Добавьте отсутствие ресурсного плана, анализа рисков, нефункциональных требований, инфраструктуры и получится идеально трешовый проект где дали порулить командами каким-то детям без совести и образования.
Не-а, первыми приезжают спасатели - разгребать завалы для минимизации последствий. А строители привезут свою технику когда уже всех спасут, спланилуют, посчитают и выделят бюджет на реконструкцию, если руководство не решит оставить все как есть и строить в другом, более безопасном месте.
Можно гонять строителей через весь город чинить водопровод или выносить мусор на уже сданном объекте. Но цена такого решения копеечных проблем - срывы строительства новых домов на миллионы денег. Поэтому так обычно не делают. Локальными вопросами занимаются отдельные люди кто отвечает за коммунальное хозяйство (то же саппорт из мира ЖКХ).
Тактика отдавать разработчикам фикс багов в наказание, чтобы сами от них же страдали, это больше из области мотивации персонала, нежели реального управления проектами. На практике какой-то эффект это может давать первый месяц, когда по старой памяти они могут быстрее разобраться в проблеме, чем люди со стороны. Но на длинных дистанциях особого толку нет - они уже все забудут или уволятся. Поэтому на системном уровне это не решение, если у вас длинные проекты.
An estimate is not a commitment. По моему в этом суть всех Agile методологий. Если руководство воспринимает эту идею не как ценность, а как проблему, значит выбран не тот подход к управлению и все остальное просто следствия.
Загуглите "L3 support". В жизненном цикле продукта большая часть затрат приходится не на разработку, а на эксплуатацию. Поэтому то, как решаются вопросы поддержки, принципиально влияет на точность эстимаций ваших разработчиков, если вся поддержка остаётся у них в скоупе до конца дней. Команда, которая строит звездолёт с нуля у себя в ангаре, и команда которая строит звездолёт с нуля, параллельно не давая упасть уже построенному на Альфе Центавра это две принципиально разные ситуации в плане ресурсов и управления.
Могли бы начать с себя и проверять тексты законов и постановлений по этим словарям. Заодно отработали методику бы. А так звучит как идея для стартапа. Интересно кто первым запилит сервис?
Статья больше похожа на SEO кликбейт, с целью собрать внутри популярные ключевые слова и не спалиться. По содержанию пропущены важные структурные концепции (модель коммуникации OSI, например), поэтому выглядит как поток сознания какой-то нейронки.
В HTML есть элемент <form> с атрибутом method, который принимает только два значения: get и post.
Лет десять тому назад была попытка добавить новые методы - put, delete и т.п. Предложение даже попало в черновики HTML 5 и в каком-то виде было реализовано в Firefox. Но потом его отовсюду убрали. Вместо этого расширили API для работы с формами и отправки HTTP запросов из JavaScript - кому это очень нужно теперь могут сами себе напрограммировать.
Что касается корректности работы сервера, HTTP даёт лишь общие рекомендации. Поэтому набор критериев, что считать корректным, каждый сочиняет сам и потом пишет на это свой уникальный набор тестов, исходя из того, что насочинял.
Зависит от контракта и особенностей законодательства конкретного штата. Как правило у сотрудников на ключевых должностях в контракте будут прописаны компенсации при увольнении - золотой парашют это один из способов заманить вас к себе.
Ключевых сотрудников после увольнения могут переводить на позиции внешних консультантов и платить им деньги пока компания заинтересована в том, чтобы они не начали работать у конкурентов. Так, чтобы забесплатно кому-то запрещали что-то делать после увольнения я не слышал.
При данном подходе может затрудниться документирование системы так как один и тот же эндпоинт возвращает не конкретное представление, а сразу несколько. Если Ваша система документирования способна это описать, то проблем не возникнет и дальнейшие правки будут согласовыватьсся быстрее.
Для OpenAPI у нас используется SwaggerHub и версионирование SemVer. Очередная версия API это фактически новый документ, связанный с предыдущим лишь общей историей изменений. Поэтому нет необходимости в рамках одного документа описывать разные версии.
