Я в свое время наивно полагал что внедрение Agile-практик создаст как раз то пространство, где бизнес и разработка смогут как-то балансировать свои интересы. Многие коучи как раз и напирали на то что важно в первую очередь синхронизировать ожидания и договориться. На практике - чаще наблюдал как от "внедряем Agile в процесс разработки" - значит буквально "ожидаем после перестановки кроватей х2-х3 роста производительности борделя". Подобным извращенным эффектом, кстати, обладала идея "performance review", которая на моей практике - превращалась либо в объяснение того что "чтобы соответствовать ожиданиям - надо сильно постараться - такие уж у нас ожидания", либо в некоторых забавных случаях - в "если ты продолжишь не соглашаться с выбранным курсом - мы обязательно подробно разберем твое несогласие на внеочередном performance review".
А в регуляции я не сильно верю. Слишком разные компании со слишком разными процессами на практике встречались даже внутри одного домена. Достаточно часто результат деятельности - был схожим. А вот то, как себе компании представляли путь к такому результату - могло быть совсем разным.
Тут у нас с Вами практика немного расходится. У меня в практике "отлично справляется" в достаточно простых, рутинных кейсах. Если надо писать не очень много кода, либо много но сильно однообразного - выдает хорошее качество, придраться не к чему. А вот в более сложных, объемных или запутанных сценариях - приходится регулярно приглядывать за тем, что товарищ наваял. В 100 из 100 случаев где-то он хоть немного - да накосячит. При том, у меня все нормально с настройкой харнесса и для анализа задачи, и для написания кода, и для того чтобы потом призвать еще одного агента, который должен критически осмыслить написанное первым. Я даже прикрутил специальную штуку которая из коллекции бесед по поводу кода и по поводу необходимых исправлений - регулярно вносит дополнения в md'шки и рассказывает, что в них поменялось. Штука полезная, но даже она не то чтобы сильно улучшает общий DX.
Согласен. Одним из моих тезисов как раз и является тезис о том что нужно своевременно давать руководству обратную связь относительно ограничений применения ИИ. Очень часто же бывает так что то, что для нас настолько очевидно, что нет никакого смысла это объяснять даже в общих чертах - другому человеку может быть совсем неочевидно. Зато любой человек может видеть тренды и хайп и успешно вестись на это дело.
Я наткнулся в ленте на комментарий к одной из статей, начал писать ответ и очнулся уже тогда когда понял что мой комментарий по размерам уже не влезает на экран, а мысли по заданной теме еще не закончились.
Подумал что превратить это в статью и посмотреть, что скажет комьюнити на этот сет мыслей было бы полезно. Глядишь - получится либо найти подтверждение каким-то своим мыслям, либо наоборот - посмотреть на какие-то вещи с непривычной для себя стороны
Возможно, есть, а возможно и нет. Я на ютубе смотрю интервью периодически где Хартман и его друзья с кем-то встречаются и болтают - так туда приходят какие-то ИИ-стартаперы и говорят что вышли на окупаемость и первую прибыль. А вот видосы когда кто-то (кто не продает курсы по вкату в ИТ или по управлению кучей нейронок и подобное) на(к)лодИл уже 10й ИИ-стартап и тот с треском провалился - мне в выборке не попадались.
С помощью, да. Но не в формате "Эй, Клод, вот тебе 2-3 тезиса - сделай мне из них простыню текста". Конкретно - попросил проверить грамматические и пунктуационные ошибки и чекнуть с позиции редактора, где не сильно понятно или где внутренние противоречия в логике или мысль сильно скачет с одного на другое.
Дайте исходный промпт пжл если не сложно. Как-то подозрительно оптимистично звучит. Моя ИИшница настроена более пессимистично. Но тоже привирает в сторону того что "самая темная ночь перед рассветом"
Классный опыт! На ютубе видел дядьку - тот периодически выпускает видосы на тему того, что он в своей небольшой корзинке бизнесов автоматизирует и попутно рассказывает о полезных особенностях тех или иных моделей/инструментов которые на слуху. Не задумывались ли о том чтобы сэкономить денег переходом на какие-то опенсорсные (относительно бесплатные) модели? Или для Вашего кейса подобная экономия - это уже "экономия на спичках"?
