Как стать автором
Обновить
5
Карма
0.4
Рейтинг
  • Подписчики 32
  • Подписки 3

Мягкое удаление в Hibernate: неочевидные факты

Если у вас разработка на триггерах - ну что ж, вы, самураи, сами выбрали этот путь.

Мягкое удаление в Hibernate: неочевидные факты

Зачем удалять комментарии каскадом не пойму. Статья удалена софтово. К ней есть джойны у комментариев. Состояние комментариев однозначно (видим, не видим потому что удалена статья, не видим потому что удален комментарий), зачем его портить? По какому хочешь критерию по такому и тащишь.

Как я потерял работу программиста в 65 лет

Сформулировал для себя принцип: - "Сейчас я получаю деньги за то, что изучал (с чем работал) три года назад. Через три года я буду получать за то, что изучаю (с чем работаю) сейчас". Три года это овердофига чтобы понять что двигаешься не в том направлении и успеть переобуться.

Чувак просто сидел в своей раковине и тешил свое ЧСВ. Каким программистом надо быть чтобы рассматривать как свое конкурентное преимущество навык "переставлять мебель" и "соединять кабели". Одного этого предложения достаточно для "приговора" на первом же собеседовании.

Шесть стадий отрицания ретроспективы

Я лично имею две метрики "успеха" - "time to market" и "cost of ownership". У моего РП в Нью-Йорке попроще - чтобы его не клевало руководство. Т.е. все цели которые на контроле у совета директоров должны быть выполнены, ну и не больше пары недорогих факапов в год.

>> А как же ревью, спорные решения, подходы к задачам и неуловимые баги?

В нормальной команде это как раз и составляет около 2% на горизонте хотя бы пару месяцев. Понятно что первое время когда команда "притирается", обсуждение спорных решений может занимать и 5% времени. Если больше - значит процессом не управляют. В моем опыте у малых команд по спорным вопросам решение принимает техлид. У больших команд - совет техлидов (в идеале 3). Решение заносится в "Лучшие практики". Если нет структуры, которая может разрешить конфликт волевым усилием, то куча времени тратится на войну.

Самые печальные сценарии что я наблюдал, это команды с формально равными участниками. Когда один разработчик не хотел отвечать за код второго разработчика потому что был концептуально несогласен с реализацией, несмотря что работали над одним и тем же проектом. Но ведь аджайл и демократия и все равны же!

Шесть стадий отрицания ретроспективы

Конкретно в моей команде больше всего времени на коммуникации трачу я - примерно 5-7% времени. Команда тратит около 2%. Команда рядом со мной достигла успеха и сократили время на коммуникации примерно с 70% до 50%. Из РП с кем я работал, самые "ватные" имеют больше всего совещаний и на этих совещаниях больше всего учатников. Давно же известно - тебе одиноко, скучно, нечем заняться - собери совещание.

На практике скрам-ивенты занимают ровно столько времени, чтобы вовлеченные РП, ПО, скрам-мастера могли не переживать за своё job-security.

Шесть стадий отрицания ретроспективы

Как же вы, свидетели прихода аджайла, задолбали! Планинг-груминг-ретроспектинг... Я знаю команды которые проводят в этом хороводе 30+ часов в неделю с соответствующей эффективностью. И это, сцуко, продают руководству как успехъ! Радует что еще пара лет и эту дохлую лошадь перестанут покупать.

Дежавю: или кажется, программистов снова выставили на мороз

На мой взгляд эта проблема есть следствие неумения оценивать эффективность разработчика. Мне по метрикам до х10 далеко, я болтаюсь в районе х4 примерно. При этом моя зарплата ну пусть на 20% выше средней. Это не значит что я могу работать на 4 работах, я не потяну такой жирный контекст. Но вторую работу на пол ставки я себе нашел. При этом я продолжаю иметь кратно более высокую эффективность на основной работе, но всё хуже понимаю зачем я это делаю. Не проще ли мне скатиться до х1.2-х1.5 и в ус не дуть.

Я давно считаю что IT это очень низкоконкурентная отрасль. Т.к. практически отсутствует межкомандная конкуренция, в выгодном положении оказываются ленивые и жирные команды которые едут на мантре "у нас очень сложный продукт", "наш продукт Х очень сложный, его нельзя сравнивать с вашей поделкой Y".

Итого получаем - повышения зарплат считай нет, хочешь повышения - меняй работодателя. Договорился о зарплате на входе, и пока тебя не уволили, твоя эффективность влияет только на твою репутацию, а не на деньги. Работаешь лучше - навалят больше работы при той же зарплате. Есть компании где играют в грейды, но это скорее из разряда как резать косты через геймификацию.

Мне видится что ситуация будет развиваться по двум направлениям - ужесточение контроля для удаленщиков, включая фотоотчеты и/или бонус к зарплате при работе из офиса. Теоретически компании могли бы выставлять ценники за задачи и платить по ним, но это идет в разрез с трудовым законодательством и пока не выглядит сколь-нибудь реальным.

Работодатели Москвы обязаны отстранять отказавшихся от вакцинации сотрудников

Спасибо, очень точное замечание

Работодатели Москвы обязаны отстранять отказавшихся от вакцинации сотрудников

В Чехии перед прививкой рекомендуется посетить своего лечащего врача.

Работодатели Москвы обязаны отстранять отказавшихся от вакцинации сотрудников

Необходимый % иммунизации общества считается легко:
(1-1/R0) * 100%

По достижению этого порога эпидемия начинает затухать. 70% достаточно если R0 болезни ~3.3

www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0022519321000436
The median R0 value is 5.8 in the US and between 3.6 and 6.1 in other countries.

Т.е. 70% для медианы недостаточно. Нужно около 83%.