Хотелось бы конечно верить, что завышение возраста в молодости и занижение в старости это лишь вариация на тему эффекта Даннинга — Крюгера. Молодежь переоценивает себя из-за недостатка опыта, а старики наоборот склонны недооценивать.
Но в статье упомянут инересный момент: многие не зависимо от возраста считают, что пик формы и полезности людей находится как раз в интервале 30..40 - когда они уже не слишком молоды и достаточно разумны, но ещё не так стары чтобы впасть в закостенелость и маразм. Может быть все дело в стереотипах, воспитании и социально одобряемом поведении.
Было бы интересно увидеть разбивку ответов мужчин и женщин. Возможно картинка будет существенно отличаться.
Это скорее проблема подозреваемых, а не эксперта. Для него это просто дополнительные часы (месяцы, годы) работы за зарплату, пока первые сидят без сервера.
В сферической Вселенной параллельные прямые пересекаются подобно меридианам на земном шаре
На земном шаре есть так же парелли, которые в отличие от меридианов, не пересекаются. Поэтому их так и назвали. Почему нельзя взять их в качестве аналога параллельных прямых на плоскости?
"Любой, кто торгует товарами, которые могут быть использованы российскими военными, теперь подлежит санкциям"
Ровно это было написано в тексте санкций прямым текстом ещё в феврале прошлого года. Запрет американским компаниям и их партнёрам вести бизнес, если результаты могут быть использованы военными или гос.органами РФ.
Что такое могут быть и до какого колена считать партнёров там не уточнялось, что закладывало безграничные возможности для маневров просто на уровне трактовок в будущем.
Поэтому крупные игроки испугались и вышли сразу, а теперь принуждают более мелких и кто считал по наивности себя непричастным или планировал бесстрашно пересидеть на двух стульях.
Как появился этот долг? Мы его взяли что бы поставить заказчику функционал раньше, чем мы бы смогли, если бы не "заняли". Так же как бизнесмен берет кредит для своей бизнес идеи.
В таком ключе техдолг является плохой метафорой. Бизнес берет в кредит чужие деньги, чтобы получить свои 20% прибыли сверху. Техдолг, который вы берете у себя же, под 20% времени в будущем, выглядит как какая-то беспросветная кабала, вынуждающая день ото дня иметь дело с легаси и говнокодом. Это не кредит, а антисанитария.
Больше похоже на partial application, чем curry. //зануда мод
Добавьте отсутствие ресурсного плана, анализа рисков, нефункциональных требований, инфраструктуры и получится идеально трешовый проект где дали порулить командами каким-то детям без совести и образования.
Не-а, первыми приезжают спасатели - разгребать завалы для минимизации последствий. А строители привезут свою технику когда уже всех спасут, спланилуют, посчитают и выделят бюджет на реконструкцию, если руководство не решит оставить все как есть и строить в другом, более безопасном месте.
Можно гонять строителей через весь город чинить водопровод или выносить мусор на уже сданном объекте. Но цена такого решения копеечных проблем - срывы строительства новых домов на миллионы денег. Поэтому так обычно не делают. Локальными вопросами занимаются отдельные люди кто отвечает за коммунальное хозяйство (то же саппорт из мира ЖКХ).
Тактика отдавать разработчикам фикс багов в наказание, чтобы сами от них же страдали, это больше из области мотивации персонала, нежели реального управления проектами. На практике какой-то эффект это может давать первый месяц, когда по старой памяти они могут быстрее разобраться в проблеме, чем люди со стороны. Но на длинных дистанциях особого толку нет - они уже все забудут или уволятся. Поэтому на системном уровне это не решение, если у вас длинные проекты.
An estimate is not a commitment. По моему в этом суть всех Agile методологий. Если руководство воспринимает эту идею не как ценность, а как проблему, значит выбран не тот подход к управлению и все остальное просто следствия.
