Обновить
6

QA engineer

5
Подписчики
Отправить сообщение
Работают за двоих или по пол-дня в каждой должности?
Как поддерживаете квалификацию менеджеров, чтобы они не отстали от технологий и своих подчиненных?
Что вы делаете если в команде нет желающих стать менеджером или тимлидом, в чем мотивация?
Вся эта толерантность и терпимость к ошибкам других, запрос с поклоном вместо четкой команды произрастает из внутренней атмосферы коллектива.
Как самый верхний уровень компании ведет дела так всё происходит и ниже.
Все так. Тут скорее надо управлять зависимостями чем собственно писать код. В каждой технологии уже есть что-то работающее очень хорошо чтобы писать своё такое же.
Согласен, но получается, что осознанный выбор не дает преимуществ… и это печально. Слишком быстро всё меняется, и технологии слишком сложны, чтобы им соответствовать по желанию, а не лотерее
Эта тенденция касается не только веб-разработки, информация удваивается каждые 1.5-2года и с этим ничего не поделать, особенно перфекционистам, привыкшим знать свою область в совершенстве.
Статья «не в бровь, а в глаз»! Отработал 10+ не в IT и 10+ в IT подтверждаю каждую букву )
А еще увеличивающийся поток информации, новые технологии чуть ли не ежедневно.
>на 30 точек, то на каждую точку придется по 7,7кв. км.

230/30/4 = 1.9 примерно как и написано в статье 1,5км
Да что значит полдня отгула если чувак до 3 ночи кодил?! Это ж де факто 2 смены. Даже сторож имеет сутки через трое без умственной нагрузки, лежа на диване.
Это конечно так, но в коллективе всегда находится трудоголик, фан, он всегда задерживается, всегда во внеурочное время решает какие-то важные задачи. Руководство начинает ориентироваться на него, постепенно и сотрудники считают невозможным халявить по сравнению с передовиком. И так по спирали.
К сожалению, это так. Если раньше искал информацию, то теперь вкладки висят в броузере неделями, только то, что надо бы обязательно прочитать.
Как правило эскалация бывает обусловлена недостаточной квалификацией для самостоятельного решения задачи. Проблема больше соответствия исполнителя занимаемой должности и / или распределения задач исполнителям.
Что значит «держать» ?! Держат скот в стойле. У нормального работника контракт или трудовой договор. Работодателя устраивает качество и объем работы, работника уровень компенсации. Но все-таки ваш вопрос имеет некоторый смысл. При расторжении контракта работник либо ищет себе альтернативу либо дауншифтинг если вовремя не заботился о своей конкурентоспособности на рынке или просто устал от навязанного ритма.
Вы уже второй раз твердите «20 лет до пенсии». Вы попробуйте устроиться на работу в 45-50. Даже у специалистов среднего уровня возникают серьезные проблемы. Не говоря уже про юниоров, переквалифицировавшихся. Автору повезло, адаптироваться в своей же конторе на другой должности скорее всего проще.
Всему своё время, несомненно у каждого правила есть исключения. Если не удалось достичь высот по основной специальности, то откуда уверенность, что в QA всё пойдет гладко и быстро тем более во взрослом возрасте ?! Легкий вход в профессию это миф. Легкие деньги тоже. Я нанимаю тестировщиков. Можете поверить на слово, лишь 1 из 30-40 приславших резюме может сделать выборку из базы, что-то более менее значимое чем просто select. При это многие заканчивают курсы.
40+ к сожалению уже поздно для кардинальной смены, да, можно работать на стартовых позициях, но высот уже не достичь, образовательной базы нет, технологии меняются.
Очень точно подмечено про крайние случаи.
Какой бонус получает ручной тестировщик от того, что у него добавляется еще и автоматизация? Он занимает позицию автотестера? Или получает как ручной, а работает как автоматизатор? Исходя из текста вы против роста штата автоматизаторов.

Информация

В рейтинге
6 327-й
Зарегистрирован
Активность