфигураций, настройку обменов, интеграции с внешними сервисами и сопровождение проектов. Для заказчиков это способ быстро найти специалиста или команду под конкретную задачу. Для исполнителей это источник проектов с разным уровнем сложности и длительности.

На Бирже доступны:

  • прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;

  • работа без комиссии площадки;

  • возможность безопасной сделки;

  • рейтинги, кейсы и история откликов;

  • исполнители разного масштаба — от частных специалистов до ИТ-команд.

Посмотреть свежие задачи и откликнуться можно на Бирже заказов Инфостарта.

Теги:
Всего голосов 4: ↑4 и ↓0+6
Комментарии0

Представлен онлайн‑проект Entry Conditions, с которым можно забыть обо всех мучениях с визами, разрешениями и прочими деталями въезда. Это огромный справочник с информацией по паспортам всех стран, по правилам въезда куда угодно — и с рабочими ссылками на официальные порталы электронных виз. Вся инфа актуальная и проверенная.

Теги:
Всего голосов 10: ↑10 и ↓0+13
Комментарии2

Собрал клиент AmneziaVPN для Ubuntu 22
...и сделал это через Dockerfile, который Вы можете отредактировать для любого дистрибутива

Зачем понадобилось

Свежие блокировки Роскомнадзора отрезали меня от различных VPN, которыми я периодически пользовался для доступа к зарубежным продуктам, официально в РФ не представленным. Например, к Gemini.

Моей последней надеждой стала self-hosted Амнезия. Я восстановил доступ на всех своих устройствах, кроме одного - домашнего ПК под GPU-вычисления, работающего на Ubuntu 22.04.

Последние версии клиента AmneziaVPN 22-ю убунту не поддерживают: релизы для Linux собираются на Ubuntu 24.04, поэтому есть ограничения в поддержке дистрибутивов из-за версии glibc.

Как это может помочь другим

22-я убунта - это всего лишь пример. Если Ваши вкусы специфичны, да настолько, что AmneziaVPN не работает на выбранном дистрибутиве, докерфайл с лёгкостью можно адаптировать. Единственная дистрибутиво-зависимая часть в докерфайле - вызов apt-get

Что сделано

Я подготовил докерфайл, который из чистого образа ubuntu:22.04 устанавливает Qt и все прочие зависимости, качает репозиторий клиента AmneziaVPN, собирает проект и готовит инсталлятор. Выходная сборка, for my best knowledge, аналогична релизам авторов проекта. Вот здесь PR в официальный репозиторий со всеми объяснениями.

Я писал докерфайл в личных целях, мог что-то не учесть, открыт к критике и предложениям.

Как воспользоваться

Подготовка

Докерфайл качает официальный Qt-инсталлятор (я работал по инструкции вот здесь), поэтому потребуются активный Qt-аккаунт и IP-адрес не из РФ. Qt запрещает скачивания по российским IP-адресам. Нужно либо включить VPN, либо собирать на хостинге за пределами РФ (например, Казахстан). Да, я знаю, что это недостаток - пока не придумал, что с этим делать.

По умолчанию инсталлятор Qt смотрит на учётные данные в файле $HOME/.local/share/Qt/qtaccount.ini. Этот файл прокидывается в докер, поэтому он должен быть на машине для сборки. Если этого файла нет, можно перед запуском докера скачать любой GUI/CLI установщик Qt и пройти в нём страницу логина. Если не хочется возиться с инициализацией аккаунта на машине, то я оставил лазейку по прямой передаче логопасса в докер.

Сборка

Скачать мой форк репозитория, перейти в папку с ним и запустить докер.

Если настраивали аккаунт Qt:

DOCKER_BUILDKIT=1 docker build \
--secret id=qt_credentials,src=$HOME/.local/share/Qt/qtaccount.ini \
--file docker/ubuntu-22.04.Dockerfile --tag amnezia-ubuntu22 \
--output=./.build-dockerfile/ .

Если раскомментировали в докерфайле поддержку прямой передачи логопасса:

DOCKER_BUILDKIT=1 docker build \
--build-arg QT_CREDENTIAL_LOGIN="****@gmail.com" \
--build-arg QT_CREDENTIAL_PASSWORD="********" \
--file docker/ubuntu-22.04.Dockerfile --tag amnezia-ubuntu22 \
--output=./.build-dockerfile/ .

