результирующий код может получить дополнительную нагрузку за счёт вызова нового метода. Однако, в наше время быстрых процессоров и хороших компиляторов, такая нагрузка вряд ли будет заметна
больше всего в книжках про красивые рефакторинги смущают такие моменты. в теории, да, может быть, а на деле? рядом с примерами «до» и «после» было бы крайне познавательно видеть живые пузомерки, чтобы оценить масштаб бедствия на практике. ведь наверняка, для Java и PHP последствия могут быть сильно разными.
ps: вот что-то меня гложат сильные сомнения, что «быстрые процессоры и хорошие компиляторы» интерпретируемых языков будут рады такому рефакторингу. накидал для JS jsperf.com/replace-temp-with-query — как и предполагалось, результат стал медленнее на половину ;-/
Здесь не только данные в теле GET, но и JSON с Content-type: application/x-www-form-urlencoded. Похоже, они не заморачиваются со стандартами, а делают как себе удобнее.
похоже, Майерс хотел показать, что чем больше всякого г-на в языке, тем лучше плавучесть. а вашим java с рельсами, сей королевский перфекционизм в отношении парадигм еще выйдет таким боком… креном. вот увидите)
если серьезно, мне кажется, что секрет долголетия С++ в наличии спецификаций, не привязанных к конкретной реализации компилятора, их полнейшей открытости, педантичном отношении к обратной совместимости и умеренности темпа изменений — это с лихвой окупает все накопившиеся сложности и несуразности языка. а папские замашки, сначала Sun, затем Oracle, всю жизнь играли с Java злую шутку.
вдоволь напрыгавшись и чуть повзрослев, девушки становятся крайне расчетливыми стервами, хоть некоторые и продолжают строить из себя наивных девочек, что так нравится наивным мальчикам.
слушайте, потолок з/п это вполне конкретная и объективно скучная цифра, следующая прямо из бухгалтерсого баланса. в чем тогда смысл этой странной игры, ритуальных хождений и откуда такой азарт? почему вы так уверены, что не зарабатываете на 50% меньше, как все остальные? ;)
от чего же. закон есть — надо выполнять. какая-то индексация должна производится в большинстве компаний, хотя и в размерах, которые вряд-ли оправдают ваши ежегодные ожидания (скорее эти суммы вы просто не замечаете). просто это один из тех чудесных законов, за невыполнение которого государство в деталях прописало все наказания, а выполнять, на самом деле, можно как удобно — норма есть, но конкретика, по сути, в нем не определена.
например, как определенная форма зубоскальства, чо уж. «выбирают работу из-за денег, остаются из-за коллектива», было в одном советском фильме. при прочих равных результат очевиден. я не говорю о говноконторах с дикой текучкой, где ни кто ни кого и знать не хочет, а народ бежит не «куда», а «от куда».
объективно, инфляция для компании это не счет в банке с процентами, а тоже — совсем наоборот. растут налоги, отчисления в ваш пенсионный, ставки по кредитам, арендная плата, поддержка инфраструктуры и оборудования, да много всего. кроме того, деньги не могут возникать из ниоткуда (если все начнут таким методом повышать з/п, это еще больше подстегнет инфляцию — финансисты просто не в праве такого допустить). размеры инфляции в ценах окрестных продуктовых магазинов (или что вы там имеете ввиду) ни как не коррелируют со стоимостью услуг вашей компании. если она, конечно, занимается IT, а не продажей продуктов питания в розницу. =)
в общем, мне кажется, что обсуждение инфляции это не очень хорошая идея для переговоров о з/п, можно найти аргументы и по-лучше. скорее конкретно из сферы вашей непосредственной деятельности.
мне нравится когда они сами в постель запрыгивают! ))
за деньги? твоему начальнику тоже нравятся такие, активные. иди прыгай — повысит, потом умничай. ))
только давай обид, сарказм если что. я хочу сказать, что проблемы с повышением не возникают там, где этот вопрос адекватно решается, в том числе на уровне общения начальник-подчиненный. думаю, у вас все хорошо, раз так. тут ведь о другом речь. есть люди у которых классно получается работу работать, а есть те, кто лучше может людьми управлять. и те и другие, изрядно прокачавшись в своей области, могут творить как чудеса, так и полные непотребства — в зависимости от того, в чью сторону стараются перегнуть мм… палку.
возможно, вы не попадали в нормальные команды. вот выше пишите, что:
По своему опыту могу сказать, что наши разработчики просто не приходят с просьбами о повышение з/п, только один из 20 человек это сделал за все время.
