Читая различные статьи о стартапах, кикстартере, историях открытия своего бизнеса у меня сварилась некая каша в голове и разразилась в эту статью с задумкой некого гибрида упомянутых технологий.
Стартапы можно не только создавать, но еще и финансировать. В России таких площадок не было, но некоторые зарождаются сейчас, в частности упоминаемый на Хабре сервис SmartMarket. Лично мне затея нравится, но механизмы её осуществления пока не понятны. Есть ощущение, что чего-то не хватает.
Источник
А что если пойти дальше и попытаться сделать площадку народного инвестирования, чтобы при этом народный инвестор не просто отдавал деньги, а делал вклад под процент и получал гарантированный доход и гораздо менее гарантированный, но всё же возможный бонус в виде маленькой, но доли в компании?
Сейчас электронная коммерция развивается семимильными шагами, а стартаперы вынуждены искать деньги в банках, либо пытаются «безрезультатно» найти венчурных инвесторов. С одной стороны есть нуждающиеся в деньгах начинающие предприниматели с интересными и не очень проектами, а с другой стороны — люди, интересующиеся бизнесом, стартапами, но по разным причинам не готовые открывать свое дело. Зато такие люди готовы поддержать и инвестировать небольшую сумму в интересный им проект. В то же время существует достаточное количество платежных систем. Чего не хватает, так это неких юридическо-финансовых механизмов, которые могли бы снизить риски и внести договорную составляющую. Таким бы связующим звеном мог стать банк, назовем его КикБанком.
Я не являюсь фанатом Тинькова, пользуюсь его кредитной картой, читал книги, вышедшие под его бренодом-фамилией, что-то мне нравится, что-то отталкивает. Его банк я взял для примера, так как он более прогрессивен, по моему мнению по сравнению с другими банками (упор на онлайн, интернет-банкинг, отсутствие филиалов и банкоматов, а вместо них уже существующие платежные системы без комиссии). Кроме того, сам Тиньков ведет программы Бизнес-секреты, где рассказывает в том числе о молодых предпринимателях, которые начинают строить свой бизнес и делятся опытом.
Этот банк создает информационную площадку для представления стартапов, отбирает с помощью различных голосований, обсуждений перспективные проекты, договаривается о сумме кредита и доле будущего предприятия, затем объявляет о сборе средств в размере кредита на площадке. При этом «народные» инвесторы могут легко перевести деньги с пластиковых карт на интересный им проект, но не просто вложить деньги, а сделать вклад под процент, сопоставимый с процентом кредита, выдаваемого в дальнейшем KickBankom стартапу. Кроме того они получают малую долю компании-стартапа, пропорциональную их вкладам. При этом, допустим, кикбанк оставляет себе треть от доли в 5-10 будущего предприятия себе, а две трети распределяет пропорционально сделанным вложениям. При этом можно установить ограничение в количествах участников, перепродажу долей и прочее, так как есть пессимисты, есть оптимисты, есть спекулянты. Главное собрать сумму.
Площадка служит не только для представления стартапов, но и позволяет следить за стартапом в «реальном» времени (это могло бы стать одним из условий).
Такой подход, как бизнес в реальном времени, в том числе публичное размещение информации о финансовых показателях предпринимательской деятельности служит для привлечения внимания большего числа людей и приоткрывает завесу таинственности над такими вещами как организация своего дела.
То есть он не смог получить столько денег, сколько требовал его быстрорастущий бизнес, если бы он мог получать деньги от более «интересующихся» людей, то ситуация могла сложиться иначе. Люди, которые знали его лично, а также кто читал блог предпринимателя с самого начала были не равнодушны к его магазину и бизнесу. Они верили в него, они инвестировали в него как могли, покупая книги. Если бы их было больше и если бы они могли более эффективно инвестировать в его проект деньги, кто знает, как бы развивался его книжный бизнес дальше.
Несмотря ни на что, а опыт от книжного бизнеса Федор получил и стал строить новый бизнес в 2011 году, а именно сеть пиццерий и далее франчайзинговую сеть. По опыту не совсем удачной продажи доли своей книжной компании в процессе её развития, Овчинников теперь продаёт бизнес небольшими частями в 5% и тем самым сохраняет полный контроль.
