Бренд работодателя: как превратить экспертизу сотрудников в главный рыночный актив
«Я весь в операционке, мне не о чем рассказать на публику».
Эту фразу я слышу от инженеров постоянно, и именно она — главный тормоз для бренда работодателя в тех-компаниях. Самые крутые эксперты часто не видят в своей «ежедневной магии» ничего особенного, в то время как Senior-кандидаты давно перестали верить рекламным слоганам. Им нужны живые кейсы, разборы архитектуры и люди, с которыми придется спорить на митингах.
В этой статье я поделюсь опытом создания системы, в которой сотрудники становятся амбассадорами бренда органично, а не «по принуждению». Вы узнаете, как мы выстраивали работу с экспертами в QIC digital hub, как преодолевали страх публичности и почему предсказуемый контент-пайплайн работает лучше разовых креативных кампаний.


