Для правильного проектирования чело либо нужно начинать с цели. Так вот у внешней части любого интернет-магазина основная цель – это максимизация конверсии. Почему я написал именно слово «конверсия», а не «продажи»?
Вот этого я как раз и не понял из вашего дальнейшего описания, все как-то очень расплывчато.
Объясните пожалуйста конкретно — что вы подразумеваете под конверсией и почему целью внешней части интернет магазина являются именно максимизация конверсии, а не продажи?
Насколько знаю, нет ни одного человека, которые работают во всех смыслах удаленно (другой регион / страна)…
Вот это-то и печально, т.е. ваш ответ на мой первый вопрос можно интерпретировать как % стремящийся к 0.
Политику безопасности я конечно уважаю, но сильно сомневаюсь, что в компаниях, ориентированных на веб сервисы (Google, FB и т.п.) — большая часть например фронтэнд программистов вообще имеет доступ к каким-либо конфиденциальным данным. Ну а про новые «фишки» можно проболтаться и вне офиса. Тут что офисный работник, что удаленщик должен уметь «держать язык за зубами».
В общем все это довольно показательно — даже передовые компании с якобы демократическими порядками на самом деле предпочитают авторитарный надсмотр за собственными трудовыми ресурсами. В связи с этим есть еще один вопрос:
А существуют ли в принципе примеры, пусть не таких уж крупных, но тоже успешных IT компаний, где хотя бы половина работников работает реально удаленно (другой регион / страна)? Или пока это удел только совсем мелких аутсорсинговых компаний, занимающихся мелкими же проектами?
1. Кто-нибудь знает- какой % сотрудников Google, Facebook и других крупных компаний работает удаленно?
2. Почему в 21 веке самые передовые компании продолжают тратить огромные бюджеты на организацию и поддержку офисных рабочих мест, а также на перевозку сотрудников, вместо того чтобы они работали удаленно? Ну если не все хотя бы большая часть IT сотрудников в таких компаниях разве не может работать удаленно?
А зачем вообще создавать себе проблемы, чтобы потом их решать?
Когда добавят поддержку других БД, то код работающий на уровне абстракции connection думаю без проблем будет работать и с другими БД, ну или его придется совсем немного изменить.
Все очень просто: сайт-то ваш, но вот работает он в том числе и территории Евросоюза. И вот за право работать на этой территории чиновники Евросоюза и хотят поиметь с вас чего-то там. И тут либо вы уходите с их территории сами (показываете страницу типа «сайт не доступен в вашей стране» для европейцев), либо чиновники Евросоюза сами вас блокируют на своей территории, либо вы с ними договариваетесь.
По другому не получится — такова жизнь!
Мысль очень правильная, т.к. творческое озарение даже у талантливых людей — явление не частое.
Предположим в государстве есть только 100 ученых — 90% обычные, 10% талантливые.
За год только у одного из 10 талантливых и у двух из 90 обычных было озарение и они нашли решения изучаемых проблем — выдали результат.
Т.е. примерно каждый 10-й талантливый и каждый 45-й обычный ученый.
Это все только мои предположения т.к. точные цифры будут зависеть от критерия определения «талантливый или обычный».
В любом случае логика такая — количество талантливых ограниченно и если оставить только 10 талантливых потеряем 2% результата обычных.
Хотя возможно, что содержать 10 талантливых и получать их 1% результата (который в этом случае превращается уже в 10%) кому-то покажется выгоднее.
Но это смотря о каком результате идет речь, например если нужно придумывать новое оружие, то любой здравомыслящий глава государства не станет отказываться ни от какой части результата и будет продолжать финансировать всех 100 ученых.
Эту же логику (государство + ученые) можно перенести на (компанию + программисты)!
Этого не нужно, т.к. по условию теста надо именно показать собственные навыки конфигурирования рабочей станции и ПО в требуемом объеме, т.е. что вы это можете сделать сами, без посторонней помощи. А то ведь образ live флешки можно было скачать откуда-то готовый, или вам кто-то «помог» ее сделать и т.д.
Интересно, а что больше всего смущает минусующих: утверждение что программист — творец, или что он — человек, а не робот с «механическими» характеристиками?
Лично мне всегда достаточно было достаточно убедится, что кандидат мне «приятен» в общении и он практически знает и умеет настраивать свои инструменты. Творческий потенциал выясняется уже в процессе работы, т.к. другие методы оценки по моему мнению не очень эффективны.
