Обновить
5
0.1

QA engineer

Отправить сообщение
Как это понимать — дискриминация по возрасту или по социальному статусу?
Человек пришел в команду и захотел что-то изменить к лучшему — сразу он становится душным и токсичным, потому как мы сидим в своем болоте и нам хорошо. А этот самозванец только маскировался на собеседовании адекватным, а на самом деле хочет всех нас тут подсидеть и оставить без работы каждый раз доказывая наш непрофессионализм, а продукт вывести на IPO.
где ИТ отдел человек 50 многого не требуют.

Все относительно, лично для меня это большой отдел, на порядок больше моего текущего.
Кроме того, чем больше группа тем размытее роль каждого члена команды.
Статья похожа на стеб, в стиле «антипаттерны», став СТО автор осознал ошибки. которые ошибками не являются.

Вот они 4 пункта:

  • Кто-то начинает проект с отсутствием бюджета, а потом «давай-давай» надо в срок. Потом всем опционы раздам.
  • Владелец продукта не может описать видение фичи — потом доделаем, прикроемся аджайлом и его итеративностью.
  • Менеджер забивает на тесты — и так работает, сэкономим, тем более вообще непонятно зачем они.
  • И да, вишенка на торте — давайте возьмем технологию X — шеф что-то слышал на конференции про нее крутое. Ничего что экспертизы ноль.
В качестве хобби я занимаюсь ремонтом старой электроники, и иногда мне приходится очищать мелкие заржавевшие детали.
Это что же за электроника такая с такими шурупами ?!
А что такое digital агентство которым вы руководите?
Интересно наблюдать как одни и те же темы перетираются десятилетиями по мере прихода в отрасль новых кадров. Никто не желает пользоваться имеющейся информацией, все желают «творить» её.
Гладко было на бумаге, да забыли про овраги.
Отсутствие настоящих архитекторов на некоторых проектах объясняется просто — хороший архитектор это как минимум хороший разработчик, плюс ответственность не только за себя, плюс опыт, плюс софт скиллы. Таким образом вырисовывается оклад*2 а то и *3 от разработчика, а в противном случае выгоднее оставаться просто разработчиком, востребованность выше. Но для работодателя что архитектор, что кодер все на одно лицо.
Даже несмотря на то, что я профессионально разрабатываю ПО в течение шести лет

Во-первых 6 лет это так себе чтобы противостоять синдрому, во-вторых синдром помогает вырабатывать как сама динамично развивающаяся отрасль, так, порой, и сам работодатель не остается в стороне со своими хотелками.
Менеджер должен быть хотя бы на уровне мидла, чтобы контролировать движения команды, а не хлопать ресницами.
Резервное копирование резервирующего софта с конфигами.
наш «Вася Звезда» – сознательный человек и сам понимает все эти риски? Что сделает такой сотрудник? Он начнет делиться экспертизой.
А в чем профит Васьки? Время общественной нагрузки давно тю-тю, это в школе отличник помогал троечнику. Расскажу что будет дальше: роль звёзды будет размыта, доход снизится, в итоге дадут пенделя если сам не уйдёт.
команде самой прийти к мысли, что Scrum улучшит и их процессы, и жизнь.
Если бы так было то и сопротивления не было бы
Сколько будет стоить серверлесс аналог 2xIntel Xeon Gold 6254 + 256Gb ram + intel optane?
Моментальные лотерейки хорошо так просвечивать.
Типичные мантры бизнеса. Ещё бизнесу нравятся самоорганизующихся команды. Слишком идеально чтобы применять на практике.
Такое может быть, если вы пытаетесь поставить оценку, не имея ни одного опыта работы в профиле на Карьере
кейс не соответствует действительности.
Ссылка «Оценить работодателя» не работает — 404

Информация

В рейтинге
3 888-й
Зарегистрирован
Активность