Обновить

📕📖📚 "Управление победоносной командой" — звучит как отличное название, поэтому я решил ознакомиться со свежей книгой по управлению командами от бывшего бейсбольного тренера, а ныне тренера по лидерству и командной динамике: Трента М. Кларка.

И знаете, эта книга удивила меня прямотой, с которой автор рассуждает на тему того, что работает, что не работает, и какие принципы управления нужно использовать. Простые принципы, простые формулировки и чёткие требования следовать им без каких-либо отступлений.

Для валидации своих советов он говорит фразу: "Либо вы делаете всё правильно и ваша команда побеждает, либо она проигрывает, и тогда ваши советы не стоят ничего. Моя команда становилась чемпионом три раза".

Стиль изложения максимально напоминает книгу "45 татуировок менеджера" Максима Батырева, которую многие называют жёсткой, что подчёркивает, что человек пришёл из спорта, где высокие ставки и высокая награда за результат, и какие-либо оправдания не принимаются.

__

В основе "Управление победоносной командой" лежат три взаимосвязанных столпа: командная работа, мотивация, стратегия.

Кларк начинает с анализа командной работы не как модного слова, а как осознанной практики, закалённой в горниле соревнований. Он вспоминает ключевые моменты из своей карьеры в MLB — например, сплочение аутсайдеров во время изнурительных плей-офф, — чтобы показать, как доверие и взаимозависимость превосходят индивидуальное звёздное сияние.

Эти истории подчёркивают главный принцип: настоящие команды процветают благодаря SPARC — Духовности, Продуктивности, Ответственности, Обязанности и Обучаемости, — концепции, разработанной Кларком для формирования устойчивости.

Для бизнес-лидеров это означает создание среды, где сотрудничество побеждает изоляцию, подобно слаженной защите на поле, выполняющей двойной аут под давлением.

___

Если вам понравилась книга Батырева, либо вам импонирует "красный" менеджмент, то книгу могу вам порекомендовать к ознакомлению.

Теги:
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+2
Комментарии0

Деньги быстрее железа: что на самом деле обвалило акции ИИ‑компаний

Вечером 29 октября Intel отчиталась лучше ожиданий и заработала 52 цента на акцию при прогнозе аналитиков в 41 цент. На следующий день ее акции потеряли почти 29 %. Это худший день Intel за всю историю наблюдений с 1973 года — в дни краха доткомов падение было меньше. За одну сессию сгорело больше 100 млрд долларов капитализации.

Ударил по Intel ИИ-бум, на котором она сама неплохо зарабатывает. Серверные процессоры для агентных нагрузок продаются у нее лучше, чем когда-либо за последние 15 лет. Однако главный бизнес компании — процессоры для ПК, а их рынок душит цена на память. Дата-центры скупают ее, она дорожает, ноутбуки дорожают вслед за ней, и покупатели откладывают обновление. Intel ожидает, что рынок ПК сократится на 12% в 2026 году и еще на 10% в 2027-м. Вдобавок — остановка завода в Израиле, нехватка кремниевых пластин и предупреждение, что денежный поток по итогам года уйдет в минус.

К вечеру пятницы ленты блогеров и телеграм-каналов заполнились заголовками в духе «китайский рынок сгорел дотла» и «Америка рухнула безвозвратно». Цифры рисуют куда более скромную картину. Технологический Nasdaq-100 отступил примерно на 10% от рекорда, поставленного в начале октября, широкий S&P 500 — всего на несколько процентов, промышленный индекс Доу-Джонса до последнего дня шёл к росту по итогам октября, а Intel даже после обвала стоит дороже, чем в январе. Китайский рынок пострадал сильнее, но и там сдувается перегретый ИИ-сектор, а государство скупает акции, чтобы остановить падение.

Деньги быстрее железа: что на самом деле обвалило акции ИИ‑компаний

Публикации