Последнее, но не менее важное — надо сильно пересмотреть методику найма программистов. Вместо отсева по ключевым словам в резюме и задач на логику, надо кандидатам писать код, желательно в “лабораторных” условиях, чтобы можно было отследить продуктивность и качество.
Перестаньте оценивать: время написания кода, время отладки кода, скорость работы программы, объем кода и т.д.
Попробуйте научиться оценивать творческие способности ЧЕЛОВЕКА!
пардон, лишнее «не» в последнем предложении предыдущего поста.
А лично мое субъективное мнение, что это гораздо большее искусство, чем многие новейшие шедевры непонятной мазни или абстрактные инсталляции из мусора, мертвечины, экскрементов и т.д. так широко представленные в современных галереях!
Ну вот тут есть определение искусства ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D1%81%D0%BA%D1%83%D1%81%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE — образное осмысление действительности; процесс или итог выражения внутреннего или внешнего (по отношению к творцу) мира в художественном образе; творчество, направленное таким образом, что оно отражает интересующее не только самого автора, но и других людей.
Просто посмотрите на три станции метро в разных странах: vimeo.com/adammagyar
и вы скорее всего почувствуете, что люди в Берлине счастливее чем в Нью-Йорке, а японцы практически не поднимают глаза от пола или своих гаджетов (видимо не принято у них пересекаться взглядами) и т.д. — можно сделать целую кучу различных интересных наблюдений и сравнений.
Это ли не не «осмысление действительности… интересующее не только самого автора, но и других людей»?
на этот раз Cygnus таки был запущен (несмотря на то, что в этом месяце запуск также откладывался, дважды — уже по причине плохой погоды, а также высокой активности Солнца)
Так вроде сейчас как раз сильная геомагнитная буря — где логика?
Порог вхождения в современный зоопарк веб-технологий от самих методик разработки до конкретных инструментов все выше.
Зарплаты сеньоров все заоблачнее — и это не может не радовать (сарказм)!
Никаких KISS — только фреймворки генерирующие фреймворки на все случаи жизни!
А в итоге все как на картинке:
Объясните логику — зачем вам два датчика мин. и макс. уровня? Чем это лучше одного датчика макс. уровня?
Ведь все равно насосу придется закачивать воду до макс. уровня.
В чем выигрыш такой такой схемы — сократить количество запусков насоса?
Я не специалист — неужели сокращение количества запусков может так сильно повлиять на срок эксплуатации насоса?
Audacious — тоже пользуюсь, это очень популярный плеер для линукса. Не понимаю почему его нет во втором списке голосования. Думаю не меньше половины пользователей «Другого» пользуются им.
Посмотрел ваше промо на сайте — идея понятна. Для ее первоначальной реализации не нужен дорогой спец, достаточно будет профи среднего уровня. Но именно профи, который сделает вменяемую архитектуру, годную для развития и поддержки. Студент вам может наворотить такого, что потом придется полностью переделывать, если сервис начнет работать «по настоящему» — возможно переплачивать другому и лишать доли текущего деятеля. Доли в бизнесе лучше оставить «отцам-основателям». Вы собираетесь оказывать сравнительно дорогие услуги, и если для вас найти с десяток килобаксов на оплату толкового программиста на первые полгода — проблема, то за остальное лучше вообще не браться.
Да и кстати прежде чем изобретать собственный велосипед — изучите имеющиеся решения, т.к. для платных видеоконсультаций есть целая куча готовых решений, которые «за недорого» можно допилить под себя. В вашем варианте вполне могут подойти например готовые платформы для сайтов платных «эротических» видеочатов. Там уже как правило есть все что вам нужно: билинг, работа с видеопотоками, учет, статистика, управление контентом и т.д.
Объясните пожалуйста конкретно — что вы подразумеваете под конверсией и почему целью внешней части интернет магазина являются именно максимизация конверсии, а не продажи?
Политику безопасности я конечно уважаю, но сильно сомневаюсь, что в компаниях, ориентированных на веб сервисы (Google, FB и т.п.) — большая часть например фронтэнд программистов вообще имеет доступ к каким-либо конфиденциальным данным. Ну а про новые «фишки» можно проболтаться и вне офиса. Тут что офисный работник, что удаленщик должен уметь «держать язык за зубами».