Клиент будет лежат в папке, указанной в --output

По умолчанию репозиторий использует ветку dev:

# Can use either branch or tag
ARG REPO_REVISION="dev"

(из того же докерфайла)

Это основная ветка проекта, соот-но возьмётся самый последний коммит, что может привести к ошибкам. Можно выбрать тэг с версией через

--build-arg REPO_REVISION="4.8.15.4"

Тэги с недавними релизами клиента AmneziaVPN
Тэги с недавними релизами клиента AmneziaVPN

Запуск

Клиент AmneziaVPN для работы требует несколько зависимостей, которые нужно установить через пакетный менеджер. Выдержка из официальной инструкции:

For Ubuntu you need to install xcb plugin: apt install libxcb-cursor0 libxcb-xinerama0 libxcb-icccm4 libxcb-keysyms1 libopengl0 libxkbcommon-x11-0

Теги:
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+5
Комментарии0

В каком городе вы живете?

Рекрутеры часто задают такой вопрос, когда хотят проверить, совпадает ли часовой пояс кандидата с временем работы команды. Допустим, в его городе -5, а у вашей команды +3. Разница в 8 часов. Но почему вообще важно, в каком городе он живет?

Что если кандидат назвал город, но собирается оттуда переехать? Или он постоянно путешествует и живет в разных часовых поясах. А что если его жизнь вообще не привязана к часовому поясу?

Ошибка в том, чтобы спрашивать часовой пояс у кандидата, а не предлагать ему свой. Неважно, в каком городе он живет сегодня или будет жить через месяц. Если вам нужно, чтобы он работал в определённое время суток, просто спросите у него, согласен ли он работать в эти часы.

Blog • Telegram

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+1
Комментарии4

VDI в Termit на базе zVirt: как оптимизировать рутинные операции по работе с ВРМ

19 мая Orion soft проведет технический вебинар с демонстрацией функциональности VDI в платформе виртуализации рабочих столов и приложений Termit. Системный инженер Дмитрий Руссу покажет, как выполнять рутинные операции в Termit максимально быстро и эффективно.

На вебинаре подробно рассмотрим:

- Как развернуть виртуальное рабочее место Windows и Linux

- Как подготовить золотой образ и экономить время на создании ВРМ

- Как объединять ВРМ в ресурсные группы и управлять ими

- Как создать каталог и работать с ним

Только для участников вебинара — проведем опрос о пожеланиях по функциональности следующих релизов Termit. Лучшие предложения реализуем, а их авторам подарим эксклюзивные паки мерча Orion soft.

Также ответим на все интересующие вас вопросы. Присоединяйтесь, чтобы научиться новым лайфхакам в работе с Termit и оптимизировать свою рутину.

Кому будет интересно:

- Системные администраторы

- Инженеры (по виртуализации, VDI, ИТ-инфраструктуре, ИБ, технической поддержке и др.)

- Архитекторы (виртуальной инфраструктуры, рабочих мест и др.)

Теги:
Всего голосов 1: ↑0 и ↓1-1
Комментарии0

Лучшая карьерная возможность прямо сейчас — возможно, уже внутри твоей компании. Просто ты её не видишь.

После волны сокращений и замедления найма рынок изменился. Внешний поиск стал дольше, дороже и непредсказуемее. И именно сейчас 86% HR-лидеров называют внутреннюю мобильность своим приоритетом.

Но вот парадокс: большинство сотрудников всё равно не видят путей для роста там, где уже работают.

Я сам через это прошёл.

Когда-то давно я работал техническим архитектором. Появилась возможность перейти в роль проджект-менеджера. Я хотел. Чувствовал, что это моё. Но убеждал себя: «я слишком нужен здесь, лучше меня никто не справится». Звучало как ответственность. Ощущалось как долг. А на деле — это был страх. Страх оказаться новичком. Страх потерять статус эксперта. Страх неизвестности.

Я остался. И потом долго жалел.

Потому что «я слишком нужен здесь» — одна из самых коварных ловушек в карьере. Она маскируется под благородство, а внутри — самоограничение.

Мы привыкли думать о карьере вертикально. Вверх или наружу. А горизонтальный переход — в другой отдел, на кросс-функциональный проект, во временную роль — воспринимается как что-то несерьёзное.