Ковид-пандемия: взгляд ковидоскептика

Все что выше трех — это цена реакции на пандемию. Взять Чехию, резко выросла смертность в домах престарелых. Потому что год не видеть родственников, то зачем жить? Избыточная смертность за 1 квартал 2021 только на 50% объясняется ковидом. Официальный ответ властей — мы не знаем от чего умерли остальные. И это тут еще записывают в смерть от ковида если у человека была болезнь за последние 30 дней. Пофигу что его машина сбила.

Ковид-пандемия: взгляд ковидоскептика

Паника, поднятая в СМИ и сознательно культивируемая больше года убила больше людей чем ковид. О каком активном противоборстве мы говорим?

Ковид-пандемия: взгляд ковидоскептика

Я не верю в говорят, я верю в цифры. Последний раз цифры по влиянию курения на течение короны я видел в конце весны — начале лета 2020. Потом лавочка закрылась и сейчас вы такую разбивку не найдете. Говорящие головы тогда говорили что да, корреляция есть, но не надо начинать курить.

Ковид-пандемия: взгляд ковидоскептика

Вот не надо про активное противодействие. Если посмотреть, то в большинстве случаев ни введение ограничений, ни их снятие не оказывало никакого *существенного* влияния. Те регионы, где были выше цифры заражений быстрее шли вниз, там где локдаун делал flatten the curve, имели более высокие цифры заражений в на более длинном периоде. Вакцины да, работают. Но даже в Европе можно рассчитывать на иммунизацию вакцинами примерно 60% населения. Еще 25% буду добираться через переболевших.

Ковид-пандемия: взгляд ковидоскептика

Смотрите, появился вирус новый, а вы смотрите только летальность.

Я смотрю на цифры. Цифры не врут
То есть плохая реализация и слабая подготовка, а не проблемы локдауна все-таки?

Не может быть хорошей подготовки первые десть раз. Вот когда будет корона-32, может быть чему-то научимся
Я бы не стал ванговать, в прошлом году люди ванговали, что вируса нет, но звезды не сошлись.

Это не надежда, это математика. За более чем пол-года привито 12%, рассчитывать что оставшиеся 68% привьются ближайшие 2-3 месяца это бред
Если уж говорить, кого становится меньше, то как мне кажется меньше становится не людей задающих вопросы, а людей, которые действительно способны отвечать на сложные и нужные вопросы.

А я вот вижу что все больше людей задают вопросы. И стрелочка все-таки поворачивается. Вы увидите это на собственном опыте ближайшие 6-12 месяцев (запомните, а лучше запишите). И начните худеть сейчас, корона всех нас коснется не по разу, не важно привит/не привит. Ну или хотя бы начните курить. Тоже говорят помогает.

Ковид-пандемия: взгляд ковидоскептика

R0 3.6-4, mortality rate < 0.5%. Эти цифры были известны всем желающим уже в январе-феврале 2020. О чем это говорит — год эпидемии Ковид по летальности примерно как 3 года эпидемии гриппа. Астрологов спрашивать не надо, как только появились первые вылечившиеся, можно выдохнуть. А уж когда цифры подъехали, ударяться в панику можно было только гуманитариям. Более того, если посмотреть как проходили пандемии до этого, можно спокойно прогнозировать что и эта затянется на 2-3 год (это был мой прогноз на конец января 2020).

Локдаун вообще ничего не решает. В идеале он мог бы дать время на вакцинацию, но не похоже что-то Россия со своими 12% вакцинированных использовала это время на пользу. Чтобы ковид пошел вниз иммунизация общества должна превышать 80-85% исходя из R0. Че я могу вам сказать — между 12 и 80 как бы пропасть. Надежда только на переболевших, за счет которых и пойдет корона на спад. Срок в 2-3 года прекрасно вписывается в эту картину.

Сейчас четко видна «культура отмены» касательно людей, которые задают вопросы. Ничего, переживем и это. Корона с нами надолго, слабые сдохнут, сильные возвысятся.

Ковид-пандемия: взгляд ковидоскептика

с какого перепугу ковид стал угрозой человечеству? Че за шутки то?

Ковид-пандемия: взгляд ковидоскептика

Не может бесценным быть то что конечно, ни радость, ни боль, ни вся жизнь на земле (Виктор Аргонов)


При этом управление идет из предпосылки что жизнь человека бесценна. Возьмите любую, сколь угодно большую цену человеческой жизни. Пересчитайте сколько будет стоить потерянные годы жизни из-за короны. А потом посчитайте сколько за это заплатило общество. Посадить по домам 100 миллионов на год, это тоже потерянные годы. Год в тюрьме отличается от года обычной жизни.

А тут неожиданно выясняется что сажали на локдаун зря, и новая версия чихать хотела на ваши прививки. Но 100 миллионов человеко-лет уже спустили в унитаз.

Почему мы должны выбросить React и взяться за Angular

Давайте не будем про вкусовщину. Принцип единственной ответственности это конь в вакууме. Как ориентир сойдет, но как практическое руководство — никак нет. Что бы вы не написали, я могу придумать почему это нарушает SRP.

Вы дали сценарий, я написал решение. И будьте уверены на React + MobX у меня есть из чего выбрать. Я ориентируюсь на две метрики — time to market и cost of ownership. С ними все более чем в порядке.

Если бы вы поставили задачу конфигурации вывода ошибок, я бы непременно это учел. Но вменять вину за невыполнение не озвученных требований это моветон.

Почему в будущем мы будем работать по 5 часов в день, 4 дня в неделю

Клёво, можно будет ещё на одну работу устроиться!

Информация

В рейтинге
1,412-й
Откуда
Longridge, None, Австралия
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность