Почему? Есть санкции против отдельных компаний — да, но это не на уровне государства и людей же.
Санкции США против российских компаний слабо влияют на разработку. А вот санкции США против компаний из США — вполне. Если ты, как иностранная компания, переводишь деньги в Россию — ты редиска. И тебе будет ай-ай-ай. С тобой никто не захочет заключать контракты. Сворачивай свою разработку, и переноси куда хочешь, иначе — твоему бизнесу — труба.
Я из-за этого работу потерял 4 года назад.
Не берут.
По совету киевских коллег я запулил резюме на https://djinni.co/ и пометил, что я из Киева.
Назначил цену 4500
Получил 30+ откликов за первую неделю.
Ни один не захотел продолжать общение, когда узнал, что я собираюсь работать удаленно из Москвы.
Ну, во-первых, Рихтер — это библия .NET
Я читал его 2-е издание, 3-е, и 2 раза 4-е. И каждый раз наступало озарение по поводу каких-то вещей.
А во-вторых, прочтение пары книжек не позволит кому угодно пройти собеседование. Тех, кто просто заучил наизусть можно "выпасти" в течении минуты. Я как-то работал преподавателем, поверьте, я знаю. Отделить тех, кто списал, от тех кто зазубрил и от тех, кто действительно понимает — проще чем кажется.
Книги перед собеседованием очень хорошо помогают упорядочить имеющиеся знания, полученные опытным путем. А также заполнить обнаруженные пробелы в знаниях хотя бы теоретическими сведениями. В результате, если вам зададут вопрос по известной теме, вы не будете собираться с мыслями, а ответите четко и структурировано. А если по неизвестной, то не надо врать. Лучше честно сказать, что на практике вы с этим не сталкивались, но в теории должно быть так — и дальше по книжке.
Так что мой совет почитать Рихтера был дан в контексте, когда у вас много опыта и мало времени на подготовку. Он очень хорош по соотношению результат/трудозатраты.
У меня тоже полно знакомых из Киева. Они, конечно, что-то приукрашивают, но в принципе — да, з/п выше.
И вот почему:
1) В Москве аутсорс скорее мертв чем жив. Ибо санкции. Зато офигенная внутренняя разработка. В/на Украине — наоборот.
2) В Москве вы будете (за редким исключением) оформлены по-белому. А это значит, что для получения на руки 3000 у.е. работодатель (ООО) должен начислить ~4500 у.е. Разница — это налоги. В Киеве все (подчеркиваю, все) оформлены как ЧП (аналог нашего ИП), и налоги — смешные. Там все знают, что это оформление — это просто схема ухода от налогов.
Не хочу вызывать споры насчет необходимости платить налоги, но они съедают значительную часть прибыли. И, да, если вы — ИП, то с вами очень просто расстаться
По моим наблюдением прийти слева в тимлиды можно так:
Проект новый, из старой команды никто не может или не хочет его возглавить. Нужна новая команда, новый тимлид. Бизнес поставлен перед дилеммой, или взять "кота в мешке" и рискнуть с новым человеком, или вообще не стартовать проект
Проекты небольшие, их много, они меняются как перчатки. То есть предметная область не так важна, все равно завтра придется делать что-то другое. И опять-таки внутренних кандидатов на эту позицию нет.
По крайней мере я получал офферы в подобной ситуации в прошлом.
Это работало, когда рынок надувался, зарплаты росли, текучка была значительная. Внутренних кандидатов просто не везде хватало. И компании шли на риск от безисходности.
А сейчас все слишком осторожны. Могут долго рассуждать про предметку, про команду и т.д.
В Москве вообще не очень принято гонять по алгоритмическим задачам.
Насчет приведенных вами ресурсов не скажу, но вот с "cracking the coding interview" пересечение минимально. В Озоне мне попалась одна из таких задач, решение, правда, я совсем забыл, пришлось самому решать.