В общем все это довольно показательно — даже передовые компании с якобы демократическими порядками на самом деле предпочитают авторитарный надсмотр за собственными трудовыми ресурсами. В связи с этим есть еще один вопрос:
А существуют ли в принципе примеры, пусть не таких уж крупных, но тоже успешных IT компаний, где хотя бы половина работников работает реально удаленно (другой регион / страна)? Или пока это удел только совсем мелких аутсорсинговых компаний, занимающихся мелкими же проектами?
2. Почему в 21 веке самые передовые компании продолжают тратить огромные бюджеты на организацию и поддержку офисных рабочих мест, а также на перевозку сотрудников, вместо того чтобы они работали удаленно? Ну если не все хотя бы большая часть IT сотрудников в таких компаниях разве не может работать удаленно?
Когда добавят поддержку других БД, то код работающий на уровне абстракции connection думаю без проблем будет работать и с другими БД, ну или его придется совсем немного изменить.
Более предпочтительный подход — через newTable, как-то так:
$installer->startSetup(); $connection = $installer->getConnection(); $table = $connection ->newTable($installer->getTable('dsnews/table_news')) ->addColumn( ... и т.д.т.е.вы сначала описываете таблицу в конфиге, а потом уже ее создаете!
По другому не получится — такова жизнь!
Предположим в государстве есть только 100 ученых — 90% обычные, 10% талантливые.
За год только у одного из 10 талантливых и у двух из 90 обычных было озарение и они нашли решения изучаемых проблем — выдали результат.
Т.е. примерно каждый 10-й талантливый и каждый 45-й обычный ученый.
Это все только мои предположения т.к. точные цифры будут зависеть от критерия определения «талантливый или обычный».
В любом случае логика такая — количество талантливых ограниченно и если оставить только 10 талантливых потеряем 2% результата обычных.
Хотя возможно, что содержать 10 талантливых и получать их 1% результата (который в этом случае превращается уже в 10%) кому-то покажется выгоднее.
Но это смотря о каком результате идет речь, например если нужно придумывать новое оружие, то любой здравомыслящий глава государства не станет отказываться ни от какой части результата и будет продолжать финансировать всех 100 ученых.
Эту же логику (государство + ученые) можно перенести на (компанию + программисты)!
Лично мне всегда достаточно было достаточно убедится, что кандидат мне «приятен» в общении и он практически знает и умеет настраивать свои инструменты. Творческий потенциал выясняется уже в процессе работы, т.к. другие методы оценки по моему мнению не очень эффективны.
Перестаньте оценивать: время написания кода, время отладки кода, скорость работы программы, объем кода и т.д.
Попробуйте научиться оценивать творческие способности ЧЕЛОВЕКА!
А лично мое субъективное мнение, что это гораздо большее искусство, чем многие новейшие шедевры непонятной мазни или абстрактные инсталляции из мусора, мертвечины, экскрементов и т.д. так широко представленные в современных галереях!
Просто посмотрите на три станции метро в разных странах:
vimeo.com/adammagyar
и вы скорее всего почувствуете, что люди в Берлине счастливее чем в Нью-Йорке, а японцы практически не поднимают глаза от пола или своих гаджетов (видимо не принято у них пересекаться взглядами) и т.д. — можно сделать целую кучу различных интересных наблюдений и сравнений.
Это ли не не «осмысление действительности… интересующее не только самого автора, но и других людей»?
Зарплаты сеньоров все заоблачнее — и это не может не радовать (сарказм)!
Никаких KISS — только фреймворки генерирующие фреймворки на все случаи жизни!
А в итоге все как на картинке:
Ведь все равно насосу придется закачивать воду до макс. уровня.
В чем выигрыш такой такой схемы — сократить количество запусков насоса?
Я не специалист — неужели сокращение количества запусков может так сильно повлиять на срок эксплуатации насоса?
Да и кстати прежде чем изобретать собственный велосипед — изучите имеющиеся решения, т.к. для платных видеоконсультаций есть целая куча готовых решений, которые «за недорого» можно допилить под себя. В вашем варианте вполне могут подойти например готовые платформы для сайтов платных «эротических» видеочатов. Там уже как правило есть все что вам нужно: билинг, работа с видеопотоками, учет, статистика, управление контентом и т.д.