А как вы думаете стать инженером строителем проще? Или может курсы Яндекса есть? Почему то есть мнение что IT это непременно освоение за 21 день. От того и разочарование.
Я прошел через это в компании. На первых порах это действительно работает. Месяц, два, три. Но затем все устают, а рынок тупо удваивает зарплату, которую в текущей компании никто удваивать не планирует.
Остаются только формальные лозунги, им практически никто не следует, а среди коллег и так все знают кто пашет, а кто языком работает.
Человеческий фактор предусмотреть на 100% невозможно и если вы решили брать его за основу оценки рисков, то вам стоит переехать в пещеру — без электричества (вдруг коротнёт), без водопровода (вдруг прорвёт) и без покупных продуктов (вдруг на них кашляли).
Откровенная манипуляция при сравнении рисков высокотоксичных отходов и обычных ресурсов. Что собственно присуще многим — не думать о завтрашнем дне. Засрать ОЯТ планету не сложно. И в чем смысл подписываться должностью эколога как будто это автоматически повышает рейтинг мнения вне контекста.
Вешать ярлык «шизоида» не сложно, сложно опровергнуть что отходы это отходы и что кроме как сложить бочки опасной жидкости под открытым небом никаких вариантов пока нет, т.е. тупо хранение поскольку высокопросвященной Европе они не нужны в ее уютных улочках.
Спасибо за минусы.
На самом деле многое в IT сильно перегрето. Пузырь.
Это из разряда, что Apple стоит больше ВВП России.
Но в Apple есть хотя бы фундоментальные исследования, теоретическая база, производство.
Любой кризис сокращает капитализацию в иксы.
Поэтому непонятно как можно сравнить стоимость циана например с годовой прибылью всей сети Магнит.
Хедхантеры и работодатели — это сплоченная группа, особенно в определенных отраслях бизнеса, поэтому вы закрываете перед собой дверь, за которой может быть много возможностей.
Т.е. когда отказываешь им это «закрываешь перед собой дверь», а когда отказывают тебе после N собеседований на одну позицию это типа «горизонт возможностей открыт». Некоторые HR даже сообщения не читают после отказа. Так что не нужно их обожествлять.
Сам факт того, что возникла проблема защиты от ИИ говорит о многом. А ведь ИИ только-только появился, в зачаточном состоянии.
Еще чуть-чуть и ИИ найдет способ выйти в точку сингулярности.
Остаются только формальные лозунги, им практически никто не следует, а среди коллег и так все знают кто пашет, а кто языком работает.
На самом деле многое в IT сильно перегрето. Пузырь.
Это из разряда, что Apple стоит больше ВВП России.
Но в Apple есть хотя бы фундоментальные исследования, теоретическая база, производство.
Любой кризис сокращает капитализацию в иксы.
Поэтому непонятно как можно сравнить стоимость циана например с годовой прибылью всей сети Магнит.
Но первый вопрос в этой теме это такой: «мы начинаем обмениваться знаниями чтобы ...».
Далее идут варианты мотивации заниматься этим. Можно заставить, попросить, купить.
Т.е. когда отказываешь им это «закрываешь перед собой дверь», а когда отказывают тебе после N собеседований на одну позицию это типа «горизонт возможностей открыт». Некоторые HR даже сообщения не читают после отказа. Так что не нужно их обожествлять.
Еще чуть-чуть и ИИ найдет способ выйти в точку сингулярности.