То есть я бы сказал, что порешать задачи полезно для общего развития, но если вы идете не в Яндекс, то нельзя считать, что они серьезно повысят ваши шансы.
В Москве большинство задачек было на понимание платформы. Чаще надо было объяснить, что делает приведенный код, и почему именно это.
Да, конечно, ничто в нашем мире не дает 100% гарантии сохранения места.
У меня тоже есть пример перед глазами, когда мы в Германии наняли одного человека из DeutcheBank. Он рассказывал, что их там тысячами перепродавали в левые фирмы. И люди подписывали новые договора, потому что им обещали перспективы. А потом фирмы банкротили. Тех, кто был достаточно умным и не хотел переподписывать договор — сокращали сразу.
Также мой собственный пример в России, когда из-за санкций компания просто была ликвидирована. Работу потеряли все.
То есть таких примеров много, другое дело, что хочется минимизировать риски оказаться за бортом.
Поэтому я сейчас и выбирал только среди крупных компаний (на большом корабле шторм не так заметен), только среди компаний, напрямую не затронутых кризисом, только белое трудоустройство по трудовой. И, да — это всего лишь мое мнение.
недостаточно быть технически подкованным, нужно об этом всем постоянно рассказывать и тогда именно такая совокупность скилов будет страховкой от внезапного сокращения и будет неважно по какой форме вы трудоустроены.
Резать косты также начинают там, где проще.
Ну вот пример из жизни, компания в Дании, половина сотрудников в Евросоюзе, половина — в Киеве. Во время прошлого кризиса выкинули всех киевских. Потому что нельзя вот так просто взять, и сократить сотрудника на бессрочном контракте, а контрактора — можно.
Компания загнулась.
Не вытянули Евро-специалисты.
Потому что основную роль в разработке играли именно киевские программисты.
Кстати, я недавно вернулся из Германии, где встретился с тем же "кумовством" и жульничеством. Люди везде одинаковые, и личные связи "решают".
Ну если уж совсем хочется кушать — то наверное да.
А так задача поиска работы очень смахивает на классику
И если претендентов много и вы прямо сейчас с голоду не умираете, можно все-таки поступать по-человечески. И для кармы полезно, и с практической точки зрения мир ИТ — очень тесный, не стоит плевать в колодец.
Большинство моих знакомых, которые работают удаленно на Европу или США, в штате не состоят. Соответственно, если что, их сократят в первую очередь.
Это никак не является следствием самой удаленной работы как формы сотрудничества. Это является следствием того, что удаленных контракторов сократят первыми, как только надо будет "резать косты".
Все компании (как и все люди) относятся к торгу по-разному, но статистически я могу выделить следующие варианты:
Вы сильно не попали в зарплатную вилку компании. Например, у них вилка 100-120 тугриков, а вы просите 150 тугриков. Тогда диалог, скорее всего, не сложится. Но вы, по крайней мере, узнаете, что ваши ожидания — сильно завышены.
Вы чуть-чуть промахнулись. Попросили 130 тугриков при вилке 100-120. Скорее всего с вами начнут диалог. Половина работодателей сразу попытается понять, насколько жесткая ваша позиция. Обычно они спрашивают "а это окончательная сумма?" или "а вы в принципе готовы рассматривать предложения на несколько меньшую сумму"?.. И это — начало торгов. Вы можете заметить, что да, рассматриваете, но при прочих равных если другая компания согласится на запрашиваемую сумму, увы, вы отдадите предпочтение ей. Если вы успешно прошли собеседование, то дальше вопрос, насколько вы понравились, какие еще у них есть кандидаты, насколько бюджет подлежит пересмотру. Оффер может содержать любую сумму в диапазоне 120-130.
Вторая половина работодателей не торгуется, но они продолжат собеседование, и если вы и правда произведете впечатление — они расширят бюджет и дадут оффер.