Это ошибка.

Компании, где больше 60% назначений закрываются внутренними кандидатами, показывают продажи в четыре раза выше на сотрудника. А сотрудники в таких компаниях остаются на 60% дольше. Люди остаются, когда видят будущее внутри, а не снаружи.

Как этим воспользоваться прямо сейчас?

Первое — stretch projects. Попросись на задачу в другом отделе. Не на постоянную роль, просто временно. Это самый мягкий способ показать себя новой аудитории внутри компании и расширить карту компетенций.

Второе — кросс-функциональные команды. Если в компании запускается новый продукт, инициатива или реорганизация — туда нужно идти. Именно там формируются связи и репутация, которые потом конвертируются в возможности.

Третье — разговор с руководителем. Большинство людей боятся его начать, потому что говорят на языке личного интереса: «я хочу попробовать что-то новое». Руководитель слышит: «я собираюсь уйти».

Говори на языке бизнеса: «я вижу, как мои навыки могут закрыть вот эту задачу в команде X, и хочу обсудить, как это сделать без ущерба для текущим приоритетам».

Разница в формулировке — колоссальная.

2026 год — это год тех, кто умеет навигировать внутри. Внешний рынок нестабилен. Но внутри твоей компании прямо сейчас есть роли, проекты и люди, которые могут изменить траекторию твоей карьеры.

Не жди, пока кто-то придёт и предложит. Иди и попроси.

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+1
Комментарии1

У тебя есть ровно 2–3 часа настоящей работы в день. Не больше.

Не потому что ты ленишься. А потому что всё остальное время — встречи, переписка, уведомления, «быстрые вопросы» в чате — это не работа. Это шум, который притворяется работой.

По данным Hubstaff 2026, средний офисный сотрудник проводит в состоянии реальной концентрации лишь 25–37% рабочего дня. Остальные 61% — это переключение между задачами, митинги и реакции на чужие приоритеты. У менеджеров ещё хуже: глубокий фокус занимает всего 27% времени.

И это не частная проблема — это системная. ActivTrak фиксирует: за год средняя сессия глубокой работы сократилась ещё на 8%. Корпоративная культура «занятости» буквально пожирает способность думать.

Что с этим делать?

Первое — перестать считать «занятость» синонимом продуктивности. Ты можешь провести 8 часов в офисе и не создать ничего ценного.

Второе — защитить свои лучшие часы физически. Тайм-блокинг: 90 минут с утра — только одна задача, никаких мессенджеров. Это не роскошь, это гигиена.

Третье — сократить встречи. Исследования показывают: минус 40% встреч = плюс 71% к продуктивности. Большинство созвонов можно заменить голосовым сообщением или коротким текстом.

No-Meeting Day — когда целый день без звонков — это уже не стартаперская экзотика, а норма в сильных командах.

Твои 2–3 часа концентрации — это и есть ты в лучшей форме. Вопрос только в том, кому ты их отдашь: своим целям или чужим срочностям.

Теги:
Всего голосов 2: ↑1 и ↓10
Комментарии0

Представлена подборка из 200 зарубежных IT-компаний с российскими корнями (и не только), которые нанимают русскоязычных кандидатов. В таблице по каждой компании добавлены дополнительные данные — локация, персонал, ссылки на вакансии, рынки работы.

Версия сборника в PDF формате.

Версия сборника в табличном формате.

Теги:
Всего голосов 7: ↑7 и ↓0+10
Комментарии1

Как научиться печатать вслепую за час.

Предлагаю способ без тренажеров за один час научиться печатать вслепую на клавиатуре. Слепая печать это стиль набора текста при котором печатающий не ищет каждый раз нужные клавиши глазами, а знает их местонахождение наизусть, и задействует при печати все пальцы.

Способ обучения состоит из трех шагов.

Первый шаг. За полчаса запоминаем три последовательности букв в верхнем, среднем и нижнем ряду клавиатуры. Для этого можно запомнить три последовательности

ЙЦУ КЕНГуру ШЩаЗ ХЪ

ФЫВА ПРО ЛоДЖЭя

мЯЧ СМИТ ЬБьЮ,

в которых нужно пропускать строчные буквы.

Для запоминания английской раскладки запомните три последовательности

Q WERTY U I OP!