Как будто бы одна из граней проблемы в том что если процесс вытеснения извозчиков занимал ранее пару десятков лет (и у людей и экономики вокруг этих людей было достаточно времени на адаптацию) то в случае с ИИ - все это дело достаточно сильно ускоряется чтобы не успевали адаптироваться ни люди, ни экономика вокруг них. При определенных условиях это может привести к тому что в текущих условиях могут начаться нарастающие каскадные циклы кризисов, как экономических, так и социальных
Вообще тревожной тенденцией выглядит то что специалист должен переходить на "менеджерский диалект" для того чтобы пояснить за суть своей работы. Возможно это - одна из причин, почему все удивляются не сильно эффективному управлению "эффективных менеджеров".
Хотя в ряде западной литературы при этом всем - практика презентации своих достижений - обычно закрывает несколько важных целей. Таких, например, как: вовлеченность в процесс, понимание ожидаемого результата, соответствие целям (отдела/компании) итд
В среднем по индустрии - возможно. В целом - за пять лет реально. При желании - можно повспоминать некоторый прикладной опыт и понять, какие были стартовые условия и что получилось в результате. Другое дело что наверняка не особо хочется время тратить, а сделать блиц-собеседование с вопросом "Расскажи, чувак, что именно делал, почему именно это, как мерил результаты и к каким выводам периодически приходил" - и по его результатам либо позвать на более традиционное, либо сообщить что слабовато верится в такой результат с таким образом мышления - никак не получится по ряду причин.
Внедрение ИИ в госухе - вообще отдельная анальная боль и страдание... С одной стороны у тебя условный ФСБшник с лупой, с другой - какой-то замминистра, который на конференциях услышал, что ИИ делает так, что программисты работают на 400% быстрее, с третьей - стремительно ускользающие остатки здравого смысла, которые намекают, что внедрение ИИ в продукт должно быть в первую очередь, удобным конечному пользователю и решать его боли, с четвертой - сертифицированные государством ИИ-поставщики с АПИ, которое проектировали Чужие для Хищников - и это только основные акторы замечательной пьесы, не считая еще кучи побочных
Скорее всего, как минимум менеджмент уповает на то, что разработчики при помощи ИИ наплодят надо-сервисов, которые потом так же при помощи ИИ можно будет спокойно переписать с чего угодно на что угодно еще. Но есть очевидный нюанс асимптотического возрастания сложности внутри такой системы, о котором либо "апостолы AGI" не подумали, либо которое решается при помощи AGI. Время покажет...
Знаете, какое дело... Еще лет 5 назад пробовали провести водораздел по границе "кодировщик" и "программист", где первый - это человек, который пишет какие-то буквы руками и в итоге это превращается в насколько-то продуманную технически и архитектурно поделку, а второй - ныряет с головой в бизнес-контекст и предлагает бизнесу на выбор некий сет решений, учитывая много разных параметров. Сейчас, похоже, водоразделов должно стать несколько больше. Будут вот такие ребята как ТС, они займут свою нишу. Со временем им прийдется брать и перевайбкоживать то, что навайбкодили до них. Будут другие вайбкодеры. Те, кто будут что-то запоминать из некоторого набора символов, который породил ИИ. В какой-то момент кто-то из них снимет с полки потрепанный томик дяди Боба и прочитав его, о чем-то задумается. И в этот момент поймет, что вайб-кодинг его уже не сильно привлекает. С теми, кто изначально приходил прогать для того, чтобы ломать свою голову над каким-то набором задачек - тоже может случиться всякое. Если ты "видел разное дерьмо" и тебе больше не сильно хочется крудошлепить очередной набор микросервисов пополам с бессмысленным набором формочек на страничках, а на завод идти неохота - для них есть чудесная опция перейти в вайб-кодеры. А возможно, мир рано или поздно успешно преодолеет текущий финансовый кризис и начнет приходить к тому, что у бизнесов появятся отдельные команды из вайбкодеров, чья задача быстро накидать ограниченный и безопасный прототип, а потом просто передать его на сопровождение и развитие более продвинутым чувакам, которые как раз будут ломать голову над проблемами очередного плана запросов, который сильно долго отрабатывает, но на 1-2-125 взгляд в синтаксисе запроса в БД нет ничего криминального. А возможно, вайбкодинг - это симптом того, что в самой индустрии не то, чтобы очень сильно много задачек осталось реально "на подумать". И что как говорил кто-то из авторов популярных книг про программирование "весь код уже, в целом, был кем-то когда-то написан".