Вы попали в вилку. Попросили, скажем, 100 тугриков. Тогда и предмета для торга нет.
Вы занизили свои ожидания. Попросили, скажем, 80 тугриков при вилке 100-120. Тогда три варианта: они отфильтруют вас до начала собеседования, они проведут с вами собеседование и выдадут оффер на запрашиваемую сумму (дико радуясь что удалось сэкономить), они выдадут оффер на 90 тугриков (нацеливаясь на долгосрочное сотрудничество), при этом и вы и они будут обоюдно рады.
Если у вас много времени — я бы рекомендовал не скромничать и стартовать с зарплаты, которая больше 90-го перцентиля из этого обзора https://habr.com/ru/company/habr_career/blog/485146/
А потом постепенно снижать требования.
Если времени мало — начинайте с 75 перцентиля
PS Это все — мое личное мнение основанное на личном опыте.
Я решил отложить поиск удаленной работы. Удаленщиков режут в первую очередь, а мне нужна стабильность, у меня вот только 4-й ребенок родился, мне нужно семью кормить.
А вот через пару лет (да, я пессимист), когда экономика пойдет вверх, когда вновь начнут надуваться "пузыри" — вот тогда и поищу. Буду искать долго, вдумчиво. И за дорого.
Возможно, я могу согласиться, что обычно к этому возрасту есть сеть знакомых/коллег которые могут порекомендовать. Именно по-знакомству прошлый работодатель меня с семьей релоцировал в Германию: без собеседования но с компенсацией всех затрат.
Но что, если в этот конкретный момент ни у кого из знакомых нет привлекательных позиций?
Или что, если человек — интроверт, и у него не так уж много этих знакомых?
Сидеть дуть щеки от важности или стряхнуть пыль и выйти на мир посмортеть, себя показать?
А вот насчет ребят по 25 лет согласиться не могу. Во-первых, практика показала, что на выборке из ~20 интервью, возраст собеседующих был где-то в диапазоне 35-50. Я даже сам удивился.
А во-вторых, против 25 летних у меня нет предубеждений. С ними прикольно! Может, я научусь у них не быть занудным.
У меня предубеждение против "молодых, динамично развивающихся" компаний. Но таковые ни разу не позвонили. Наверное, из-за кризиса у них началось такое динамическое развитие, что им уже не до интервью.
Я с вами солидарен.
В ходе собеседований всегда поднимал вопрос моих ожиданий от работы (даже в это сложное время, и даже, если меня не спрашивали)
Лично для меня одинаково интересны две области
Развиваться как lead, как "играющий тренер". И чтобы без всяких перекладываний бумажек.
Развиваться как back end разработчик (сервисы, нагрузка, написание эффективного по памяти и быстродействию кода) и обновить свой технологический стек.
Если позиция не имела ни одной из этих перспектив — я отказывался. Благо у меня было несколько предложений и я мог себе позволить выбирать.
колько офферов или пред-офферов вы получили с тех вакансий на которые откликались первым?
Ни одного.
Вероятно, не умею откликаться.
Не то чтобы отклики совсем не работали, по ним велась определенная активность, но она была в разы меньше активности, инициированной работодателями.
О, это вообще тема для отдельного поста. Увы, руки еще не дошли, пост пока еще болтается у меня в черновиках.
Если коротко — не путайте туризм и эмиграцию. В каждой стране есть много как плюсов, так и неискоренимых минусов. Сравнив все за и против, мы с женой решили, что по совокупности причин лично для нашей семьи тут — лучше.
Вот именно такие аргументы мне приводили интервьюверы.
И я с ними согласен.
Но меня встречный вопрос: а как же тогда ищут работу тимлиды? Я понимаю, что тимлиды реже меняют работу, но ведь все-таки меняют.
Я не заметил какого-то сильного давления по деньгам. Все они спрашивали, сколько я хочу. На встречный вопрос, "попадают ли мои ожидания в ваш бюджет", было 3 стандартных ответа:
Да, попадают.