долгосрочная мотивация, куда входит и вопрос з/п — весьма тонкая сфера. руководители, которые заинтересованы «выращивать» сотрудников с этим умеют обращаться и сотрудники у них не ходят «просить» (жесть какая-то). есть и такие, кто стремится за год-два отжать ресурсы по максимуму и заменить на «свежак» (да дороже, но это свежак), выбросив шлак обратно на рынок. все конечно зависит от конкретных обстоятельств, бизнеса и т.п… проблема лишь в том, что из-за накопившихся заморочек с деньгами, усталости от сверурочных вследствие игр в «мотивацию», недоверия к руководству, накопившихся проблем с семьями — реабилитация таких специалистов отнимает кучу времени.
есть тонкий момент: в области высоких зряплат площадка на которой вы можете комфортно расположиться становится сильно уже, чем в низу — здесь выше требования, больше ответственность и сильнее риски. думаю каждый для себя выбирает сам: можно тихо сидеть и не отсвечивать за 50% ниже рынка в качестве перетренерованного джуниора, можно активно торговаться до состояния переоцененного гуру на грани потери работы.
равноправными стороны являются до момента заключения договора. после заключения договора права сторон начинают регулироваться договором (ну и КЗОТ'ом), поэтому в ситуации «через пол-года» интереснее рассматривать не права, а выгоды и последствия:
Свинья идёт по дороге. Курица смотрит на нее и говорит: «А давай откроем ресторан!» Свинья смотрит на курицу и отвечает: «Хорошая идея, и как ты хочешь его назвать?» Курица думает и говорит: «Почему бы не назвать „Яичница с беконом“?». «Так не пойдёт, — отвечает свинья, — ведь тогда мне придётся полностью посвятить себя проекту, а ты будешь вовлечена только частично». (байка из Scrum)
собственно, именно для того, чтобы обратно попасть в ситуацию равноправия многие наемные работники предпочитают менять работу, нежели пытаться договорится с руководством в рамках сложившихся условий.
Скажите, для вас фраза «до» означает «ровно»? Если Вы зайдёте на страницу с официальной презентацией этой программы, то увидите, что, во-первых, будет до 3000 участников (информация на 3 слайде), а во-вторых (на 5 слайде) — программа на 2014 год предусматривает проведение лишь подготовительных мероприятий.
В 1601-1602 гг. по воле государя 18 юношей из боярских семей, несмотря на нежелание родителей расставаться со своими сыновьями, были отправлены на учебу во Францию, Любек и Англию.
О судьбе посланных во Францию ничего не известно, но на родину они не вернулись. Не возвратились и студенты из Германии. О них вспомнили только при Василии Шуйском и послали запрос любекским бургомистрам. В ноябре 1606 г. из Любека пришел ответ: “… Прислано к нам русских пятеро робят… учити языку и грамоте немецкой, и поити, и кормити, и одежду на них класти; и мы тех робят давали учити..., а они не послушливы, и поученья не слушали, и ныне двое робят от нас побежали, неведомо за што”. Не возвратились в Россию и трое оставшихся.
Летом 1602 г. из Архангельска в “Лундун” на корабле с английским купцом Джоном Мериком отплыли четверо боярских детей “для науки латинскому и аглинскому и иных разных немецких государств языков и грамоте”. Непривычная свобода, отсутствие родительского надзора и обилие денежных средств привели к тому, что родина постепенно стала забываться. Проходили годы, Борис Годунов умер, на московском престоле сменилось несколько правителей, а студенты все не возвращались. О них вспомнили при Михаиле Романове, когда в 1613 г. царь снарядил к английскому королю посольство во главе с Алексеем Зюзиным. В сочиненной в Посольском приказе инструкции велено было возвратить молодых людей “из поганой земли”. Однако все старания послов не увенчались успехом. Через 8 лет послы Волынский и Поздеев предприняли новую попытку добиться выдачи российских подданных у англичан, но те не пошли на это, ссылаясь на собственную волю русских эмигрантов. В отчетах послов, конечно же, было записано, что боярские дети “в аглинской земле задержаны неволею”. Из 18 юношей, посланных “за море” царем Борисом, в Россию вернулся только один, а остальные рассеялись по Европе. [ www.intellika.info/kenigsberg/336/ ]
больше всего в книжках про красивые рефакторинги смущают такие моменты. в теории, да, может быть, а на деле? рядом с примерами «до» и «после» было бы крайне познавательно видеть живые пузомерки, чтобы оценить масштаб бедствия на практике. ведь наверняка, для Java и PHP последствия могут быть сильно разными.
ps: вот что-то меня гложат сильные сомнения, что «быстрые процессоры и хорошие компиляторы» интерпретируемых языков будут рады такому рефакторингу. накидал для JS jsperf.com/replace-temp-with-query — как и предполагалось, результат стал медленнее на половину ;-/
Стало интересно, как выглядит этот запрос на уровне HTTP — правда, что данные отправляются в теле сообщения методом GET?
