Хороший HR играет за обе стороны: он должен так подобрать на вакансию кандидата, что бы и компании с ним, и ему с компанией было комфортно работать. Тогда будет плодотворное длительное сотрудничество, выгодное для всех. Да, можно соврать с три короба, а потом? Мы же про квалифицированных специалистов говорим, а не про голодающих рабочих и единственном заводе в городе? Деньги - краткосрочная мотивация: нужно уважение в коллективе, развитие, комфорт, работа должна нравиться. А ничего этого не будет, если это не ваше место.
Странные проблемы. Реально лазерному станку жесткость нафиг не нужна (по сравнению с чпу фрезером). Собирал лет 10 назад буквально за 3 дня, из фанеры, китайских направляющих и обрезков алюминиевого профиля. Все работало на производстве несколько лет.
Голова с линзой легкие, в режиме реза ездит неспешно. Для режима гравировки есть программная компенсация на люфт "туда-сюда".
Вроде не первое апреля, что за вредные советы? Кто-то юмора не поймет и пойдет мыть под душем.
Был грязный комп, а теперь он "утопленник" и его надо нести в ремонт (сдувать бга чипы и отмывать по нормальному) пока там все не окислилось к хренам. Водопроводная вода содержит много солей. После мытья сдуть всю воду не возможно - она останется под микросхемами, в уголках и т.д. капельки высохнут и оставят тонким слоем соли (как накипь в чайнике), которые потом насосут влагу с воздуха и под воздействием напряжения начнется электролиз с закономерным итогом. Да, если помыть и просушить, плата будет работать какое-то время, в сухом помещении может быть даже достаточно долго, как повезет.
Мыть хорошей дистиллированной водой и/или спиртом можно.
Нормальное тестовое задание, на 20 минут. В условии никто не просил компенсировать провода, да и вообще делать схему точной. Там просили растянуть шкалу. Это делается в 4 резистора и один оу. И посчитать всякое для нее, но это тоже несложно.
Не только производство, но и почти любой бизнес больше чем из десятка человек нельзя просто так взять и приостановить без катастрофических последствий. Люди должны встать с утра и пойти на работу, и что-то там делать, и два раза в месяц зарплату получать. Конечно можно в оплачиваемый отпуск отправить, вот только через недельку люди начнут по собеседованиям ходить в поиске нормального работодателя, и хорошие работники найдут его быстро. А если от клиентов трубку не брать, то годами наработанная клиентская база перебежит к конкурентам. А еще контракты с прописанными сроками поставки и т.д. и т.п.
Если бы чиновники хотели частный космос - могли бы отдавать частникам разработку и производство отдельных компонентов, блоков. Сначала маленькое и простое, потом все больший процент. Но очевидно никто не захочет вопросов, а почему это тот же модуль частник сделал лучше и в 10 раз дешевле?
Я бы не стал называть это "частная космонавтика". Это интересное хобби для основателя. Ну надоело ему работу работать, хочется чего-нибудь для души, и что б руками поделать и мозгом покумекать можно. И что бы бахало громко! И не ерунда какая-нибудь, а полезное для человечества, хотя бы в перспективе с ненулевой вероятностью. Ракеты делать - отличный выбор для мужика, уважаю и завидую! Это даже недорого (для успешного предпринимателя) - средняя яхта с поэтессами дороже обойдется. И уверен, основатель это прекрасно понимает. Поэтому ни бизнес-плана, ни привлечений инвестиций, ни нормального штата сотрудников нет и не будет. Но в этом нет ничего плохого. Это же хобби.
Впечатления смешанные. Все так же работают средненько - немного медленнее монтажника и часто исправлять за ними приходится. Но с другой стороны есть с нашей стороны ошибка - это прикручивать к ним оснастку которая была для ручной пайки сделана. Надо было не лениться, а сделать оснастку сразу четко под станок, или даже заказать у китайцев оснастку и подсмотреть конструкцию. Она должна быть максимально точной, жесткой и т. д. что бы выдавать стабильный результат.
Паяем разъемы с шагом 2,54. Думаю можно и 2мм, но опять же все в оснастку упирается.
На других роботов не смотрели, хотя надо. У этих еще и странные глюки прошивки есть. Некритичные, но все же неприятно.
Не слышал про такое. Прикрутить туда систему оптического позиционирования для повышения точности по аналогии смт-установщиком было бы логично.
Если хотите только 1 станок покупать, то я бы не спешил, вряд ли окупятся трудозатраты по пусконаладке.