Нуу, не совсем, у нас бюджет на 10-20 тыс. р. меньше. Насколько для вас это критично?
Увы, мы не можем столько предложить.
Не знаю с чем это связано, может жадные компании уже все заморозили найм, но давления не ощутил.
Я просил зарплату приблизительно соответствующую 90-му перцентилю отсюда https://habr.com/ru/company/habr_career/blog/485146/.
А вот сокращение количества вакансий ощущается в полной мере.
Санкции США против российских компаний слабо влияют на разработку. А вот санкции США против компаний из США — вполне. Если ты, как иностранная компания, переводишь деньги в Россию — ты редиска. И тебе будет ай-ай-ай. С тобой никто не захочет заключать контракты. Сворачивай свою разработку, и переноси куда хочешь, иначе — твоему бизнесу — труба.
Я из-за этого работу потерял 4 года назад.
Не берут.
По совету киевских коллег я запулил резюме на https://djinni.co/ и пометил, что я из Киева.
Назначил цену 4500
Получил 30+ откликов за первую неделю.
Ни один не захотел продолжать общение, когда узнал, что я собираюсь работать удаленно из Москвы.
Ну, во-первых, Рихтер — это библия .NET
Я читал его 2-е издание, 3-е, и 2 раза 4-е. И каждый раз наступало озарение по поводу каких-то вещей.
А во-вторых, прочтение пары книжек не позволит кому угодно пройти собеседование. Тех, кто просто заучил наизусть можно "выпасти" в течении минуты. Я как-то работал преподавателем, поверьте, я знаю. Отделить тех, кто списал, от тех кто зазубрил и от тех, кто действительно понимает — проще чем кажется.
Книги перед собеседованием очень хорошо помогают упорядочить имеющиеся знания, полученные опытным путем. А также заполнить обнаруженные пробелы в знаниях хотя бы теоретическими сведениями. В результате, если вам зададут вопрос по известной теме, вы не будете собираться с мыслями, а ответите четко и структурировано. А если по неизвестной, то не надо врать. Лучше честно сказать, что на практике вы с этим не сталкивались, но в теории должно быть так — и дальше по книжке.
Так что мой совет почитать Рихтера был дан в контексте, когда у вас много опыта и мало времени на подготовку. Он очень хорош по соотношению результат/трудозатраты.
У меня тоже полно знакомых из Киева. Они, конечно, что-то приукрашивают, но в принципе — да, з/п выше.
И вот почему:
1) В Москве аутсорс скорее мертв чем жив. Ибо санкции. Зато офигенная внутренняя разработка. В/на Украине — наоборот.
2) В Москве вы будете (за редким исключением) оформлены по-белому. А это значит, что для получения на руки 3000 у.е. работодатель (ООО) должен начислить ~4500 у.е. Разница — это налоги. В Киеве все (подчеркиваю, все) оформлены как ЧП (аналог нашего ИП), и налоги — смешные. Там все знают, что это оформление — это просто схема ухода от налогов.
Не хочу вызывать споры насчет необходимости платить налоги, но они съедают значительную часть прибыли. И, да, если вы — ИП, то с вами очень просто расстаться
А вот вопрос, эти предложения чем-то лучше предложений с hh.ru ?
По моим наблюдением прийти слева в тимлиды можно так:
По крайней мере я получал офферы в подобной ситуации в прошлом.
Это работало, когда рынок надувался, зарплаты росли, текучка была значительная. Внутренних кандидатов просто не везде хватало. И компании шли на риск от безисходности.
А сейчас все слишком осторожны. Могут долго рассуждать про предметку, про команду и т.д.
В Москве вообще не очень принято гонять по алгоритмическим задачам.
Насчет приведенных вами ресурсов не скажу, но вот с "cracking the coding interview" пересечение минимально. В Озоне мне попалась одна из таких задач, решение, правда, я совсем забыл, пришлось самому решать.
