Динозавры, которые не вымерли: часть 2. От Башорг'а до собственной птицы удачи за 16 лет

Привет, Хабр! На связи редакция ICL Services. Сегодня, 3 августа, нам исполняется 20 лет, и мы продолжаем триптих статей о людях, которые писали историю компании – своим опытом, проектами, командировками и целым чемоданом локальных шуток, без которых в ИТ-сервисных услугах нельзя.
Эти ребята наблюдали, как компания на протяжении многих лет трансформировалась из аутсорсингового подразделения японской корпорации Fujitsu – Russia GDC – в самостоятельного игрока на российском рынке, и помнят времена, когда мобильный интернет был роскошью, а «печеньки в офисе» были реальным пунктом в вакансиях.
Первым героем цикла стал Петр Сапаркин, прошедший путь от разработчика до руководителя направления за 19 лет – статью о нем, а также краткий экскурс в историю изменений компании за последние два десятилетия, можно прочитать тут.
Сегодня наш собеседник – Дмитрий Игнатьев, руководитель направления инфраструктурных решений и услуг. Его 16-летка — это целое приключение с настоящими пиратскими дисками, командировками в обмен на работу в выходные, индийскими коллегами с рисоварками и малярийными комарами, японским языком и рождением системы по управлению рабочими местами и серверами Колибри-АРМ. Об этом рассказываем ниже.










Dynamics 365 — это новый интегрированный продукт от Microsoft, объединивший в себе ERP-решения Microsoft (AX и Nav) и Dynamics CRM. Причем это продукт, который вызывал довольно бурное обсуждение и споры еще до своего выхода, а большинство маркетинговых материалов говорило о технологических преимуществах, которые не так-то легко перевести на язык бизнеса.



То есть ЦОД, предназначенные для решения более традиционных корпоративных задач, могут не справляться с потоками данных от интеллектуальных устройств, датчиков и т. п.