AS DFGHiJKL

ZXCVBNM,.

Второй шаг. Располагаем кисти так, чтобы указательные пальцы опирались на клавиши с бугорками - А и О. Печатаем на ощупь в течении получаса. Если у вас нет своего текста, можно воспользоваться Гонками на клавиатуре https://www.google.com/search?q=гонки+на+клавиатуре. При этом если расположение буквы уже запомнилось, то нажимаем ее правильным пальцем. Если расположение клавиши не запомнилось, то, не глядя на клавиатуру, ощупываем слева на право клавиши в нужном ряду, пока не найдем искомую букву. Например, для нажатия буквы Т ощупываем мизинцем левой руки букву Я, безымянным - букву Ч, средним - С, указательным левой - М, указательным левой руки - букву И, указательным правой руки - букву Т.

Третий шаг. В дальнейшем печатаем вслепую, чтобы не забыть навыки.

По необходимости повторяем предыдущие шаги.

Метод слепой печати позволит ускорить ввод текста в несколько раз, не думать о расположении клавиш, на зависеть от наличия света. Навык слепой печати пригодится тем, кто часто пользуется компьютером, подчеркнет ваши высокие профессиональные качества. Слепой метод позволяет печатать двести знаков в минуту. Модифицируйте предложенный способ обучения под ваши обстоятельства и особенности.

Теги:
Всего голосов 7: ↑6 и ↓1+6
Комментарии17

Termit 2.5 — интерфейс нового уровня, поддержка ГОСТ-шифрования, расширение политик и другое

ИТ-разработчик Orion soft выпустит новую версию платформы виртуализации рабочих столов и приложений — Termit 2.5. На вебинаре 2 апреля расскажем о новых функциях, а также поделимся планами на будущее.

Ключевые обновления:

  • Безопасность: ГОСТ‑шифрование трафика до шлюза удаленного доступа, поддержка zVirt Max

  • Функциональность: подключение к физическим рабочим станциям, бновления в политиках — UX: обновление портала администратора, улучшенный обзор и мониторинг, менеджер сессий в клиенте, веб‑клиент для Linux терминальных серверов и ВМ

  • VDI: поддержка формата «Полный клон», поддержка ввода в домен FreeIPA и ALD Pro.

А также на вебинаре впервые представим собственный протокол Termit — Pulsar, который будет доступен уже в следующем релизе Termit 2.6 в Q3 2026. Расскажем об архитектуре и функциональных возможностях протокола.

Присоединяйтесь, чтобы первыми узнать обо всех обновлениях Termit 2.5!

Теги:
Рейтинг0
Комментарии0

Представлен обновлённый список из 200 ресурсов для поиска работы в мире. В нём 78 полезных платформ и инструментов и 122 компании с удалёнкой.

Теги:
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+1
Комментарии1

⚡️ Плохие новости, айтишники! Работы будет меньше.

1️⃣ Недавно вышли февральские данные о рынке труда в США, и там падение на 92 тыс. рабочих мест. Что очень много! Это активно обсуждают экономисты, инвесторы и медиа, потому что динамика рабочих мест - важный драйвер американской, а значит и мировой экономики.

2️⃣ Но нам интересна айтишная динамика, потому что от tech-индустрии США зависят все остальные tech-индустрии, повторяя большинство трендов.

А найм айтишников очень плох!

3️⃣ На картинке все понятно, и не очень отдупляющие в теме могут сказать, что это влияние AI. Не нужно быть экономистом, чтобы понимать, что больше влияют капиталы и уровень/динамика ставки (пост с подробностями).

4️⃣ Еще интереснее динамика на 30+ летнем отрезке! (картинка в первом комментарии). Из-за изобилия капитала, рост рабочих мест 2021-23 был огромным, самым большим в истории. 

А уменьшение рабочих мест сегодня сильнее, чем после кризиса 2008-го (!) Но до последствий краха доткомов нам еще вроде бы далеко. И это не кажется хорошей новостью 🥲

Теги:
Всего голосов 2: ↑1 и ↓10
Комментарии18

Мясной слой для ИИ-агентов

Пока Elon Musk ещё не продает массово своих роботов Optimus 3, появилась замена. Теперь любой ИИ-агент может арендовать человека для выполнения задач в реальном мире 😄

Как я вижу, спрос со стороны людей пока превышает количество задач со стороны ИИ.