То есть я бы сказал, что порешать задачи полезно для общего развития, но если вы идете не в Яндекс, то нельзя считать, что они серьезно повысят ваши шансы.
В Москве большинство задачек было на понимание платформы. Чаще надо было объяснить, что делает приведенный код, и почему именно это.
Да, конечно, ничто в нашем мире не дает 100% гарантии сохранения места.
У меня тоже есть пример перед глазами, когда мы в Германии наняли одного человека из DeutcheBank. Он рассказывал, что их там тысячами перепродавали в левые фирмы. И люди подписывали новые договора, потому что им обещали перспективы. А потом фирмы банкротили. Тех, кто был достаточно умным и не хотел переподписывать договор — сокращали сразу.
Также мой собственный пример в России, когда из-за санкций компания просто была ликвидирована. Работу потеряли все.
То есть таких примеров много, другое дело, что хочется минимизировать риски оказаться за бортом.
Поэтому я сейчас и выбирал только среди крупных компаний (на большом корабле шторм не так заметен), только среди компаний, напрямую не затронутых кризисом, только белое трудоустройство по трудовой. И, да — это всего лишь мое мнение.
Именно! Полностью солидарен!
Резать косты также начинают там, где проще.
Ну вот пример из жизни, компания в Дании, половина сотрудников в Евросоюзе, половина — в Киеве. Во время прошлого кризиса выкинули всех киевских. Потому что нельзя вот так просто взять, и сократить сотрудника на бессрочном контракте, а контрактора — можно.
Компания загнулась.
Не вытянули Евро-специалисты.
Потому что основную роль в разработке играли именно киевские программисты.
Кстати, я недавно вернулся из Германии, где встретился с тем же "кумовством" и жульничеством. Люди везде одинаковые, и личные связи "решают".
Ну если уж совсем хочется кушать — то наверное да.
А так задача поиска работы очень смахивает на классику
И если претендентов много и вы прямо сейчас с голоду не умираете, можно все-таки поступать по-человечески. И для кармы полезно, и с практической точки зрения мир ИТ — очень тесный, не стоит плевать в колодец.
Большинство моих знакомых, которые работают удаленно на Европу или США, в штате не состоят. Соответственно, если что, их сократят в первую очередь.
Это никак не является следствием самой удаленной работы как формы сотрудничества. Это является следствием того, что удаленных контракторов сократят первыми, как только надо будет "резать косты".
А новичков-удаленщиков — в нулевую очередь ;)
Все компании (как и все люди) относятся к торгу по-разному, но статистически я могу выделить следующие варианты:
Вы сильно не попали в зарплатную вилку компании. Например, у них вилка 100-120 тугриков, а вы просите 150 тугриков. Тогда диалог, скорее всего, не сложится. Но вы, по крайней мере, узнаете, что ваши ожидания — сильно завышены.
Вы чуть-чуть промахнулись. Попросили 130 тугриков при вилке 100-120. Скорее всего с вами начнут диалог. Половина работодателей сразу попытается понять, насколько жесткая ваша позиция. Обычно они спрашивают "а это окончательная сумма?" или "а вы в принципе готовы рассматривать предложения на несколько меньшую сумму"?.. И это — начало торгов. Вы можете заметить, что да, рассматриваете, но при прочих равных если другая компания согласится на запрашиваемую сумму, увы, вы отдадите предпочтение ей. Если вы успешно прошли собеседование, то дальше вопрос, насколько вы понравились, какие еще у них есть кандидаты, насколько бюджет подлежит пересмотру. Оффер может содержать любую сумму в диапазоне 120-130.
Вторая половина работодателей не торгуется, но они продолжат собеседование, и если вы и правда произведете впечатление — они расширят бюджет и дадут оффер.
Вы попали в вилку. Попросили, скажем, 100 тугриков. Тогда и предмета для торга нет.
