Действительно — вопрос в значении «критичности» параметра. Для какого-то бизнеса дебиторка в 10 дней — это много, а для кого-то два месяца в порядке вещей. Иногда в учетных системах устанавливаются эти пороги и они сами сигнализируют о критичности текущих параметров бизнеса.
Может быть напишете статью по организации управленческого учета в компании с выходом на конкретные решения исходя из пропорций показателей? Мне кажется технической аудитории хабра было бы более чем полезно почитать подобные вещи.
BSC проектируют сначала «на бумажке», потом можно формализовать в том же ARIS'е (у него есть соответствующий модуль) или специализированном по типа «Инталев Навигатор».
Операционный контроль и управление показателями осуществляется с помощью систем класса BPM — Bussines Perfomance Management. Опять же, у крупных ERP есть свои модули для этого либо у сторонних решение есть коннекторы.
Проблема в том, что для работы по BSC не все показатели снимаются с учетных систем…
Может у вас кэш хрома барахлит? :)
Может быть напишете статью по организации управленческого учета в компании с выходом на конкретные решения исходя из пропорций показателей? Мне кажется технической аудитории хабра было бы более чем полезно почитать подобные вещи.
только не помню какие алгоритмы там использовались, надо глянуть :)
но вопрос не освещен в полной мере!
:)
если ее нет — то все решения будут покрываться паутиной
Посмотрел по нашим аккаунтам у NIC — все без изменений в плане максимума по памяти.
Кстати, то что сейчас на 301 дают столько памяти — это добрая воля хостера, потому что в тарифных планах прописан объем в два раза меньший…
я б себе такую поставил раздавать интернет по квартире :)
Операционный контроль и управление показателями осуществляется с помощью систем класса BPM — Bussines Perfomance Management. Опять же, у крупных ERP есть свои модули для этого либо у сторонних решение есть коннекторы.
Проблема в том, что для работы по BSC не все показатели снимаются с учетных систем…