Чем маржинальнее и малолюднее отрасль - тем значимее в ней корпоративная культура. Потому что цена лояльности/саботажа гораздо выше, чем в низкомаржинальных.
По-моему, тут дело не в работе. А исключительно в деньгах! заказчика пишут с большой, ибо он платит деньги. А остальных с маленькой, ибо на них приходится деньги тратить, а не хочется))
Если их избирательно уничтожить (ну не компании целиком, а только бенефициаров и ЛПР, я думаю, вы имели в виду), то окажется, что уровень конкуренции существенно упадет. Как быть с этим?)
Рыба всегда гниет с головы. У любого бультерьера, который по два незаменимых на завтрак съедает, есть хозяин. И хозяину бультерьера это по тем или иным причинам выгодно.
Я никаким боком не адвокат автора, но вообще-то текст не про баланс жизнь-работа. Только про работу. Но все равно вопрос жизненный.
Я как человек, кто этими задачами профессионально занимается, могу сказать, что баланс жизнь/работа - это показатель, в котором можно запутаться. Проблема ведь не в том, чтобы идеально выстроенную семейную жизнь сочетать с идеально подходящей тебе работой на правильной позиции. И осталось вроде только найти золотое сечение жизнь/работа?) Да не бывает такого.
Чаще именно «баланс» показывает, что либо с жизнью, либо с работой что-то не оптимально. То есть гораздо чаще дело не в балансе, и не в выборе между, а в самих исходных сущностях (в одной или в обеих сразу).
Интересно, как по тексту почти везде лидер — это тот, кто «наконец-то вылез из-под коряги» и начал рубиться.
А ведь у многих настоящая боль наоборот: снаружи они уже давно «лидеры», а внутри ощущение, что всё ещё под той самой корягой, только коряга стала должностью и ответственностью.
Автор весьма последовательно показывает, что «горящие глаза» - лишь вежливая оболочка для системной эксплуатации.
Но ведь самое опасное начинается позже — когда ты продолжаешь гореть уже без всяких лозунгов, просто потому что внутри не даёшь себе права «потухнуть», даже если система давно этого заслуживает. Так работает привычка.
Не совсем так. Прокрастинация - это в первую очередь эмоционально обусловленное поведение. Если вы не хотите заниматься чем-то, что "против шерсти" - вы не будете этим заниматься, или будете заниматься через силу.
Сначала разбираемся - это ваше занятие или нет.
Или - в какой степени ваше? Нет занятия, которое рифмуется с нами на 100% или на 0%, истина всегда посередине.
Или (если суть занятия для вас ок) подходит ли вам формат ваших действий?
Возможно, вы боретесь не с прокрастинацией, а с нормальной своей инстинктивной самозащитой от тех занятий, которые вам не по карме.
Чем маржинальнее и малолюднее отрасль - тем значимее в ней корпоративная культура. Потому что цена лояльности/саботажа гораздо выше, чем в низкомаржинальных.
По-моему, тут дело не в работе. А исключительно в деньгах! заказчика пишут с большой, ибо он платит деньги. А остальных с маленькой, ибо на них приходится деньги тратить, а не хочется))
Если их избирательно уничтожить (ну не компании целиком, а только бенефициаров и ЛПР, я думаю, вы имели в виду), то окажется, что уровень конкуренции существенно упадет. Как быть с этим?)
Рыба всегда гниет с головы. У любого бультерьера, который по два незаменимых на завтрак съедает, есть хозяин. И хозяину бультерьера это по тем или иным причинам выгодно.
Жизненный вопрос…
Я никаким боком не адвокат автора, но вообще-то текст не про баланс жизнь-работа. Только про работу. Но все равно вопрос жизненный.
Я как человек, кто этими задачами профессионально занимается, могу сказать, что баланс жизнь/работа - это показатель, в котором можно запутаться. Проблема ведь не в том, чтобы идеально выстроенную семейную жизнь сочетать с идеально подходящей тебе работой на правильной позиции. И осталось вроде только найти золотое сечение жизнь/работа?) Да не бывает такого.
Чаще именно «баланс» показывает, что либо с жизнью, либо с работой что-то не оптимально. То есть гораздо чаще дело не в балансе, и не в выборе между, а в самих исходных сущностях (в одной или в обеих сразу).
Реально из опыта.
Интересно, как по тексту почти везде лидер — это тот, кто «наконец-то вылез из-под коряги» и начал рубиться.
А ведь у многих настоящая боль наоборот: снаружи они уже давно «лидеры», а внутри ощущение, что всё ещё под той самой корягой, только коряга стала должностью и ответственностью.
Автор весьма последовательно показывает, что «горящие глаза» - лишь вежливая оболочка для системной эксплуатации.
Но ведь самое опасное начинается позже — когда ты продолжаешь гореть уже без всяких лозунгов, просто потому что внутри не даёшь себе права «потухнуть», даже если система давно этого заслуживает. Так работает привычка.
Не совсем так. Прокрастинация - это в первую очередь эмоционально обусловленное поведение. Если вы не хотите заниматься чем-то, что "против шерсти" - вы не будете этим заниматься, или будете заниматься через силу.
Сначала разбираемся - это ваше занятие или нет.
Или - в какой степени ваше? Нет занятия, которое рифмуется с нами на 100% или на 0%, истина всегда посередине.
Или (если суть занятия для вас ок) подходит ли вам формат ваших действий?
Возможно, вы боретесь не с прокрастинацией, а с нормальной своей инстинктивной самозащитой от тех занятий, которые вам не по карме.