Привет, Хабр. Меня зовут Алексей Бруевич, и я руковожу продуктовой разработкой Почты Mail. Хочу поделиться своим опытом и наблюдениями о том, с какими барьерами сталкиваются руководители в рамках своей работы. Я управляю командами уже больше 7 лет, и за это время собрал большой опыт и «зоопарк» проблем руководителей, когда заходит вопрос о развитии команды. Считаю, что материал будет полезен всем, кто задумывается о развитии команды и себя. 

Привет, Хабр. Меня зовут Алексей Бруевич, я руковожу продуктовой разработкой в Почте Mail. Хочу рассказать о граблях, на которые наступал в своей карьере я и команды разного уровня зрелости под моим руководством. То есть расскажу об антипаттернах, с которыми вы можете столкнуться, и как их можно преодолеть, чтобы успешно запускать проекты.

Привет! Меня зовут Алексей, я работаю в команде Антиспама Почты Mail.ru, и сегодня хочу поделиться интересным опытом нашей команды по поиску проблем на бою. 

Многие из нас любят детективные истории: интрига, драйв, захватывающий сюжет, который держит в напряжении до самого конца, когда раскрывается загадка. Ровно такие же ощущения испытываешь, когда разбираешься с проблемами на проде. 

Этот пост — детектив со всеми его элементами: загадочная история с превышением времени до таймаута, круг подозреваемых (среди которых сервисы, прокси и сеть), команда разработчиков-сыщиков, собирающих и изучающих улики и ставящих следственные эксперименты, и непредсказуемая развязка.