Строить бизнес вместе со своей женщиной — норм или нет?

Начну с истории. В 22-м году я внезапно понял, что не очень-то в курсе, что происходит у меня в компании, как в ней что устроено, и самое главное, сколько денег она приносит. Ну вот забил я на нее немного в последний год.

Начал во всем этом разбираться — и обнаружил одну занятную деталь.

Маржинальность была в районе 30-35%.

Не рентабельность. Маржинальность. Для диджитал-агентств это ОЧЕНЬ мало, никогда ни у кого я таких плохих цифр не видел.

65-70% выручки уходило на продакшен, а из остального надо было заплатить налоги, выделить деньги на маркетинг, продажи, бухгалтерию, юристов, менеджерам какую-то зарплату заплатить.

А оставшиеся 35 копеек — это чистая прибыль.

Ну то есть фактически я жил за счет других проектов, а эта компания просто работала в ноль.

Я офигел, конечно.

Пришел к нашему главреду Ане и сказал, мол, пиздец, надо чет с этим делать, давай цены повышать, за расходами следить, и вообще придумай что-то, как это пофиксить. Ибо с такой маржинальностью нафиг это агентство мне не упало, проще его закрыть и чем-то другим заняться.

Спустя квартал маржинальность выросла до 40%. Спустя полгода — до 50%. Спустя год — до комфортных и адекватных 60%.

Я для этого не сделал ровно нифига, я занимался продажами, маркетингом, внедрением CRM, другими проектами, а в перерывах лечил порванное плечо.

Это все заслуга Ани и ее команды.

В процессе решения всех этих увлекательных проблем как-то так вышло, что мы с Аней стали жить вместе

Сейчас она вместе со мной рулит агентством, и я надеюсь, что однажды будет рулить сама, а меня уволит нафиг.

А теперь вернемся к вопросу из заголовка.

Строить бизнес со своей женщиной, мужчиной, другом, родителями, братьями и сестрами — самая дурацкая идея в мире. Потому что сначала они чет там накосячат, испортят тебе бизнес, ты на них из-за этого выбесишься — и вслед за бизнесом и отношения похеришь.

Строить бизнес с человеком, который прекрасно дополняет тебя фаундера, закрывает твои слабые стороны, показывает себя талантливым управленцем и систематически растит вверенные ему показатели — самое мудрое решение в мире.

https://t.me/molyanov_blog — честно пишу, как строю бизнес, рассказываю всратые истории о своих неудачах, наставничество не продаю