Я как бережливец со стажем, этих отмазок наслушался достаточно. Конечно всегда есть причины почему оно так, и свалить вину на кого угодно можно, это дело не хитрое. Только пользы от этого нет. Шланги нормальные, но выходят из строя? Считайте расходником, делайте ТО и меняйте заранее. Не хотите менять постоянно? Ок, сделайте запасных, положите возле станка, поставьте быстро разъемные соединения, еще что-то как-то чтобы ремонтировать можно было за 5 минут.
Я пытался в игру слов. Не бережливо - не соответствует принципам бережливого производства. По ним любые простои надо устранять. Вы скажете что их слишком много и это невозможно? Нет, после устранения основных причин поток жалоб сильно сократится, и можно реально на каждую жалобу реагировать.
Шланг порвался. Может купленные шланги бракованные и надо все разом менять? Или плановое тех.обслуживание станка забыли сделать? Лучше бы это расследовать и принять меры сразу, а не ждать когда это на статистике через полгода проявится.
Как-то не бережливо. Куча работы: заставляете рабочих отчеты писать, их хранить надо, анализ данных делать. И ноль реакции на отчёты. А все это на случай "вдруг кому-то захочется на них посмотреть".
А зачем вы все в рентгене смотрите? Половину представленных дефектов прекрасно видно если не глазом, то в микроскоп - и нормально, в цвете, в обьеме, а не разглядывая мутные черно-белые рентгеновские снимки.
А почему бы автору не организовать свое рекрутинговое агентство, где он с учетом своего опыта будет с комфортом для всех собирать команды мечты? для этого даже ни много денег, ни офиса не надо. А то все вокруг дураки и не лечатся, а автор в белом пальто один стоит.
Особо интересно, как руководство "игнорировало технику безопасности на рабочих местах" у разработчиков. Это ж даже не "охрана труда", куда можно было бы приплести недостаточно удобное кресло. Еще интересно, каким образом зарплату задним числом на полгода взад можно поднимать. Во франции конечно свои законы, но здравому смыслу противоречит сильно.
Как обычно, ничего непонятно, но вы объединяйтесь.
Хороший HR играет за обе стороны: он должен так подобрать на вакансию кандидата, что бы и компании с ним, и ему с компанией было комфортно работать. Тогда будет плодотворное длительное сотрудничество, выгодное для всех. Да, можно соврать с три короба, а потом? Мы же про квалифицированных специалистов говорим, а не про голодающих рабочих и единственном заводе в городе? Деньги - краткосрочная мотивация: нужно уважение в коллективе, развитие, комфорт, работа должна нравиться. А ничего этого не будет, если это не ваше место.
Странные проблемы. Реально лазерному станку жесткость нафиг не нужна (по сравнению с чпу фрезером). Собирал лет 10 назад буквально за 3 дня, из фанеры, китайских направляющих и обрезков алюминиевого профиля. Все работало на производстве несколько лет.
Голова с линзой легкие, в режиме реза ездит неспешно. Для режима гравировки есть программная компенсация на люфт "туда-сюда".
Вроде не первое апреля, что за вредные советы? Кто-то юмора не поймет и пойдет мыть под душем.
Был грязный комп, а теперь он "утопленник" и его надо нести в ремонт (сдувать бга чипы и отмывать по нормальному) пока там все не окислилось к хренам. Водопроводная вода содержит много солей. После мытья сдуть всю воду не возможно - она останется под микросхемами, в уголках и т.д. капельки высохнут и оставят тонким слоем соли (как накипь в чайнике), которые потом насосут влагу с воздуха и под воздействием напряжения начнется электролиз с закономерным итогом. Да, если помыть и просушить, плата будет работать какое-то время, в сухом помещении может быть даже достаточно долго, как повезет.
Мыть хорошей дистиллированной водой и/или спиртом можно.
Нормальное тестовое задание, на 20 минут. В условии никто не просил компенсировать провода, да и вообще делать схему точной. Там просили растянуть шкалу. Это делается в 4 резистора и один оу. И посчитать всякое для нее, но это тоже несложно.
Это в яндекс надо было отправлять, а не на хабр.
Не только производство, но и почти любой бизнес больше чем из десятка человек нельзя просто так взять и приостановить без катастрофических последствий. Люди должны встать с утра и пойти на работу, и что-то там делать, и два раза в месяц зарплату получать. Конечно можно в оплачиваемый отпуск отправить, вот только через недельку люди начнут по собеседованиям ходить в поиске нормального работодателя, и хорошие работники найдут его быстро. А если от клиентов трубку не брать, то годами наработанная клиентская база перебежит к конкурентам. А еще контракты с прописанными сроками поставки и т.д. и т.п.
Про успешный опыт не пишут, потому что: "деньги любят тишину", нечего делиться с конкурентами, личное время главных участников дорого.
