В 2024 году мы получили сертификацию Great Place to Work — это был важный первый шаг, где мы набрали необходимые 65% одобрения. Но мы не остановились на достигнутом. В 2025 году мы снова приняли участие и заняли 1-е место в рейтинге Best Workplaces in Qatar™!

Это достижение — не просто удача, а результат системной работы над внутренней культурой, на которую функции DevRel и внутренних коммуникаций имели непосредственное влияние. Рассказываю, как мы строили среду, в которой 96% сотрудников искренне гордятся своей компанией.

«Я весь в операционке, мне не о чем рассказать на публику».

Эту фразу я слышу от инженеров постоянно, и именно она — главный тормоз для бренда работодателя в тех-компаниях. Самые крутые эксперты часто не видят в своей «ежедневной магии» ничего особенного, в то время как Senior-кандидаты давно перестали верить рекламным слоганам. Им нужны живые кейсы, разборы архитектуры и люди, с которыми придется спорить на митингах.

В этой статье я поделюсь опытом создания системы, в которой сотрудники становятся амбассадорами бренда органично, а не «по принуждению». Вы узнаете, как мы выстраивали работу с экспертами в QIC digital hub, как преодолевали страх публичности и почему предсказуемый контент-пайплайн работает лучше разовых креативных кампаний.

История о том, как удалённая команда QIC открыла для себя катарский EdTech-рынок и обнаружила парадокс: компании активно ходят на карьерные ярмарки, а студенты по-прежнему «голодают» по реальным проектам.

Приходите на бесплатный двухдневный митап 21 и 22 мая в Алматы от спикеров QIC digital hub, Kolesa Group, Yandex и DataArt! Эксперты рынка поделятся своими знаниями и кейсами в работе с продуктами и данными.

Всем привет, меня зовут Эдуард, я Android Tech Lead в QIC digital hub^{[ссылка удалена мод.]}. Сегодня я расскажу как совершить плавный переход на Kotlin 2.1.0, руководствуясь опытом своей команды.