Возможно :) С высоты 2018 года все смотрится несколько проще, сейчас много материалов и треннигов. Но думаю, они больше применимы для «известных» задач. Например, в безопасности сейчас новая тема КИИ, думаю те, кто будут по ней писать, будут проходить все тот же путь.
Скорее всего. Но, пока, никто не отважился на постоянную конвертацию tex<->docx. Docx берет своей распространенностью. А при конвертации появляется еще одна область неопределенности, требующая контроля, сам конвертер.
Да, но для большинства команд по написанию доков по ИБ, это избыточный функционал. Ни в одном крупном интеграторе такой связки не встречал. Наверно, когда-нибудь доберемся. В безопасность все приходит чуть медленнее :)
Да, но latex на выходе дает — конечный файл, и с ним происходит вся работа. Плюс к этому у него большой порог вхождения. Например, в нем сложно организовать процесс согласования с заказчиком, когда необходимо отослать исходник пользователю, который умеет работать только в Word и теряется без WISIWIG.
Да, инструмент хороший, но в 2009 я о нем не знал. Использую его для диссертации. Для более «простых» текстов он все же сложноват, особенно, когда команда большая. Обычно хватает Google Docs
Хорошо. Но из всей «оценки», одна формула по планированию сроков на конкретный таск. Ожидалось увидеть про явные и не явные факторы, деньги по конкретным статьям расходов, наконец.
Не тратите, а отражается расходование ДС. В ДДС нет никаких «денег». Деньги всего лишь одна из форм активов предприятия (делятся на материальные и не материальные).
Т.к. про активы не слова, а вся статья про «расходы, которые на самом деле не расходы», смысл статьи ускользает. Вы про что хотели рассказать? Про особенность ПБУ? Тогда вся полезность статьи стремиться к нулю, т.к. все вами изложенное гораздо быстрее и проще объяснятся через понятие актива.
Пример: нужно найти самых похожих клиентов, чтобы выяснить, увеличился ли у них средний чек. Но при этом выборка клиентов должна быть достаточно большой, чтобы избежать всплесков из-за нестандартного поведения. Эту задачу можно решить с помощью предварительного создания достаточно большой выборки похожих клиентов и на ней проверять результат своих усилий.
А также учитывать множество внешних факторов, которые не будут учтены. Например, спящий перед входом бездомный.
Но если при обучении модели использовать метрику, которая зависит от бизнеса, качество моделей сразу вырастает.
Какую метрику? Метрика зависящая от бизнеса… т.е. бизнес это переменная, а метрика функция от нее зависящая? Как интересно
Автор не «немного плохо сформулировал», а никак не сформулировал. Не понятно на кого рассчитана статья. Ввел r2, дал определение из учебника, но никаких выводов и следствий не привел. Просто:
То есть коэффициент детерминации позволяет оценить улучшение предсказания моделью.
И как позвольте спросить? Или это статья для людей разбирающихся, тогда зачем формулу давал? Кстати, классическая формула проще.
А зачем, позвольте спросить, нужна модель, которая «всегда возвращает отсутствие». Зачем нам такая модель, которая всегда дает один ответ?
Пример: если из 100 застрахованных за возмещением обращаются 7 человек, то модель, предсказывающая отсутствие страхового случая, будет иметь точность 93%, не имея никакой предсказательной силы.
Про точность тут ничего не сказано (вернее она 100%, т.к. говорим о свершившемся факте). Значит либо посылки не верные, либо выводы.
Есть модель, которая просто для всех людей предсказывает, что они не обратятся за страховым случаем (константая модель). Эта модель для 100 человек предсказала, что они не обратятся. Она была верной в 93 случаях – 93 человека и правда не обратились, таким образом, точность составила 93/100 = 93%.
Вы повторили мои слова, в вашем примере ничего этого нет.
Николай, для человека, который использует статистические методы, вы крайне небрежны в формулировах
Пример: если из 100 застрахованных за возмещением обращаются 7 человек, то модель, предсказывающая отсутствие страхового случая, будет иметь точность 93%, не имея никакой предсказательной силы.
Это как? Как статистические 93% (7 обращений на 100 случаев) превратились в точность предсказывающей модели? Что это за модель?
И про отсутствие предсказательной силы, хорошо бы раскрыть. Если метеорит упадет с вероятностью 0,01%, то с точность в 99,9% он не упадет прямо сейчас. Или у вас какое-то другое определение предсказательности?
Совсем непонятно, как обрабатывать в облаке.
Должен ли оператор выполнять рекомендации ФСТЭК и ФСБ?
Что значит максимально защитить? Это какую шкалу необходимо использовать?
Не тратите, а отражается расходование ДС. В ДДС нет никаких «денег». Деньги всего лишь одна из форм активов предприятия (делятся на материальные и не материальные).
Т.к. про активы не слова, а вся статья про «расходы, которые на самом деле не расходы», смысл статьи ускользает. Вы про что хотели рассказать? Про особенность ПБУ? Тогда вся полезность статьи стремиться к нулю, т.к. все вами изложенное гораздо быстрее и проще объяснятся через понятие актива.
А также учитывать множество внешних факторов, которые не будут учтены. Например, спящий перед входом бездомный.
Какую метрику? Метрика зависящая от бизнеса… т.е. бизнес это переменная, а метрика функция от нее зависящая? Как интересно
И как позвольте спросить? Или это статья для людей разбирающихся, тогда зачем формулу давал? Кстати, классическая формула проще.
А зачем, позвольте спросить, нужна модель, которая «всегда возвращает отсутствие». Зачем нам такая модель, которая всегда дает один ответ?
Вы написали пример:
Про точность тут ничего не сказано (вернее она 100%, т.к. говорим о свершившемся факте). Значит либо посылки не верные, либо выводы.
Вы повторили мои слова, в вашем примере ничего этого нет.
Николай, для человека, который использует статистические методы, вы крайне небрежны в формулировах
Это как? Как статистические 93% (7 обращений на 100 случаев) превратились в точность предсказывающей модели? Что это за модель?
И про отсутствие предсказательной силы, хорошо бы раскрыть. Если метеорит упадет с вероятностью 0,01%, то с точность в 99,9% он не упадет прямо сейчас. Или у вас какое-то другое определение предсказательности?
Должен ли оператор выполнять рекомендации ФСТЭК и ФСБ?
Что значит максимально защитить? Это какую шкалу необходимо использовать?