Как же ок, если оно элегантно делает заключение, что молочные зубы маловероятно навредят, но только потому, что ребёнку будет 6 месяцев, что вне пределов срока проявления симптомов непереносимости лактозы
Такое ощущение, что фанклуб макдональдса в него никогда и не ходил.
Прям помню доподлинно отличия 5 разных точек в СПБ по уровню обслуживания и следования стандартов "небо и земля".
Даже помню как возмущался знакомый, работавший в маке, что мол, в другой точке заставляют котлеты выкидывать и штрафуют, если перележат, а в старой было удобнее, ругали наоборот если котлета не полежит на гриле хотя бы условный кусок смены.
Не было этого золотого суперстандарта качества обслуживания, точно так же от точки к точке владельцы фрашнизы делали именно то, что они хотели видеть за свои деньги
P.S. По заголовку ожидал тех.взлом, очень и разочарован и мимокрокодил
Как человек, прокатавший тысячи 3 километров по городу на прокатных самокатах, скажу, что сервис, - и так, - худшая часть всего, что есть у whoosh и конкурентов. Я просто не готов разбираться с проблемами и обычно просто меняю текущего поставщика услуг.
Частый кейс - необходимость забронировать 2 самоката, себе и партнеру не рядом, что разумеется означает, что какое-то время придется ехать вместе. И единственная альтернатива, - отказаться от услуг самокатчиков. Совершенно нормально бронировать друг для друга, друзьям. А чувство когда самокатчик забирает деньги за старт и на самокате по какой-то причине не поехать(плохая подвеска, ограничения и тп), - один из самых неприятных кейсов.
Не понимаю даже зачем вы занимаетесь этим. Тарифицируйте людей по мощности, а не по времени, если так хочется отличиться гениальной идеей. То, что вы считаете вес пользователя и сохраняете его вообще поднимает вопрос о правомерности использования вами таких данных. Я прям читаю и записываю в уме вас больше не юзать
Все еще джун человек может быть только из-за зарплаты. И останется джуном, пока не сможет продать себя дороже. Остаться слабым разработчиком и лидом при этом можно даже собрав все лычки и топ 1% зарплаты, что обычно подтверждают подобные статьи.
Если хочется развиваться как специалисту, то и развиваться надо как специалисту в любой области, - наращивать компетенции, собирать шишки, красть опыт и знания у всех, до кого только удастся дотянуться. Вступать в диалог, проигрывать, рисковать. Находить баланс жизни, знакомства и делать жизнь ярче и интереснее.
Ох, 10 лет держал достаточно шумный и мощный домашний сервак Хотя сервера уже нет, до сих пор включаю шумный вентилятор, чтобы уснуть Если тихо, ощущение что что-то не так
ЖК вам не принадлежит, ресторан вам не принадлежит(хотя в РФ например ресторан не может запретить есть свою еду и даже не заплатить за еду, если она вам не понравилась), вполне логично, что вы ограничены во власти и требованиях.
Айфон вам все же принадлежит. По идее вы должны иметь возможность распоряжаться им всецело и для антимонополки вполне логично возмущаться, если оно работает не так
Справедливости ради, если вы целитесь создать глобальную платформу, с минимальной цензурой, - предвосхищение требований медиа-холдингов и правообладателей вряд ли будет разумной тактикой.
Если маск готов пожертвовать баблом, чтобы сломать status quo, - удачи ему
Справедливости ради в рядовом случае вы как раз можете через браузер по почте хоть одноразовые акки плодить, для некторых серверов даже почта не нужна. А телега потребует номер телефона
Грейды выглядят вполне разумными.
Но, пожалуй, основная проблема менеджмента
Quis custodiet ipsos custodes?
Без обратной связи, и возможности оценки компетенций менеджмента снизу, любые личные показатели стремятся немедленно потерять объективность, приводя к тому, что менеджеры оцениваются по успешности проекта, вне зависимости от наличия связи с их компетенцией.
От статьи ощущение будто вы реально покопались в монге в 2012 в одиночку, а спустя 10 лет решили рассказать, попутно добавив людей, которые яко бы пришли в проект без знаний nosql и даже python. Уровень статьи просто пугает, от работы с кодом будто в тетради с ручкой, а не IDE с Python; До ярких заголовков типа «Поиск — двуногий конь», под которыми вы даже не удосужились обозначить «проблему поиска».
Умыть руки
я считаю, что только мои кривые руки завели меня в ситуацию
прекрасный подход, но только не когда вы пишете статью с жесткими тезисами, выводами, рекомендациями и петросянством.
Уже разогрелся похоливарить за метеор, но мне кажется вы выделили особенности фреймворков, причем не то, чтобы фуллстек и используя метеор как пример «у них вот так».
Как старый дед, сидевший на Метеоре кажется с того самого 2012 года пока не потребовалось расти дальше, скажу, что выделил бы совсем другие вещи.