Таким образом Стартап почти реализовался в успешный продукт, хотя бы по тем же финансовым отчетам. Владельцы этих 5 % предприятия, думаю, очень много заработают на этой инвестиции.
Блог Овчинникова служил площадкой для общения предпринимателя и сочувствующей аудитории, которая впоследствии становилась его клиентами (книги, затем пицца).
По похожей схеме могла бы быть устроена информационная площадка для поиска стартапов Кикбанком, но уже не с одним предпринимателем, а многими.
Сейчас многие предприниматели, открывающие свое дело могут получить преимущество над конкуренами за счет тщательной автоматизации бизнес-процессов, и даже успешный бизнес по продаже пиццы требует особой информационной системы (это к тому, что it пронизывает многие аспекты нашей жизни).
Может ли такая идея получить продолжение?
Прошу Ваших комментариев и мнений. Получилось сумбурно, но пишу впервые.
Напоследок, фото «лучшего кредитора-инвестора»
Итак, идея:
Скрестить KickStarter – площадку для «народного» финансирования стартапов, Tinkoff Bank и, собственно, сами стартапы с другой стороны и получить некую структуру, условно называемую КикБанком.Стартапы можно не только создавать, но еще и финансировать. В России таких площадок не было, но некоторые зарождаются сейчас, в частности упоминаемый на Хабре сервис SmartMarket. Лично мне затея нравится, но механизмы её осуществления пока не понятны. Есть ощущение, что чего-то не хватает.
Источник
Далее идут рассуждения на тему.
А что если пойти дальше и попытаться сделать площадку народного инвестирования, чтобы при этом народный инвестор не просто отдавал деньги, а делал вклад под процент и получал гарантированный доход и гораздо менее гарантированный, но всё же возможный бонус в виде маленькой, но доли в компании?
Сейчас электронная коммерция развивается семимильными шагами, а стартаперы вынуждены искать деньги в банках, либо пытаются «безрезультатно» найти венчурных инвесторов. С одной стороны есть нуждающиеся в деньгах начинающие предприниматели с интересными и не очень проектами, а с другой стороны — люди, интересующиеся бизнесом, стартапами, но по разным причинам не готовые открывать свое дело. Зато такие люди готовы поддержать и инвестировать небольшую сумму в интересный им проект. В то же время существует достаточное количество платежных систем. Чего не хватает, так это неких юридическо-финансовых механизмов, которые могли бы снизить риски и внести договорную составляющую. Таким бы связующим звеном мог стать банк, назовем его КикБанком.
Что это за банк такой?
Размышляя об этом банке, можно взять для примера банк ТКС (Тинькофф Кредитные Системы).Я не являюсь фанатом Тинькова, пользуюсь его кредитной картой, читал книги, вышедшие под его бренодом-фамилией, что-то мне нравится, что-то отталкивает. Его банк я взял для примера, так как он более прогрессивен, по моему мнению по сравнению с другими банками (упор на онлайн, интернет-банкинг, отсутствие филиалов и банкоматов, а вместо них уже существующие платежные системы без комиссии). Кроме того, сам Тиньков ведет программы Бизнес-секреты, где рассказывает в том числе о молодых предпринимателях, которые начинают строить свой бизнес и делятся опытом.
Что будет делать КикБанк?
Кикбанк мог бы взять на себя вопрос финансово-юридической составляющей. Например он мог бы кредитовать стартапы под низкий процент, с условием получения небольшой доли в 5-10 процента будущей компании.Но кредитные деньги он собирал бы с обычных людей, которые интересуются стартапами и хотят попробовать себя в инвестировании, но у них нет много денег. Такие люди могут внести небольшую сумму под определенные гарантии.Этот банк создает информационную площадку для представления стартапов, отбирает с помощью различных голосований, обсуждений перспективные проекты, договаривается о сумме кредита и доле будущего предприятия, затем объявляет о сборе средств в размере кредита на площадке. При этом «народные» инвесторы могут легко перевести деньги с пластиковых карт на интересный им проект, но не просто вложить деньги, а сделать вклад под процент, сопоставимый с процентом кредита, выдаваемого в дальнейшем KickBankom стартапу. Кроме того они получают малую долю компании-стартапа, пропорциональную их вкладам. При этом, допустим, кикбанк оставляет себе треть от доли в 5-10 будущего предприятия себе, а две трети распределяет пропорционально сделанным вложениям. При этом можно установить ограничение в количествах участников, перепродажу долей и прочее, так как есть пессимисты, есть оптимисты, есть спекулянты. Главное собрать сумму.
