Привет, Хабр!

В разработке есть две вечные проблемы: написать код, который работает, и убедить коллег, что код надо писать именно так. Вторая, пожалуй, посложнее будет.

Сегодня я предлагаю обсудить более общий вопрос — выбор технологии для проекта в целом. Наверняка вам приходилось не раз отстаивать свое мнение в подобных спорах. Это как выбирать пиццу для большой компании, где у каждого свой вкус. Кому‑то нужна классика, кому‑то экзотика, а кто‑то без острого перца жить не может. Так как же убедить команду, что ваша технология — самая подходящая и сделать это без лишних споров и обид? Ох… Это сложно. Но не невозможно. Итак, давайте для начала определимся, есть ли у вас разрешение на ношение огнестрельного оружия? (От этого будет очень сильно зависеть аргументация.) Ну а если без шуток, для себя я выделил три этапа внедрения новой технологии.

Привет, Хабр!

Сегодня о тимлидском-наболевшем. Вот представьте, образовалась перед вами дилемма: есть в команде специалист, который по человеческим качествам — просто душка, но скорость и качество его работы вызывают желание спрятаться под стол и тихонько поплакать. Как быть? Открыть курсы медитации для успокоения нервов или все-таки признать, что бизнес — это не благотворительный фонд? Предлагаю обсудить. И, чтобы было по-честному, взглянем на ситуацию с двух сторон: со стороны тимлида, который вроде как не очень хочет быть гадом распоследним и обижать хорошего человека, и со стороны разработчика, который, мягко скажем, звезд с неба не хватает. Постараемся использовать здравый смысл и не забыть о человечности.

Привет, уважаемые хабровчане!

В этой статье мы затронем такие важные темы, как метавселенные, должен ли разработчик окончить вуз, и нужна ли руководителю проекта собственная гадалка? Но давайте по порядку!

Всем привет! Сегодня мне вдруг захотелось поговорить о том, как работает память. О процессах, ошибках и вот этом вот всем. Для более полного понимания советую прочесть статьи о когнитивных искажениях (часть 1, часть 2, часть 3). Ну или хотя бы начало первой статьи, если не знаете, что такое когнитивные искажения. Но это, в принципе, необязательно.

Итак, поехали!

Всем привет!

На этот раз я предлагаю вашему вниманию третью статью о когнитивных искажениях. (Вот первая и вторая части.) Некоторые искажения мы разберем чуть подробнее, чем обычно, ибо встречаются они ну очень часто, довольно известны и занимательны.

Сегодня на препарацию у нас:

• корыстная предвзятость (self-serving bias);
• ошибка планирования (planning fallacy);
• эффект повального увлечения, конформизм (conformity);
• эффект авторитета (authority bias).

Всем привет!

Ну что ж, давайте продолжим знакомство с когнитивными искажениями и узнаем, какие еще ловушки нам уготованы. (А для тех, кто только что присоединился, вот ссылка на первую часть этой статьи.)

Всем привет!

Сегодня мы поговорим о такой интересной и забавной вещи, как когнитивные искажения. Что это? Зачем это? Как с этим бороться или, быть может, их даже можно использовать? Для начала давайте разберемся, о чем же мы говорим.