В первую очередь, в чем собственно фреймворк. Это же не только реализация, не только код, что идет в библиотеке NPM, это идеи и принципы дизайна кода и разработки.
Для метеора можно привести в пример Optimistic UI, метеор учит вас работать с данными так, будто их мутации оптимистичны(уже произведены), что возможно благодаря подходу с изоморфным хранилищем и DDP, все, что происходит полагается на сокеты и реалтайм, а код обращается к данным так, будто они хранятся локально и актуализируются немедленно, автоматически, в момент возникновения события.
Эти кейсы не универсальны и причина, по которой метеор дает стартовыми приложениями чаты, а не одностраничник-маркетплейса именно в особом подходе к разработке.
Вы получаете особые инструменты, как playground для Graphql, или Redux-devtools, без которых разработка может превратиться в кошмар, а с ними, в дивный и необычный мир. Где например вполне нормально для изменений из devtool немедленно отражаться в базе, которой кстати вовсе не обязательно быть Mongo.
С фреймворком вы так же привыкаете, что не все можно сделать его возможностями, когда-то поддержку SSR, 10-кратного прироста скорости сборки пакетов новеньким вебпаком с HMR, и даже NPM-модулей приходилось реализовывать самому, потому, что все на свете хотелось делать на Meteor. Но по честному, конечно, мир меняется вы и сами должны расти и перерастать фреймворки.
Метеоровская команда подарила нам многие возможности фреймворка уже в виде Apollo, библиотеки вроде Grapher или Accounts перестали быть чем-то уникальным, пользователей стало привычно хранить в JWT, Mongo давно справляется с ACID, optimistic UI больше не захватывает сердца дизайнеров, а serverless давно и прочно вошел в жизнь, подружившись даже с enterprise и миллионами nginxов.
Но вот захочется написать чат, первое, что проверю, — как там дела у Метеора.
Как же ок, если оно элегантно делает заключение, что молочные зубы маловероятно навредят, но только потому, что ребёнку будет 6 месяцев, что вне пределов срока проявления симптомов непереносимости лактозы
Такое ощущение, что фанклуб макдональдса в него никогда и не ходил.
Прям помню доподлинно отличия 5 разных точек в СПБ по уровню обслуживания и следования стандартов "небо и земля".
Даже помню как возмущался знакомый, работавший в маке, что мол, в другой точке заставляют котлеты выкидывать и штрафуют, если перележат, а в старой было удобнее, ругали наоборот если котлета не полежит на гриле хотя бы условный кусок смены.
Не было этого золотого суперстандарта качества обслуживания, точно так же от точки к точке владельцы фрашнизы делали именно то, что они хотели видеть за свои деньги
P.S. По заголовку ожидал тех.взлом, очень и разочарован и мимокрокодил
unless...
С количеством упоминаний в интернете на тему бога-машины, не удивился бы узнать, что у ChatGPT есть фильтры на планы по уничтожению человечества
Как человек, прокатавший тысячи 3 километров по городу на прокатных самокатах, скажу, что сервис, - и так, - худшая часть всего, что есть у whoosh и конкурентов. Я просто не готов разбираться с проблемами и обычно просто меняю текущего поставщика услуг.
Частый кейс - необходимость забронировать 2 самоката, себе и партнеру не рядом, что разумеется означает, что какое-то время придется ехать вместе. И единственная альтернатива, - отказаться от услуг самокатчиков. Совершенно нормально бронировать друг для друга, друзьям. А чувство когда самокатчик забирает деньги за старт и на самокате по какой-то причине не поехать(плохая подвеска, ограничения и тп), - один из самых неприятных кейсов.
Не понимаю даже зачем вы занимаетесь этим. Тарифицируйте людей по мощности, а не по времени, если так хочется отличиться гениальной идеей. То, что вы считаете вес пользователя и сохраняете его вообще поднимает вопрос о правомерности использования вами таких данных. Я прям читаю и записываю в уме вас больше не юзать
Все еще джун человек может быть только из-за зарплаты. И останется джуном, пока не сможет продать себя дороже. Остаться слабым разработчиком и лидом при этом можно даже собрав все лычки и топ 1% зарплаты, что обычно подтверждают подобные статьи.
Если хочется развиваться как специалисту, то и развиваться надо как специалисту в любой области, - наращивать компетенции, собирать шишки, красть опыт и знания у всех, до кого только удастся дотянуться. Вступать в диалог, проигрывать, рисковать. Находить баланс жизни, знакомства и делать жизнь ярче и интереснее.
