Я - СДВГ-шница, на первой "коммерческой" работе жизнь оказалась кошмаром: у меня было две задачи, первая из которых - заполнять таблицу с мельчайшими деталями тарифов четырех сотовых операторов и с их ежедневными новостями, вторая, позже, - заполнять отчёты на 4000 строк вручную. Это был конец 2000-х и я не понимала, почему я, медалистка с двумя красными дипломами и аспирантурой, не справляюсь... Были какие-то мелочи и просрочки, я жила в состоянии вины, паники и нарушений здоровья.
Потом я перешла в аналитику, следом - в тестирование систем связи и стало хорошо: много-много разнообразных мелких и не очень задач, да ещё в цикле (можно усовершенствоваться от раза к разу). Стало очень здорово получаться. далее была работа руководителя отдела маркетинга, в том числе работа с объявлениями для контекста на двух языках - тоже "мелочное разнообразие" + крупные задачи. Отлично заходило.
Ну а Хабр - чистый кайф, потому что разнообразие задач огроменное, можно переключаться. Но я научилась и регулировать:
позволять себе отвлекаться с пользой - 3-5 минут чая, выйти на балкон выдохнуть, в обед не есть час, а при хорошей погоде полчаса покрутить круги вокруг дома;
категорически не отвлекаться на чаты и интернет - может увлечь + ноль пользы для тела и когнитивки; исключение - вот так написать "не рабочий" комментарий;
не есть снеки за компом - опять же, есть риск залипнуть;
делить задачи на сложные и не очень, приятные и не очень: утро-день - что-то масштабное, вечер - больше что-то механическое (правда, у меня такого мало, всё требует концентрации);
внутренний диалог (ты это делаешь именно сегодня, а потом обязательно (...идёшь в парк, чешешь кота, готовишь печенье, делаешь что-то по учёбе... - дела, которые тоже нужно сделать уже в нерабочее время и я их превращаю в мотиваторы)).
Не помогает совсем:
помодорро и его любые вариации (думаю, это специфика работы) - не просто не помогает, но и страшно бесит;
Уверена на 99%, что да. Увы, сталкивалась с такими ситуациями не раз. Более того, в самом начале карьеры, работая в топ-3 компании на тот момент, я столкнулась с ужасной травлей из-за отказа участвовать в корпоративной культуре отдела (вечером пятницы пить пиво и раз в месяц проводить выходные на даче у начальницы). Закончилось всё больше чем плохо. С тех пор мой главный вопрос на собеседовании был - «какая у вас корпоративная культура» :-) И на одной из лучших моих старых работ hr серьезно ответила «у нас корпоративное бескультурие» :-)
увольнять Алину — талантливого специалиста, но абсолютно не вписывающуюся в культуру компании
Увольнять талантливого специалиста из-за невписывания в культуру компании - признак слабости, бездарности и управленческой импотенции. Так что дело в том, что метлой под зад нужно выметать руководителя, который даже допустил мысль об увольнении талантливого сотрудника из-за какой-то там культуры. Нужно уметь интегрировать, вписывать или же поддерживать компромисс.
Ну тут дело не в нейросети, а в том, что автор, судя по тексту, содержанию и стилю, связан с довольно бюрократическим направлением. Такие люди пишут и говорят очень тяжело для восприятия.
А нельзя в плане найма сотрудников говорить сразу обо всех, потому что как минимум это сотрудники с разной квалификацией, мотивацией и амбициями. Но если хоть какая-то компания считает, что человека не стоит брать, потому что "человек слишком много думает о себе", её точно нужно обходить стороной. Ну это так, частное мнение.
Ни разу не слышала такой позиции за много лет. Человек не о себе думает, а делится навыками, знаниями, опытом. А раз есть такой навык, то его можно будет в дальнейшем, например, попросить быть наставником новичков. Здравый HR так и рассудит.