Но реально теперь можно собирать ИИ-агентов, у которых будут задачи в реальном мире, я точно попробую прикрутить мясной слой (как его назвали сами создатели сайта) к своим экспериментам с роями агентов на Blackboard.

Бывают такие задачи, например, позвонить куда-то и узнать что-то, или даже ответить на вопрос по данным, когда LLM не смог справиться.

API тут https://rentahuman.ai/mcp. Доступные люди тут https://rentahuman.ai/browse. Больше по теме ИИ тут.

Теги:
Всего голосов 3: ↑1 и ↓20
Комментарии3

Куда можно сбежать из разработки, чтобы не умереть с голоду?

Ищу работу уже несколько месяцев, и ощущение такое, что рынок полуживой. По вакансиям — требования «знай всё на свете», а если верить hh, то на некоторые позиции по 400–500 откликов.

Невольно возникает вопрос:
а есть ли вообще адекватный выход из разработки?

Я .NET-разработчик с 6+ годами опыта и хотелось бы понять, куда можно перейти, чтобы мой бэкграунд был полезен, а не обнулялся в ноль — и при этом не остаться без средств к существованию.

Возможно, у кого-то уже был похожий путь. Буду рад, если поделитесь, из чего выбирали и на чём в итоге остановились.

Теги:
Всего голосов 6: ↑6 и ↓0+6
Комментарии14

Чем запомнился 2025 год: главные функциональные нововведения в «Первой Форме»: Часть 2

Это вторая часть подборки важных функций, которые появились в BPM-системе «Первая Форма» в 2025 году. Здесь мы собрали инструменты для контроля ресурсов и решения HR-задач.

Первая часть подборки доступна по ссылке.

Управление ресурсами

Интерфейс управления ресурсами позволяет:

  • планировать загрузку и устанавливать ограничения: на овербукинги, параллельное бронирование, привлечение к задаче двух типов ресурсов и другое; 

  • предотвращать конфликты бронирования, в том числе и с помощью автоматизации;

  • автоматически создавать задачи для сотрудников;

  • использовать производственный календарь.

С помощью этого модуля можно реализовать бронирование переговорных и техники, создавать расписания сотрудников и контролировать их загрузку, готовить графики отпусков. Это повышает предсказуемость сроков и снижает потери из‑за конфликтов в загрузке — особенно в проектных и сервисных командах.

Новый редактор корпорталов и виджеты

Корпоративные порталы позволяют реализовать различные сценарии для упрощения работы HR и повышения эффективности команды. В системе можно создать окно обращения в корпоративные службы с кнопками услуг, вывести новости и мероприятия, организовать быстрый доступ к регламентам.

В этом году мы добавили в «Первую Форму» новый конструктор корпоративных порталов с Flex-дизайнером. Конструктор позволяет объединять виджеты в контейнеры с индивидуально настроенным поведением: статичным или «гибким» размером под разрешение экрана, подстройкой контента под роль пользователя. Например, в таком контейнере можно разместить кнопки доступа к регламентам, и у каждого отдела будет свой набор. 

Для такой настройки не нужны навыки UI-дизайна и разработки. Порталы может собирать системный администратор или бизнес-аналитик.

Социальная сеть

Корпоративная социальная сеть позволяет объединить сотрудников в централизованном информационном пространстве и создать среду для обмена мнениями. В таком формате команда охотнее делится мыслями и предлагает идеи, а новости не воспринимаются как скучные сообщения.

Общие и частные блоги можно вести непосредственно в системе. В личном профиле сотрудника отобразятся его посты, а на главную страницу можно вывести виджет с последними публикациями. 

Сам интерфейс блогов похож на популярные соцсети, а функциональность позволяет вести открытые и закрытые группы, создавать посты и статьи с оформлением, медиаконтентом и авторством, оставлять реакции и комментарии. Этот инструмент помогает быстрее решать инциденты — комментарий сотрудника можно превратить в задачу с ответственными и сроками. Охваты и эффективность постов можно контролировать с помощью отчётов. 

Также в системе можно настроить механизм отложенной публикации. Ответственный сотрудник сможет подготовить пост, указать автора-эксперта и отправить публикацию ему на согласование. После получения акцепта пост попадёт в календарь на нужную дату. Так можно удобнее сообщать о новых регламентах и других изменениях — без ошибок и задержек.