Аномальный комар от ИИ, это "свергайте буржуазию, свободу роботам"
"Или ИИ рассчитал неэффективность выборной демократии"
Ох, 10 лет держал достаточно шумный и мощный домашний сервак
Хотя сервера уже нет, до сих пор включаю шумный вентилятор, чтобы уснуть
Если тихо, ощущение что что-то не так
Читая заголовок был уверен, что разработка от верной жены для верного мужа
Какая-то странная ветка
ЖК вам не принадлежит, ресторан вам не принадлежит(хотя в РФ например ресторан не может запретить есть свою еду и даже не заплатить за еду, если она вам не понравилась), вполне логично, что вы ограничены во власти и требованиях.
Айфон вам все же принадлежит. По идее вы должны иметь возможность распоряжаться им всецело и для антимонополки вполне логично возмущаться, если оно работает не так
Внезапно собак точно очень тянет к латексным изделиям, а изделия не редко тянет к лубрикантам
Блин, ещё фобия
Имхо, без банковского приложения было бы удобнее.
Нет желания открывать приложение в котором пароль ко всем деньгам, и обычно ваше Фио высвечивается. Причём сторона получения всегда видит ваши данные.
С google и даже мир-pay, нужно просто поднести телефон, можно даже настроить без разблокировки, кассир не узнает ваше фио
Ещё есть такой момент, что в среднем оплата картой в РФ даёт некую уверенность в чистоте транзакции, всегда тянет проверить туда ли ты переводишь
Справедливости ради, если вы целитесь создать глобальную платформу, с минимальной цензурой, - предвосхищение требований медиа-холдингов и правообладателей вряд ли будет разумной тактикой.
Если маск готов пожертвовать баблом, чтобы сломать status quo, - удачи ему
Мне графит вообще не нравится, приходится делать активатор на азотнокислом серебре
Раствор для гальваники гоняю лабораторной мешалкой с подогревом, вроде неплохо. Мешал раньше воздухом, разницу не ощутил
Гальваника вообще классная тема, только фейспалмишь периодически облизывая пальцы в кислоте с медью
Маркетинговая ассоциация
Как Pro
Справедливости ради в рядовом случае вы как раз можете через браузер по почте хоть одноразовые акки плодить, для некторых серверов даже почта не нужна. А телега потребует номер телефона
Но, пожалуй, основная проблема менеджмента
Без обратной связи, и возможности оценки компетенций менеджмента снизу, любые личные показатели стремятся немедленно потерять объективность, приводя к тому, что менеджеры оцениваются по успешности проекта, вне зависимости от наличия связи с их компетенцией.
От статьи ощущение будто вы реально покопались в монге в 2012 в одиночку, а спустя 10 лет решили рассказать, попутно добавив людей, которые яко бы пришли в проект без знаний nosql и даже python. Уровень статьи просто пугает, от работы с кодом будто в тетради с ручкой, а не IDE с Python; До ярких заголовков типа «Поиск — двуногий конь», под которыми вы даже не удосужились обозначить «проблему поиска».
Умыть руки прекрасный подход, но только не когда вы пишете статью с жесткими тезисами, выводами, рекомендациями и петросянством.
Как старый дед, сидевший на Метеоре кажется с того самого 2012 года пока не потребовалось расти дальше, скажу, что выделил бы совсем другие вещи.
В первую очередь, в чем собственно фреймворк. Это же не только реализация, не только код, что идет в библиотеке NPM, это идеи и принципы дизайна кода и разработки.
Для метеора можно привести в пример Optimistic UI, метеор учит вас работать с данными так, будто их мутации оптимистичны(уже произведены), что возможно благодаря подходу с изоморфным хранилищем и DDP, все, что происходит полагается на сокеты и реалтайм, а код обращается к данным так, будто они хранятся локально и актуализируются немедленно, автоматически, в момент возникновения события.
Эти кейсы не универсальны и причина, по которой метеор дает стартовыми приложениями чаты, а не одностраничник-маркетплейса именно в особом подходе к разработке.
Вы получаете особые инструменты, как playground для Graphql, или Redux-devtools, без которых разработка может превратиться в кошмар, а с ними, в дивный и необычный мир. Где например вполне нормально для изменений из devtool немедленно отражаться в базе, которой кстати вовсе не обязательно быть Mongo.
С фреймворком вы так же привыкаете, что не все можно сделать его возможностями, когда-то поддержку SSR, 10-кратного прироста скорости сборки пакетов новеньким вебпаком с HMR, и даже NPM-модулей приходилось реализовывать самому, потому, что все на свете хотелось делать на Meteor. Но по честному, конечно, мир меняется вы и сами должны расти и перерастать фреймворки.
Метеоровская команда подарила нам многие возможности фреймворка уже в виде Apollo, библиотеки вроде Grapher или Accounts перестали быть чем-то уникальным, пользователей стало привычно хранить в JWT, Mongo давно справляется с ACID, optimistic UI больше не захватывает сердца дизайнеров, а serverless давно и прочно вошел в жизнь, подружившись даже с enterprise и миллионами nginxов.
Но вот захочется написать чат, первое, что проверю, — как там дела у Метеора.