Всегда можно систематизировать, посмотреть сквозь призму опыта и сделать крутой материал. Вот, например, буквально вчерашняя статья - писали ли до автор про планировщики Go? Да полно. Но @JustSkiv стал лучшим.
Технологии идут вперёд и меняются, обновляются. Разработка простого шагомера под Android в 2017 и в 2025 году - это две разные разработки, со своими решениями, находками, особенностями.
Ваш конкретный опыт - всегда только ваш. И вы пишете именно о нём. Например, я написала пару тысяч статей на Хабр, большинство - в блоги компаний. Переизобрела и придумала кучу форматов. И каждый месяц выходит кто-то, кто удивляет подачей и форматом, которые хочется перенять.
Наконец, обновить и накатить новую версию информации на Хабре не лишнее: приходят новые пользователи, которые хотят актуальную информацию и вряд ли докопаются до статей 7-летней давности.
О нейробиологии рассуждает человек, который не профактчекал, что концепция триединого мозга уже признана несостоятельной. Ок-ок. Так-то организм сильно сложнее, чем котики, крокодильчики и обезьянки в голове.
Когда я пишу тексты, я почти всегда систематизирую свои знания и «перетряхиваю» тему в голове. Это всегда дополнительный стимул и приятный побочный эффект.
Поскольку у вас нет приглашения и вы не можете сразу писать на Хабр, вам необходимо отправить статью в песочницу. Если она пройдёт модерацию, она окажется на Хабре. По всем вопросам можете писать в личные сообщения мне.
Я - СДВГ-шница, на первой "коммерческой" работе жизнь оказалась кошмаром: у меня было две задачи, первая из которых - заполнять таблицу с мельчайшими деталями тарифов четырех сотовых операторов и с их ежедневными новостями, вторая, позже, - заполнять отчёты на 4000 строк вручную. Это был конец 2000-х и я не понимала, почему я, медалистка с двумя красными дипломами и аспирантурой, не справляюсь... Были какие-то мелочи и просрочки, я жила в состоянии вины, паники и нарушений здоровья.
Потом я перешла в аналитику, следом - в тестирование систем связи и стало хорошо: много-много разнообразных мелких и не очень задач, да ещё в цикле (можно усовершенствоваться от раза к разу). Стало очень здорово получаться. далее была работа руководителя отдела маркетинга, в том числе работа с объявлениями для контекста на двух языках - тоже "мелочное разнообразие" + крупные задачи. Отлично заходило.
Ну а Хабр - чистый кайф, потому что разнообразие задач огроменное, можно переключаться. Но я научилась и регулировать:
позволять себе отвлекаться с пользой - 3-5 минут чая, выйти на балкон выдохнуть, в обед не есть час, а при хорошей погоде полчаса покрутить круги вокруг дома;
категорически не отвлекаться на чаты и интернет - может увлечь + ноль пользы для тела и когнитивки; исключение - вот так написать "не рабочий" комментарий;
не есть снеки за компом - опять же, есть риск залипнуть;
делить задачи на сложные и не очень, приятные и не очень: утро-день - что-то масштабное, вечер - больше что-то механическое (правда, у меня такого мало, всё требует концентрации);
внутренний диалог (ты это делаешь именно сегодня, а потом обязательно (...идёшь в парк, чешешь кота, готовишь печенье, делаешь что-то по учёбе... - дела, которые тоже нужно сделать уже в нерабочее время и я их превращаю в мотиваторы)).
Не помогает совсем:
помодорро и его любые вариации (думаю, это специфика работы) - не просто не помогает, но и страшно бесит;
мотивашки и прочие тренинги.