Запустил
nc -l -p9200в соседней консоли, оказалось все так и есть:Здесь не только данные в теле
GET, но и JSON сContent-type: application/x-www-form-urlencoded. Похоже, они не заморачиваются со стандартами, а делают как себе удобнее.если серьезно, мне кажется, что секрет долголетия С++ в наличии спецификаций, не привязанных к конкретной реализации компилятора, их полнейшей открытости, педантичном отношении к обратной совместимости и умеренности темпа изменений — это с лихвой окупает все накопившиеся сложности и несуразности языка. а папские замашки, сначала Sun, затем Oracle, всю жизнь играли с Java злую шутку.
слушайте, потолок з/п это вполне конкретная и объективно скучная цифра, следующая прямо из бухгалтерсого баланса. в чем тогда смысл этой странной игры, ритуальных хождений и откуда такой азарт? почему вы так уверены, что не зарабатываете на 50% меньше, как все остальные? ;)
в общем, мне кажется, что обсуждение инфляции это не очень хорошая идея для переговоров о з/п, можно найти аргументы и по-лучше. скорее конкретно из сферы вашей непосредственной деятельности.
только давай обид, сарказм если что. я хочу сказать, что проблемы с повышением не возникают там, где этот вопрос адекватно решается, в том числе на уровне общения начальник-подчиненный. думаю, у вас все хорошо, раз так. тут ведь о другом речь. есть люди у которых классно получается работу работать, а есть те, кто лучше может людьми управлять. и те и другие, изрядно прокачавшись в своей области, могут творить как чудеса, так и полные непотребства — в зависимости от того, в чью сторону стараются перегнуть мм… палку.
долгосрочная мотивация, куда входит и вопрос з/п — весьма тонкая сфера. руководители, которые заинтересованы «выращивать» сотрудников с этим умеют обращаться и сотрудники у них не ходят «просить» (жесть какая-то). есть и такие, кто стремится за год-два отжать ресурсы по максимуму и заменить на «свежак» (да дороже, но это свежак), выбросив шлак обратно на рынок. все конечно зависит от конкретных обстоятельств, бизнеса и т.п… проблема лишь в том, что из-за накопившихся заморочек с деньгами, усталости от сверурочных вследствие игр в «мотивацию», недоверия к руководству, накопившихся проблем с семьями — реабилитация таких специалистов отнимает кучу времени.
собственно, именно для того, чтобы обратно попасть в ситуацию равноправия многие наемные работники предпочитают менять работу, нежели пытаться договорится с руководством в рамках сложившихся условий.
О судьбе посланных во Францию ничего не известно, но на родину они не вернулись. Не возвратились и студенты из Германии. О них вспомнили только при Василии Шуйском и послали запрос любекским бургомистрам. В ноябре 1606 г. из Любека пришел ответ: “… Прислано к нам русских пятеро робят… учити языку и грамоте немецкой, и поити, и кормити, и одежду на них класти; и мы тех робят давали учити..., а они не послушливы, и поученья не слушали, и ныне двое робят от нас побежали, неведомо за што”. Не возвратились в Россию и трое оставшихся.
Летом 1602 г. из Архангельска в “Лундун” на корабле с английским купцом Джоном Мериком отплыли четверо боярских детей “для науки латинскому и аглинскому и иных разных немецких государств языков и грамоте”. Непривычная свобода, отсутствие родительского надзора и обилие денежных средств привели к тому, что родина постепенно стала забываться. Проходили годы, Борис Годунов умер, на московском престоле сменилось несколько правителей, а студенты все не возвращались. О них вспомнили при Михаиле Романове, когда в 1613 г. царь снарядил к английскому королю посольство во главе с Алексеем Зюзиным. В сочиненной в Посольском приказе инструкции велено было возвратить молодых людей “из поганой земли”. Однако все старания послов не увенчались успехом. Через 8 лет послы Волынский и Поздеев предприняли новую попытку добиться выдачи российских подданных у англичан, но те не пошли на это, ссылаясь на собственную волю русских эмигрантов. В отчетах послов, конечно же, было записано, что боярские дети “в аглинской земле задержаны неволею”. Из 18 юношей, посланных “за море” царем Борисом, в Россию вернулся только один, а остальные рассеялись по Европе. [ www.intellika.info/kenigsberg/336/ ]
— около 4.4 млрд. — ответило правительство и ДМ