Обычные банковские платежи по безналу идут до 3-х дней. Если потребитель оплатил и сразу передумал, то на счете магазина этих денег может еще не быть для возврата. Отсюда этот момент в законе. Использовать данный пункт при оплате наличкой это лидогенерация с элементами троллинга.
Это вообще безопасно? Или такие тесты надо запускать лишь в сендбоксе, где-нибудь на необитаемом острове посреди океана? Не может-ли оно, при определенных условиях, намутировать такой код, что он подломает вам энвайронмент и устроит внеплановый зомби апокалипсис?
Типа такого:
db = (NODE_ENV === 'production') ? 'prod' : 'test'
drop(db)
Заменим условие в мутанте первого уровня на false, а я мутанте 80-го на true.
Как продолжение идеи, напишите формулу Энштейна с подписью «Надоело стоять в пробках? Простое правило для перемещения на около световых скоростях. Закон относительности, п.2».
Классный ход. Люди ищут простые правила для решения своих сложных и насущных проблем. Вы показали им именно то, что они ищут. Эти самые простые правила. Благодарности нет предела, вы получили заслуженное внимание. Но ведь правила это не решение. Решение так и остается сложным.
Это больше похоже на психологию. Отрицание, апатия, торг и принятие. Случились перемены. Поглощенный банк это уже другой банк, прежних условий больше нет и не будет.
Интересно, при достаточной вариативности в железе и программировании обучением, не будет ли результат надежно защищен от копирования? Кажется получить дубликат можно лишь зная алгоритм обучения и обучающая выборку.
Подход интересный, но с точки зрения бизнеса наверно не сильно перспективный. Поскольку получаемое решение приспосабливается к особенностям конкретного девайса, при поломке вы рискуете потерять все свои вложения в его обучение. Возможность бекапа сомнительна, на другом девайсе решение скорее всего не запустится или будет работать неэффективно.
И как следствие проблемы с тиражированием: нового агента надо долго и нудно обучать, мирясь с неизбежной долей ошибок. В цифровом мире вы можете просто скопировать и быть уверены что копия и оригинал неразличимы.
Тут дело не только в тоне и личных предпочтениях, вопрос немного глубже. Сбор сведений регулируется со стороны законодательства практически в любом государстве. Обычно можно пользоваться лишь информацией из открытых источников, или получив добровольное согласие на определенные действия, с рядом нюансов. Остальное confidential. Проявил инициативу устроить несанкционированный прозвон-опрос-допрос, в зависимости от местных традиций регулирования, компания рискует от административной, до уголовной ответственности в отношении конкретных сотрудников, или хорошими штрафами и компенсациями в пользу кандидата.
Боюсь что дело не в дедах. Ведь за поддержку нового тоже кому-то придется платить. Так зачем менять шило на мыло если нет достаточных оснований? Эти западные ребята умеют считать деньги и ценят сделанное. Иногда даже слишком.
Стартап это все про поиск бизнес модели не самыми очевидными путями. Если она работает, то заменить софт не проблема. Его по-любому надо менять из-за тонн тех.долга, который накапливается в результате очумелой гонки. Нанимается зондер команда, которая незадорого и в разумный срок переписывает все с нуля. Ключевые инженеры, стоявшие у истоков, сначала переводятся в роль консультантов и экспертов (что им безумно льстит) для подстраховки вновьприбывших в неочевидных случаях и слива остатка ценных идей. А затем отстраняются. Финал.
Майкрософт покупала аудиторию, которая наполнила MSN до критической массы. А технологию они выкинули за ненужностью при первой же возможности. Современный скайп не имеет ни чего общего с прежним, кроме раскрученного названия.
Свой тулинг это еще и способ удерживать инженеров. Они ведь не дураки и прекрасно понимают, что за пределами компании их супернавыки нафик ни кому не нужны.
В российских реалиях акции в руках миноритарных акционеров это фанатики, если не торгуются на бирже. Биржа накладывает условия, что может служить некоей гарантией. А так Совет в любое время может передать имущество и права другому юр.лицу, оставив вам лишь долги и обязательства. Что обычно и происходит в момент реструктуризации. Если у вас нет реальной власти и рычагов давления, все эти пацанские соглашения полная фигня.
Должности ни чего не значат, если они не подкреплены реальной властью и правами. Кроме директора и глав.буха — их могут посадить). В остальном есть 100500 вполне законных способов как вывести персонал из игры.
Обычные банковские платежи по безналу идут до 3-х дней. Если потребитель оплатил и сразу передумал, то на счете магазина этих денег может еще не быть для возврата. Отсюда этот момент в законе. Использовать данный пункт при оплате наличкой это лидогенерация с элементами троллинга.
Типа такого:
Заменим условие в мутанте первого уровня на false, а я мутанте 80-го на true.
Классный ход. Люди ищут простые правила для решения своих сложных и насущных проблем. Вы показали им именно то, что они ищут. Эти самые простые правила. Благодарности нет предела, вы получили заслуженное внимание. Но ведь правила это не решение. Решение так и остается сложным.
Это больше похоже на психологию. Отрицание, апатия, торг и принятие. Случились перемены. Поглощенный банк это уже другой банк, прежних условий больше нет и не будет.
Подход интересный, но с точки зрения бизнеса наверно не сильно перспективный. Поскольку получаемое решение приспосабливается к особенностям конкретного девайса, при поломке вы рискуете потерять все свои вложения в его обучение. Возможность бекапа сомнительна, на другом девайсе решение скорее всего не запустится или будет работать неэффективно.
И как следствие проблемы с тиражированием: нового агента надо долго и нудно обучать, мирясь с неизбежной долей ошибок. В цифровом мире вы можете просто скопировать и быть уверены что копия и оригинал неразличимы.
Идея для стартапа: "Тов. майор" — персональная CRM, которая будет собирать и каталогизировать информацию о контактах где, с кем, когда и о чем.
Тут дело не только в тоне и личных предпочтениях, вопрос немного глубже. Сбор сведений регулируется со стороны законодательства практически в любом государстве. Обычно можно пользоваться лишь информацией из открытых источников, или получив добровольное согласие на определенные действия, с рядом нюансов. Остальное confidential. Проявил инициативу устроить несанкционированный прозвон-опрос-допрос, в зависимости от местных традиций регулирования, компания рискует от административной, до уголовной ответственности в отношении конкретных сотрудников, или хорошими штрафами и компенсациями в пользу кандидата.
Майкрософт покупала аудиторию, которая наполнила MSN до критической массы. А технологию они выкинули за ненужностью при первой же возможности. Современный скайп не имеет ни чего общего с прежним, кроме раскрученного названия.
Повод почаще обновлять линейку приборов?
Свой тулинг это еще и способ удерживать инженеров. Они ведь не дураки и прекрасно понимают, что за пределами компании их супернавыки нафик ни кому не нужны.
Это какие-то единичные случаи. Обычно эти 20% в нужный момент с помощью нехитрых комбинаций превращаются в 20% от нуля.
В российских реалиях акции в руках миноритарных акционеров это фанатики, если не торгуются на бирже. Биржа накладывает условия, что может служить некоей гарантией. А так Совет в любое время может передать имущество и права другому юр.лицу, оставив вам лишь долги и обязательства. Что обычно и происходит в момент реструктуризации. Если у вас нет реальной власти и рычагов давления, все эти пацанские соглашения полная фигня.
Ну вот автор пишет, что светлое "завтра" это миф.
Теперь можно использовать UI, чтобы хранить в нем и состояние приложения? Но more complex наверно не есть хорошо.