Что, если стартап не выстрелит ?
Если стартап окажется безуспешным банк просто возвращает себе кредит обычным способом, как это делается в других банках, а потом возвращает деньги с процентами народным инвесторам. Если же стартап выстреливает, то банк и инвесторы получают долю успешной компании и после размещения акций на бирже обогащаются. Организаторы стартапа берут кредит и несут по нему ответственность перед банком, но получают его под низкую ставку. Кроме того они могут рассказать о своем продукте более широкой аудитории.Площадка служит не только для представления стартапов, но и позволяет следить за стартапом в «реальном» времени (это могло бы стать одним из условий).
Такой подход, как бизнес в реальном времени, в том числе публичное размещение информации о финансовых показателях предпринимательской деятельности служит для привлечения внимания большего числа людей и приоткрывает завесу таинственности над такими вещами как организация своего дела.
Пример бизнеса в реальном времени
Немного расскажу о предпринимателе Федоре Овчинникова (ссылка на программу Бизнес-секреты с ним), чей блог Сила ума я читаю на протяжении 1,5 лет. Он начал свою предпринимательскую деятельность, взяв обычный потребительский кредит в банке под немаленький процент и открыл книжный магазин, при этом фишкой было то, что он публиковал записи о развитии своего бизнеса в своем блоге в режиме реального времени и людям нравилось чувствовать себя в процессе, читать блог, обсуждать книги, покупать их и делиться идеями по продвижению бизнеса. После этого Овчинников стал строить книжную сеть уже более общего формата (не только интеллектуальной литературы), стал расширяться, следовательно нуждался в деньгах, брал кредиты, продавал долю в компании людям, которые не так интересовались бизнесом, как он и в итоге, чтобы дать деньги бизнесу продал большую часть компании и потерял над ней контроль.То есть он не смог получить столько денег, сколько требовал его быстрорастущий бизнес, если бы он мог получать деньги от более «интересующихся» людей, то ситуация могла сложиться иначе. Люди, которые знали его лично, а также кто читал блог предпринимателя с самого начала были не равнодушны к его магазину и бизнесу. Они верили в него, они инвестировали в него как могли, покупая книги. Если бы их было больше и если бы они могли более эффективно инвестировать в его проект деньги, кто знает, как бы развивался его книжный бизнес дальше.
Несмотря ни на что, а опыт от книжного бизнеса Федор получил и стал строить новый бизнес в 2011 году, а именно сеть пиццерий и далее франчайзинговую сеть. По опыту не совсем удачной продажи доли своей книжной компании в процессе её развития, Овчинников теперь продаёт бизнес небольшими частями в 5% и тем самым сохраняет полный контроль.
Таким образом Стартап почти реализовался в успешный продукт, хотя бы по тем же финансовым отчетам. Владельцы этих 5 % предприятия, думаю, очень много заработают на этой инвестиции.
Блог Овчинникова служил площадкой для общения предпринимателя и сочувствующей аудитории, которая впоследствии становилась его клиентами (книги, затем пицца).
По похожей схеме могла бы быть устроена информационная площадка для поиска стартапов Кикбанком, но уже не с одним предпринимателем, а многими.
Сейчас многие предприниматели, открывающие свое дело могут получить преимущество над конкуренами за счет тщательной автоматизации бизнес-процессов, и даже успешный бизнес по продаже пиццы требует особой информационной системы (это к тому, что it пронизывает многие аспекты нашей жизни).
Может ли такая идея получить продолжение?
Прошу Ваших комментариев и мнений. Получилось сумбурно, но пишу впервые.
Напоследок, фото «лучшего кредитора-инвестора»