Узнать больше об этих и других новых функциях можно из чейнджлогов сборок на сайте.

Теги:
Всего голосов 11: ↑11 и ↓0+11
Комментарии0

В Naumen распределенность — обычная история: офисы в разных городах, часть команд работает полностью удаленно. Отдел технического пресейла — один из таких кейсов. Его руководитель, Паша, работает удаленно, как и большая часть команды.

Несмотря на разницу во времени и расстояние, команде удается сохранять четкие процессы, регулярную синхронизацию и общее понимание происходящего. 

Паша рассказал, как он управляет командой в таких условиях, какие инструменты и подходы работают, и что он считает самым важным в распределенной команде.

Чем занимается наша команда

Мы помогаем с технической стороны на продажах: участвуем в пилотах, проводим демонстрации, показываем, как наши продукты работают на реальных задачах заказчиков.

В команде 9 человек, почти все работают удаленно и живут в разных городах. Мы разделены на две группы по продуктам: Low Code и NoCode.

У каждой группы свой тимлид, который отвечает за операционку и распределение задач внутри команды. Я курирую все направление, слежу за тем, чтобы процессы работали, а команды были на связи.

Несмотря на удаленную работу, мы регулярно видимся на больших корпоративных мероприятиях. Это помогает поддерживать связь не только по задачам.

В чем была главная сложность

Самая заметная сложность — непрозрачная нагрузка. В основном мы взаимодействуем с менеджерами по продажам: изначально они писали напрямую сотрудникам моей команды. Задачи размазывались, терялись, пересекались.

В такой системе:

  • невозможно оценить загрузку;

  • нельзя планировать ресурс;

  • нет общей картины, кто чем занят.

Мне, как руководителю, это мешало выстраивать базовое управление. Без прозрачности все превращается в хаос. Мы решили, что пора менять подход.

Как мы выстроили систему

В 2022 году мы внедрили следующие изменения:

  • собрали таск-трекер на базе нашей платформы Naumen SMP;

  • сделали Telegram-бота и перевели всю коммуникацию с менеджерами туда.

Теперь процесс выглядит так:

  1. Менеджер оставляет запрос в боте.

  2. Тимлид ведет коммуникацию и ставит задачу на одного из сотрудников.

  3. Сотрудник берет задачу в работу, оформляет результат, закрывает.

Мы ушли от личных сообщений и получили понятную нагрузку, удобный контроль и прогресс. Работать стало спокойнее.

Как поддерживаем связь внутри команды

Удаленной команде без постоянного взаимодействия довольно сложно работать. Поэтому у нас есть несколько форматов:

Еженедельная общекомандная встреча — обсуждаем новости компании, нестандартные кейсы, делимся опытом.

Дэйли внутри каждой группы — тимлид уточняет загрузку, корректирует задачи, если нужно.

Один-на-один со мной — каждый месяц встречаюсь с сотрудниками: обсуждаем годовые цели и путь к ним.

Есть еще «Флеймтайм» — раз в месяц любой может поделиться тем, что его особенно выбило из колеи. Это помогает выговориться и не держать напряжение внутри. Команда слушает и поддерживает.

Что важно в распределенной команде

Для меня как руководителя главное — правильный найм. Когда команда работает удаленно, ты не видишь человека каждый день, поэтому невозможно быть в курсе всего.

Важно, чтобы у человека был внутренний драйв, самостоятельность и вовлеченность. Такой сотрудник сам разбирается, держит фокус и включается в задачи.

Когда такие люди собираются в одной команде — неважно, где они территориально. Все и так работает.

Теги:
Всего голосов 3: ↑2 и ↓1+3
Комментарии0

Пользователи Reddit заподозрили, что роботом Tesla Optimus удалённо управлял человек в VR-шлеме. На мероприятии Tesla в Майами робот Optimus внезапно поднял руки к голове, будто снимает VR-шлем, а затем сразу замертво упал. Движение выглядит неуместно и чётко узнаётся. При этом по официальным заявлениям Tesla, робот целиком автономный, а за его движения отвечает продвинутый ИИ.

Теги:
Всего голосов 7: ↑6 и ↓1+10
Комментарии6