Уверена на 99%, что да. Увы, сталкивалась с такими ситуациями не раз. Более того, в самом начале карьеры, работая в топ-3 компании на тот момент, я столкнулась с ужасной травлей из-за отказа участвовать в корпоративной культуре отдела (вечером пятницы пить пиво и раз в месяц проводить выходные на даче у начальницы). Закончилось всё больше чем плохо. С тех пор мой главный вопрос на собеседовании был - «какая у вас корпоративная культура» :-) И на одной из лучших моих старых работ hr серьезно ответила «у нас корпоративное бескультурие» :-)
Увольнять талантливого специалиста из-за невписывания в культуру компании - признак слабости, бездарности и управленческой импотенции. Так что дело в том, что метлой под зад нужно выметать руководителя, который даже допустил мысль об увольнении талантливого сотрудника из-за какой-то там культуры. Нужно уметь интегрировать, вписывать или же поддерживать компромисс.
Ну тут дело не в нейросети, а в том, что автор, судя по тексту, содержанию и стилю, связан с довольно бюрократическим направлением. Такие люди пишут и говорят очень тяжело для восприятия.
В процессе. Но есть опасения, что будет очень много "ложных" срабатываний в обе стороны.
Нет. Списки - это далеко не всегда нейросеть. Этот текст дважды автором дорабатывался и мы его внимательно проверили на иишность.
Смотря для чего :-)
Мужчины не поймут, но за ваш Блефарогель Очищение - огромное спасибо. Сдаётся любая тушь, и никаких бесконечных смываний.
Да. Мы часто на всяких-разных обучениях рассказываем, что избранное - один из самых честных показателей именно ценности и полезности для аудитории.
Вот, нашла, только не +4, а +6 https://habr.com/ru/companies/testit-tms/articles/564666/ +6 ещё пара победителей была .
Заявки разносятся группами. Все новые будут заведены в эту пятницу.
А нельзя в плане найма сотрудников говорить сразу обо всех, потому что как минимум это сотрудники с разной квалификацией, мотивацией и амбициями. Но если хоть какая-то компания считает, что человека не стоит брать, потому что "человек слишком много думает о себе", её точно нужно обходить стороной. Ну это так, частное мнение.
А вы какие именно хотите обсудить?
Ни разу не слышала такой позиции за много лет. Человек не о себе думает, а делится навыками, знаниями, опытом. А раз есть такой навык, то его можно будет в дальнейшем, например, попросить быть наставником новичков. Здравый HR так и рассудит.
Да, конечно. Можно просто перезаявиться (мы об этом писали), а лучше ещё и в личку мне написать. Я заявки буду разбирать в пятницу.
Кстати, да. Один из симпатичных форматов, который смотрится выигрышно.
Всегда можно систематизировать, посмотреть сквозь призму опыта и сделать крутой материал. Вот, например, буквально вчерашняя статья - писали ли до автор про планировщики Go? Да полно. Но @JustSkiv стал лучшим.
Технологии идут вперёд и меняются, обновляются. Разработка простого шагомера под Android в 2017 и в 2025 году - это две разные разработки, со своими решениями, находками, особенностями.
Ваш конкретный опыт - всегда только ваш. И вы пишете именно о нём. Например, я написала пару тысяч статей на Хабр, большинство - в блоги компаний. Переизобрела и придумала кучу форматов. И каждый месяц выходит кто-то, кто удивляет подачей и форматом, которые хочется перенять.
Наконец, обновить и накатить новую версию информации на Хабре не лишнее: приходят новые пользователи, которые хотят актуальную информацию и вряд ли докопаются до статей 7-летней давности.
О нейробиологии рассуждает человек, который не профактчекал, что концепция триединого мозга уже признана несостоятельной. Ок-ок. Так-то организм сильно сложнее, чем котики, крокодильчики и обезьянки в голове.
Когда я пишу тексты, я почти всегда систематизирую свои знания и «перетряхиваю» тему в голове. Это всегда дополнительный стимул и приятный побочный эффект.
Поскольку у вас нет приглашения и вы не можете сразу писать на Хабр, вам необходимо отправить статью в песочницу. Если она пройдёт модерацию, она окажется на Хабре. По всем вопросам можете писать в личные сообщения мне.