Потому что писать на этих ваших джаваскриптах и пэхопэ - позорно для настоящего программиста, а вот использовать обкатанные идеи оттуда - для настоящего программиста в самый раз)
Я продавался за 250к без знания редакса в 2018 или в 2019 году.
История тут не в том, что ТС умудрился хорошо себя продать, история тут в том, что индустрия в айти сейчас - максимально пластична. И в странах СНГ и в странах "коллективного Запада", и в странах "глобального Юга", как их сейчас модно называть.
У тех из программистов, которые начинали свой путь с распайки собственных микросхем и выковыриваний дырочек на перфокартах, единственный способ защититься от таких как ТС (удачливых ребят, серьезно, тебе очень повезло, ТС, но бОльшая часть твоего успеха - как ни странно, твое можно сказать, хтоническое упорство и трудолюбие) - начать применять стратегию заградительных собеседований с кучей идиотских вопросов про квадратные люки и шарики от тетриса в трамвае. Что закономерно приведет к тому, что спринты будут безнадежно запороты и нанимающая сторона получит по шее.
Еще раз сформулирую основную мысль, если ТЛ/ДР - индустрия найма в айти стала максимально недетерменированной. Ты можешь быть супер-скилловым чуваком, но покупать тебя будут за 100 баксов, можешь быть супер-тупейшим чуваком, но продаваться за 500. Ну будешь работы менять как перчатки, за 10 лет чет да поймешь. Глядишь, еще и в СТО какой-нибудь госконторы пронинешь. Как сопротивляться этой недетерменированности (может, это моя личная боль/фантазия, но этот вопрос я увидел где-то далеко за Вашим комментарием) - на текущий момент непонятно. Дальше - будет только хуже, тк может случиться так, что ты будешь нанимать джуна, который будет с помощью ИИ писать код на уровне сеньора и с сеньорной скоростью. А может получиться так, что ты наймешь кряхтящего деда, который придумывал веб-стандарты, но он будет выдавать лютейший говнокод и выполнять по одной простейшей таске раз в полгода. Что с этим делать - тоже категорически непонятно.
Я в свое время наивно полагал что внедрение Agile-практик создаст как раз то пространство, где бизнес и разработка смогут как-то балансировать свои интересы. Многие коучи как раз и напирали на то что важно в первую очередь синхронизировать ожидания и договориться.
На практике - чаще наблюдал как от "внедряем Agile в процесс разработки" - значит буквально "ожидаем после перестановки кроватей х2-х3 роста производительности борделя". Подобным извращенным эффектом, кстати, обладала идея "performance review", которая на моей практике - превращалась либо в объяснение того что "чтобы соответствовать ожиданиям - надо сильно постараться - такие уж у нас ожидания", либо в некоторых забавных случаях - в "если ты продолжишь не соглашаться с выбранным курсом - мы обязательно подробно разберем твое несогласие на внеочередном performance review".
А в регуляции я не сильно верю. Слишком разные компании со слишком разными процессами на практике встречались даже внутри одного домена. Достаточно часто результат деятельности - был схожим. А вот то, как себе компании представляли путь к такому результату - могло быть совсем разным.
Тут у нас с Вами практика немного расходится. У меня в практике "отлично справляется" в достаточно простых, рутинных кейсах. Если надо писать не очень много кода, либо много но сильно однообразного - выдает хорошее качество, придраться не к чему.
А вот в более сложных, объемных или запутанных сценариях - приходится регулярно приглядывать за тем, что товарищ наваял. В 100 из 100 случаев где-то он хоть немного - да накосячит.
При том, у меня все нормально с настройкой харнесса и для анализа задачи, и для написания кода, и для того чтобы потом призвать еще одного агента, который должен критически осмыслить написанное первым. Я даже прикрутил специальную штуку которая из коллекции бесед по поводу кода и по поводу необходимых исправлений - регулярно вносит дополнения в md'шки и рассказывает, что в них поменялось. Штука полезная, но даже она не то чтобы сильно улучшает общий DX.
Согласен. Одним из моих тезисов как раз и является тезис о том что нужно своевременно давать руководству обратную связь относительно ограничений применения ИИ. Очень часто же бывает так что то, что для нас настолько очевидно, что нет никакого смысла это объяснять даже в общих чертах - другому человеку может быть совсем неочевидно. Зато любой человек может видеть тренды и хайп и успешно вестись на это дело.
Я наткнулся в ленте на комментарий к одной из статей, начал писать ответ и очнулся уже тогда когда понял что мой комментарий по размерам уже не влезает на экран, а мысли по заданной теме еще не закончились.
