Pull to refresh
-7
0
Send message
У своего дома куча других проблем, еще не известно какие проще устранить.
Доходность бизнеса не позхволяет или чей-то корман может стать немного меньше? А проблемы каждый раз новые и их нельзя никак задокументировать и написать регламент по устранению?
Представим ситуацию, случилось ЧП, а начальник или инженер в отпуске в другой стране на экскурсии где не ловит связь. Что будет в этом случае? Ничего не будут делать, проблему не смогут решить, начальник срывается и вылетает назад, а если нет связи?

Я не говорю что в известность ставить не нужно, тут речь о том, что незаменимых людей нет и нужно так выстраивать процессы чтобы таких людей и не появлялось. Кстати, ваши примеры из тех областей которые вообще взять за эталон эффективности.
Вам пытаются донести, что если случается ЧП, то не нужно все собирать в кучу, вместо этого работа должна быть выстроена таким образом чтобы люди которые за нее отвечают выполняли свои обязаности без пинка сверху. Незаменимых людей нет, есть неправильно выстроенные процессы.
Что-то все невнимательно читают, написано:

4. В «нерабочий» рабочий день – надо работать.
Хотя бы полдня. Больше – не нужно. И весь день быть на связи.
Работает так: все знают – он на связи. Почту видит. Надо позвонит.
И не звонили сами без причины.


Ключевое — не звонили сами без причины. Как правило ситуации когда экстренно нужна помощь бывают очень редко, а с учетом что день выбирается заране и все знают об это, то проблем вообще не должно быть. Скинут на почту вопросы — отвечаешь по мере появления свободной минуты. В общем не кретично быть на связи.
Так о том и речь, оцените на глазок какое количество людей до рамок стоит и после. Судя по всему ± одинакого, т.е. гипотетически если злоумышленник захочет кинут гранату, то толпа перед рамками даже больше под угрозой.
Есть же понятие зеленый коридор, смысл ехать быстрее если потом стоишь на светофоре.
Всегда было интересно какой смысл в этих досмотрах. Толпа на входе, толпа на выходе. Только еще большую угрозу сами проверяльщики создают.
Если это действительно нравится, то почему бы и нет. Согласен. Но в плане удобства все же существующие сервисы/программы поудобнее получаются. Было бы интересно узнать кто и как убеждает вести бюджет других членов семьи. Как по мне это самая сложная задача.
Сколько на это ушло времени 1-2-3 час, а теперь если посчитать сколько стоит час вашей работы, то лучше купить готовый софт. Основное требование так понимаю это доступность для всей семьи, так решения есть, причем более красивые и удобные.
Как правило двери в туалет закрыты, если конечно у вас не совмещенный сан узел
Тема интересная, но полезная информация теряется в кучу ненужных слов. Не пешите так статьи, очень тяжело читать.
Пример. Звонит мне оператор и предлагает перейти на новый тариф, говорит что я все равно трачу такие же деньги. Открываю годовую статистику и смотрю траты, выходит что расходы мои были ниже чем будут по новому тарифу. Остаюсь на старом тарифе.

Или еще пример, поехали вы в отпуск, отдохнули, записали при этом все свои траты. На следующий год опять едете в тоже место, теперь у вас есть статистика расходов, знаете сколько нужно денег и на что, не переживаете что может нехватить.

И таких примеров достаточно, многие мелкие расходы в сумме могут съедать существенную часть бюджета семьи, но вы даже не поймете где именно слабое место, так как по отдельности они незаметны.

В статье явно таких выводов не хватает, как и сравнения программ для ведения семейного бюджета, как пример https://moi-ipodom.ru/obzor-programm-semejnyj-byudzhet.html
Откуда такая информация? Почему-то мне кажется что это не более чем личные домыслы не подкрепленные реальными фактами. А вот то что если вас блокирнет Сбер, то даже личное посещение офиса не всегда помогает — это факт, причем даже по менее серьезным вопросам.
Казалось бы, всё просто: идём в Сбербанк или любимый технократами Tinkoff… На деле же коммуникация с банком в любом случае превратится в бюрократическую волокиту.
В Сбере конские тарифы, а вот вТинькофф ходить не нужно, все через интерент, подписать договор к вам приедет курьер. Бюрократии в разы меньше стало по сравнению с 5 годами ранее.
Люди бесконечно жалуются на то, что, по результатам этого чертова финмониторинга, Сбер блокирует средства на счетах.
Интересно что это за люди, какой у них бизнес, все ли там действительно так бело и пушисто? Ну и опять же — зачем идти в Сбер, когда есть более лояльная альтернатива, причем не одна.
Как только вы начали получать деньги за работы, услуги,, товар — это предпринимательская деятельность. Работа без регистрации в качестве ИП = нарушение закона и наказуемо. То что какой-то сервис позволяет работать физ лицам по закону — это ввод заблуждение, до первого стука, скорее всего швея из примера в статье может и без проблем так работать с налом, но как-только начнет показывать систематическое поступление денег на карт. счет, то сразу привлекет внимание, да и опять же — одна жалоба в роспотребнадзор и все.
А если я собираю общедоступные данные о фирмах и составляю каталог на стороннем сайте — это нарушение или нет?
Покупаю места в вип зале. Зачастую прокат фильма подходит к концу билеты там стоят также как и в обычный зал, зато сидишь с комфортом и до соседа далеко, шуршание не так слышно.
В комментарии выше не увидел других вариантов и предложений. Не увидел в предложенной идеи ничего плохого.

Да, есть нюансы которые потребуют доработки в процессе, но это стандартная ситуация для всего нового, если вы хоть немного знакомы с разработкой, то должны знать и понимать, что проходит несколько итераций прежде чем получается окончательный результат.
Критикуешь-предлагай. Или вы предлагаете ничего не делать, не пытаться развивать?

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity

Specialization

Project Manager
Senior