Вы занизили свои ожидания. Попросили, скажем, 80 тугриков при вилке 100-120. Тогда три варианта: они отфильтруют вас до начала собеседования, они проведут с вами собеседование и выдадут оффер на запрашиваемую сумму (дико радуясь что удалось сэкономить), они выдадут оффер на 90 тугриков (нацеливаясь на долгосрочное сотрудничество), при этом и вы и они будут обоюдно рады.
Если у вас много времени — я бы рекомендовал не скромничать и стартовать с зарплаты, которая больше 90-го перцентиля из этого обзора https://habr.com/ru/company/habr_career/blog/485146/
А потом постепенно снижать требования.
Если времени мало — начинайте с 75 перцентиля
PS Это все — мое личное мнение основанное на личном опыте.
Я решил отложить поиск удаленной работы. Удаленщиков режут в первую очередь, а мне нужна стабильность, у меня вот только 4-й ребенок родился, мне нужно семью кормить.
А вот через пару лет (да, я пессимист), когда экономика пойдет вверх, когда вновь начнут надуваться "пузыри" — вот тогда и поищу. Буду искать долго, вдумчиво. И за дорого.
Возможно, я могу согласиться, что обычно к этому возрасту есть сеть знакомых/коллег которые могут порекомендовать. Именно по-знакомству прошлый работодатель меня с семьей релоцировал в Германию: без собеседования но с компенсацией всех затрат.
Но что, если в этот конкретный момент ни у кого из знакомых нет привлекательных позиций?
Или что, если человек — интроверт, и у него не так уж много этих знакомых?
Сидеть дуть щеки от важности или стряхнуть пыль и выйти на мир посмортеть, себя показать?
А вот насчет ребят по 25 лет согласиться не могу. Во-первых, практика показала, что на выборке из ~20 интервью, возраст собеседующих был где-то в диапазоне 35-50. Я даже сам удивился.
А во-вторых, против 25 летних у меня нет предубеждений. С ними прикольно! Может, я научусь у них не быть занудным.
У меня предубеждение против "молодых, динамично развивающихся" компаний. Но таковые ни разу не позвонили. Наверное, из-за кризиса у них началось такое динамическое развитие, что им уже не до интервью.
Я с вами солидарен.
В ходе собеседований всегда поднимал вопрос моих ожиданий от работы (даже в это сложное время, и даже, если меня не спрашивали)
Лично для меня одинаково интересны две области
Если позиция не имела ни одной из этих перспектив — я отказывался. Благо у меня было несколько предложений и я мог себе позволить выбирать.
Ни одного.
Вероятно, не умею откликаться.
Не то чтобы отклики совсем не работали, по ним велась определенная активность, но она была в разы меньше активности, инициированной работодателями.
О, это вообще тема для отдельного поста. Увы, руки еще не дошли, пост пока еще болтается у меня в черновиках.
Если коротко — не путайте туризм и эмиграцию. В каждой стране есть много как плюсов, так и неискоренимых минусов. Сравнив все за и против, мы с женой решили, что по совокупности причин лично для нашей семьи тут — лучше.
Вот именно такие аргументы мне приводили интервьюверы.
И я с ними согласен.
Но меня встречный вопрос: а как же тогда ищут работу тимлиды? Я понимаю, что тимлиды реже меняют работу, но ведь все-таки меняют.
Я не заметил какого-то сильного давления по деньгам. Все они спрашивали, сколько я хочу. На встречный вопрос, "попадают ли мои ожидания в ваш бюджет", было 3 стандартных ответа:
Не знаю с чем это связано, может жадные компании уже все заморозили найм, но давления не ощутил.
Я просил зарплату приблизительно соответствующую 90-му перцентилю отсюда https://habr.com/ru/company/habr_career/blog/485146/.
А вот сокращение количества вакансий ощущается в полной мере.