Про негативный опыт не пишут, потому что это может испортить имидж компании, все ссутся, согласовывать надо и т. д. И чем больше компания, тем хуже.
И даже в успешном опыте придирчивые читатели найдут косяки и будут в комментариях тыкать.
Если бы чиновники хотели частный космос - могли бы отдавать частникам разработку и производство отдельных компонентов, блоков. Сначала маленькое и простое, потом все больший процент. Но очевидно никто не захочет вопросов, а почему это тот же модуль частник сделал лучше и в 10 раз дешевле?
В том то и дело, что как бизнес разработка ракет быстро становится бессмысленным, а как хобби - живет и здравствует.
Я бы не стал называть это "частная космонавтика". Это интересное хобби для основателя. Ну надоело ему работу работать, хочется чего-нибудь для души, и что б руками поделать и мозгом покумекать можно. И что бы бахало громко! И не ерунда какая-нибудь, а полезное для человечества, хотя бы в перспективе с ненулевой вероятностью. Ракеты делать - отличный выбор для мужика, уважаю и завидую! Это даже недорого (для успешного предпринимателя) - средняя яхта с поэтессами дороже обойдется.
И уверен, основатель это прекрасно понимает. Поэтому ни бизнес-плана, ни привлечений инвестиций, ни нормального штата сотрудников нет и не будет. Но в этом нет ничего плохого. Это же хобби.
Впечатления смешанные. Все так же работают средненько - немного медленнее монтажника и часто исправлять за ними приходится. Но с другой стороны есть с нашей стороны ошибка - это прикручивать к ним оснастку которая была для ручной пайки сделана. Надо было не лениться, а сделать оснастку сразу четко под станок, или даже заказать у китайцев оснастку и подсмотреть конструкцию. Она должна быть максимально точной, жесткой и т. д. что бы выдавать стабильный результат.
Паяем разъемы с шагом 2,54. Думаю можно и 2мм, но опять же все в оснастку упирается.
На других роботов не смотрели, хотя надо. У этих еще и странные глюки прошивки есть. Некритичные, но все же неприятно.
Не слышал про такое. Прикрутить туда систему оптического позиционирования для повышения точности по аналогии смт-установщиком было бы логично.
Если хотите только 1 станок покупать, то я бы не спешил, вряд ли окупятся трудозатраты по пусконаладке.
Я как бережливец со стажем, этих отмазок наслушался достаточно. Конечно всегда есть причины почему оно так, и свалить вину на кого угодно можно, это дело не хитрое. Только пользы от этого нет. Шланги нормальные, но выходят из строя? Считайте расходником, делайте ТО и меняйте заранее. Не хотите менять постоянно? Ок, сделайте запасных, положите возле станка, поставьте быстро разъемные соединения, еще что-то как-то чтобы ремонтировать можно было за 5 минут.
Я пытался в игру слов. Не бережливо - не соответствует принципам бережливого производства. По ним любые простои надо устранять. Вы скажете что их слишком много и это невозможно? Нет, после устранения основных причин поток жалоб сильно сократится, и можно реально на каждую жалобу реагировать.
Шланг порвался. Может купленные шланги бракованные и надо все разом менять? Или плановое тех.обслуживание станка забыли сделать? Лучше бы это расследовать и принять меры сразу, а не ждать когда это на статистике через полгода проявится.
Как-то не бережливо. Куча работы: заставляете рабочих отчеты писать, их хранить надо, анализ данных делать. И ноль реакции на отчёты. А все это на случай "вдруг кому-то захочется на них посмотреть".
А зачем вы все в рентгене смотрите? Половину представленных дефектов прекрасно видно если не глазом, то в микроскоп - и нормально, в цвете, в обьеме, а не разглядывая мутные черно-белые рентгеновские снимки.
А почему бы автору не организовать свое рекрутинговое агентство, где он с учетом своего опыта будет с комфортом для всех собирать команды мечты? для этого даже ни много денег, ни офиса не надо. А то все вокруг дураки и не лечатся, а автор в белом пальто один стоит.
А у вас есть команда разработки? Как вы им зарплату, премии платите? Поделитесь опытом.
План по фичам на год вперед... ясно, понятно.
Обосрать можно что угодно - это дело нехитрое. Предложите способ лучше.
Особо интересно, как руководство "игнорировало технику безопасности на рабочих местах" у разработчиков. Это ж даже не "охрана труда", куда можно было бы приплести недостаточно удобное кресло. Еще интересно, каким образом зарплату задним числом на полгода взад можно поднимать. Во франции конечно свои законы, но здравому смыслу противоречит сильно.
Как обычно, ничего непонятно, но вы объединяйтесь.