так в статье вроде как раз и речь про то, что ТЗ мешает в случае low-code.. не? :) Но заказчики по старинке не могут без него работать - вот и получаются или грабли или тормоза вместо полёта творчества талантливых аналитиков..
так шпаргалка-то про то, как возглавить движение "гражданских", а не отдать им власть в "стране IT".. Понятно даже малышам, что low-code - не замена IT и для любого low-code найдется свой уровень неприменимости.
Конкретная работа конкретного скрам-мастера в конкретной компании выше оч хорошо изложена, и его/ее наличие не отрицает наличия других упомянутых ролей.. Не вижу причин ставить вопрос "а зачем тогда..". Ну и было бы здорово прочитать про Ваш опыт организации командной, проектной работы или работы отдела-компании.. ;)
Не всем нужно программировать. Кому-то и организовывать работу надо. У нас даже на пьянках-свадьбах ведущие нужны, что уж про сплоченный коллектив программистов говорить?
Неформальное общение важно, но не заменяет формальное. Неформальное - учит весело бухать вместе, а не обсуждать острые проблемы и приходить к решению. Одного неформального общения не хватит, так же как бездушных метрик.
Видим-то мы метрики, а работаем с людьми. "Цифровой" подход хорош на галерах с неограниченным притоком свежих рабов. А если нужна команда единомышленников - только живое общение.
так в статье вроде как раз и речь про то, что ТЗ мешает в случае low-code.. не? :) Но заказчики по старинке не могут без него работать - вот и получаются или грабли или тормоза вместо полёта творчества талантливых аналитиков..
так шпаргалка-то про то, как возглавить движение "гражданских", а не отдать им власть в "стране IT".. Понятно даже малышам, что low-code - не замена IT и для любого low-code найдется свой уровень неприменимости.
Конкретная работа конкретного скрам-мастера в конкретной компании выше оч хорошо изложена, и его/ее наличие не отрицает наличия других упомянутых ролей.. Не вижу причин ставить вопрос "а зачем тогда..". Ну и было бы здорово прочитать про Ваш опыт организации командной, проектной работы или работы отдела-компании.. ;)
Не всем нужно программировать. Кому-то и организовывать работу надо. У нас даже на пьянках-свадьбах ведущие нужны, что уж про сплоченный коллектив программистов говорить?
Если тема интересна, то лучше живьем пообщаться. В среду как раз вебинар будет технический - https://www.meetup.com/ru-RU/moscow-apache-ignite-meetup/events/295775808/
Вы точно все перепробовали-то? ;) Звучит как: я видел пару, не разобрался и сделал выводы. Без обид. Список тех, с которыми работали есть?
Довольно радикальное мнение :) А с чем был опыт реальный? Для каких задач?
Неформальное общение важно, но не заменяет формальное. Неформальное - учит весело бухать вместе, а не обсуждать острые проблемы и приходить к решению. Одного неформального общения не хватит, так же как бездушных метрик.
Видим-то мы метрики, а работаем с людьми. "Цифровой" подход хорош на галерах с неограниченным притоком свежих рабов. А если нужна команда единомышленников - только живое общение.
количество, качество или оптимальность решения? ;)