Подумал что превратить это в статью и посмотреть, что скажет комьюнити на этот сет мыслей было бы полезно. Глядишь - получится либо найти подтверждение каким-то своим мыслям, либо наоборот - посмотреть на какие-то вещи с непривычной для себя стороны
Возможно, есть, а возможно и нет. Я на ютубе смотрю интервью периодически где Хартман и его друзья с кем-то встречаются и болтают - так туда приходят какие-то ИИ-стартаперы и говорят что вышли на окупаемость и первую прибыль. А вот видосы когда кто-то (кто не продает курсы по вкату в ИТ или по управлению кучей нейронок и подобное) на(к)лодИл уже 10й ИИ-стартап и тот с треском провалился - мне в выборке не попадались.
С помощью, да. Но не в формате "Эй, Клод, вот тебе 2-3 тезиса - сделай мне из них простыню текста".
Конкретно - попросил проверить грамматические и пунктуационные ошибки и чекнуть с позиции редактора, где не сильно понятно или где внутренние противоречия в логике или мысль сильно скачет с одного на другое.
Дайте исходный промпт пжл если не сложно. Как-то подозрительно оптимистично звучит. Моя ИИшница настроена более пессимистично. Но тоже привирает в сторону того что "самая темная ночь перед рассветом"
Классный опыт! На ютубе видел дядьку - тот периодически выпускает видосы на тему того, что он в своей небольшой корзинке бизнесов автоматизирует и попутно рассказывает о полезных особенностях тех или иных моделей/инструментов которые на слуху.
Не задумывались ли о том чтобы сэкономить денег переходом на какие-то опенсорсные (относительно бесплатные) модели? Или для Вашего кейса подобная экономия - это уже "экономия на спичках"?
Как будто бы одна из граней проблемы в том что если процесс вытеснения извозчиков занимал ранее пару десятков лет (и у людей и экономики вокруг этих людей было достаточно времени на адаптацию) то в случае с ИИ - все это дело достаточно сильно ускоряется чтобы не успевали адаптироваться ни люди, ни экономика вокруг них. При определенных условиях это может привести к тому что в текущих условиях могут начаться нарастающие каскадные циклы кризисов, как экономических, так и социальных
А зачем? Любопытства ради или есть какая-то реальная проблема?
Вообще тревожной тенденцией выглядит то что специалист должен переходить на "менеджерский диалект" для того чтобы пояснить за суть своей работы. Возможно это - одна из причин, почему все удивляются не сильно эффективному управлению "эффективных менеджеров".
Хотя в ряде западной литературы при этом всем - практика презентации своих достижений - обычно закрывает несколько важных целей. Таких, например, как: вовлеченность в процесс, понимание ожидаемого результата, соответствие целям (отдела/компании) итд
В среднем по индустрии - возможно. В целом - за пять лет реально. При желании - можно повспоминать некоторый прикладной опыт и понять, какие были стартовые условия и что получилось в результате.
Другое дело что наверняка не особо хочется время тратить, а сделать блиц-собеседование с вопросом "Расскажи, чувак, что именно делал, почему именно это, как мерил результаты и к каким выводам периодически приходил" - и по его результатам либо позвать на более традиционное, либо сообщить что слабовато верится в такой результат с таким образом мышления - никак не получится по ряду причин.
ИИ просто пост написал. Бдительность усыпляет.
Внедрение ИИ в госухе - вообще отдельная анальная боль и страдание...
С одной стороны у тебя условный ФСБшник с лупой, с другой - какой-то замминистра, который на конференциях услышал, что ИИ делает так, что программисты работают на 400% быстрее, с третьей - стремительно ускользающие остатки здравого смысла, которые намекают, что внедрение ИИ в продукт должно быть в первую очередь, удобным конечному пользователю и решать его боли, с четвертой - сертифицированные государством ИИ-поставщики с АПИ, которое проектировали Чужие для Хищников - и это только основные акторы замечательной пьесы, не считая еще кучи побочных
Скорее всего, как минимум менеджмент уповает на то, что разработчики при помощи ИИ наплодят надо-сервисов, которые потом так же при помощи ИИ можно будет спокойно переписать с чего угодно на что угодно еще.
Но есть очевидный нюанс асимптотического возрастания сложности внутри такой системы, о котором либо "апостолы AGI" не подумали, либо которое решается при помощи AGI. Время покажет...
Некоторые западные компании уже пробуют ИИ-собеседование. Судя по отзывам собесодовавшихся - оч сомнительное мероприятие.
Знаете, какое дело... Еще лет 5 назад пробовали провести водораздел по границе "кодировщик" и "программист", где первый - это человек, который пишет какие-то буквы руками и в итоге это превращается в насколько-то продуманную технически и архитектурно поделку, а второй - ныряет с головой в бизнес-контекст и предлагает бизнесу на выбор некий сет решений, учитывая много разных параметров.
Сейчас, похоже, водоразделов должно стать несколько больше. Будут вот такие ребята как ТС, они займут свою нишу. Со временем им прийдется брать и перевайбкоживать то, что навайбкодили до них. Будут другие вайбкодеры. Те, кто будут что-то запоминать из некоторого набора символов, который породил ИИ. В какой-то момент кто-то из них снимет с полки потрепанный томик дяди Боба и прочитав его, о чем-то задумается. И в этот момент поймет, что вайб-кодинг его уже не сильно привлекает.
С теми, кто изначально приходил прогать для того, чтобы ломать свою голову над каким-то набором задачек - тоже может случиться всякое. Если ты "видел разное дерьмо" и тебе больше не сильно хочется крудошлепить очередной набор микросервисов пополам с бессмысленным набором формочек на страничках, а на завод идти неохота - для них есть чудесная опция перейти в вайб-кодеры.
А возможно, мир рано или поздно успешно преодолеет текущий финансовый кризис и начнет приходить к тому, что у бизнесов появятся отдельные команды из вайбкодеров, чья задача быстро накидать ограниченный и безопасный прототип, а потом просто передать его на сопровождение и развитие более продвинутым чувакам, которые как раз будут ломать голову над проблемами очередного плана запросов, который сильно долго отрабатывает, но на 1-2-125 взгляд в синтаксисе запроса в БД нет ничего криминального.
А возможно, вайбкодинг - это симптом того, что в самой индустрии не то, чтобы очень сильно много задачек осталось реально "на подумать". И что как говорил кто-то из авторов популярных книг про программирование "весь код уже, в целом, был кем-то когда-то написан".
Любопытно, а на собеседованиях автор себя аналогично ведет (тоже на самом интересном месте скрывается в туман)?
Потому что писать на этих ваших джаваскриптах и пэхопэ - позорно для настоящего программиста, а вот использовать обкатанные идеи оттуда - для настоящего программиста в самый раз)
Я продавался за 250к без знания редакса в 2018 или в 2019 году.
История тут не в том, что ТС умудрился хорошо себя продать, история тут в том, что индустрия в айти сейчас - максимально пластична. И в странах СНГ и в странах "коллективного Запада", и в странах "глобального Юга", как их сейчас модно называть.
У тех из программистов, которые начинали свой путь с распайки собственных микросхем и выковыриваний дырочек на перфокартах, единственный способ защититься от таких как ТС (удачливых ребят, серьезно, тебе очень повезло, ТС, но бОльшая часть твоего успеха - как ни странно, твое можно сказать, хтоническое упорство и трудолюбие) - начать применять стратегию заградительных собеседований с кучей идиотских вопросов про квадратные люки и шарики от тетриса в трамвае. Что закономерно приведет к тому, что спринты будут безнадежно запороты и нанимающая сторона получит по шее.
Еще раз сформулирую основную мысль, если ТЛ/ДР - индустрия найма в айти стала максимально недетерменированной.
Ты можешь быть супер-скилловым чуваком, но покупать тебя будут за 100 баксов, можешь быть супер-тупейшим чуваком, но продаваться за 500. Ну будешь работы менять как перчатки, за 10 лет чет да поймешь. Глядишь, еще и в СТО какой-нибудь госконторы пронинешь.
Как сопротивляться этой недетерменированности (может, это моя личная боль/фантазия, но этот вопрос я увидел где-то далеко за Вашим комментарием) - на текущий момент непонятно.
Дальше - будет только хуже, тк может случиться так, что ты будешь нанимать джуна, который будет с помощью ИИ писать код на уровне сеньора и с сеньорной скоростью. А может получиться так, что ты наймешь кряхтящего деда, который придумывал веб-стандарты, но он будет выдавать лютейший говнокод и выполнять по одной простейшей таске раз в полгода.
Что с этим делать - тоже категорически непонятно.