Это как если бы тушить пожары к вам домой приезжали строители, которые возводили объект - такое возможно, но будет не очень эффектно и очень дорого.
Загуглите "L3 support". В жизненном цикле продукта большая часть затрат приходится не на разработку, а на эксплуатацию. Поэтому то, как решаются вопросы поддержки, принципиально влияет на точность эстимаций ваших разработчиков, если вся поддержка остаётся у них в скоупе до конца дней. Команда, которая строит звездолёт с нуля у себя в ангаре, и команда которая строит звездолёт с нуля, параллельно не давая упасть уже построенному на Альфе Центавра это две принципиально разные ситуации в плане ресурсов и управления.
Я отвечал на вопрос про HTML, где используется лишь подмножество методов HTTP (из двух штук). WebDAV, ReST и т.п. это отдельная история.
Могли бы начать с себя и проверять тексты законов и постановлений по этим словарям. Заодно отработали методику бы. А так звучит как идея для стартапа. Интересно кто первым запилит сервис?
Статья больше похожа на SEO кликбейт, с целью собрать внутри популярные ключевые слова и не спалиться. По содержанию пропущены важные структурные концепции (модель коммуникации OSI, например), поэтому выглядит как поток сознания какой-то нейронки.
В HTML есть элемент <form> с атрибутом method, который принимает только два значения: get и post.
Лет десять тому назад была попытка добавить новые методы - put, delete и т.п. Предложение даже попало в черновики HTML 5 и в каком-то виде было реализовано в Firefox. Но потом его отовсюду убрали. Вместо этого расширили API для работы с формами и отправки HTTP запросов из JavaScript - кому это очень нужно теперь могут сами себе напрограммировать.
Что касается корректности работы сервера, HTTP даёт лишь общие рекомендации. Поэтому набор критериев, что считать корректным, каждый сочиняет сам и потом пишет на это свой уникальный набор тестов, исходя из того, что насочинял.
Зависит от контракта и особенностей законодательства конкретного штата. Как правило у сотрудников на ключевых должностях в контракте будут прописаны компенсации при увольнении - золотой парашют это один из способов заманить вас к себе.
Ключевых сотрудников после увольнения могут переводить на позиции внешних консультантов и платить им деньги пока компания заинтересована в том, чтобы они не начали работать у конкурентов. Так, чтобы забесплатно кому-то запрещали что-то делать после увольнения я не слышал.
Для OpenAPI у нас используется SwaggerHub и версионирование SemVer. Очередная версия API это фактически новый документ, связанный с предыдущим лишь общей историей изменений. Поэтому нет необходимости в рамках одного документа описывать разные версии.
Хотелось бы конечно верить, что завышение возраста в молодости и занижение в старости это лишь вариация на тему эффекта Даннинга — Крюгера. Молодежь переоценивает себя из-за недостатка опыта, а старики наоборот склонны недооценивать.
Но в статье упомянут инересный момент: многие не зависимо от возраста считают, что пик формы и полезности людей находится как раз в интервале 30..40 - когда они уже не слишком молоды и достаточно разумны, но ещё не так стары чтобы впасть в закостенелость и маразм. Может быть все дело в стереотипах, воспитании и социально одобряемом поведении.
Было бы интересно увидеть разбивку ответов мужчин и женщин. Возможно картинка будет существенно отличаться.
Это скорее проблема подозреваемых, а не эксперта. Для него это просто дополнительные часы (месяцы, годы) работы за зарплату, пока первые сидят без сервера.
Может поэтому ещё сравнительно недавно врачи назначали лекарства и в рецептах выписывали на латыни?
На земном шаре есть так же парелли, которые в отличие от меридианов, не пересекаются. Поэтому их так и назвали. Почему нельзя взять их в качестве аналога параллельных прямых на плоскости?
Ровно это было написано в тексте санкций прямым текстом ещё в феврале прошлого года. Запрет американским компаниям и их партнёрам вести бизнес, если результаты могут быть использованы военными или гос.органами РФ.
Что такое могут быть и до какого колена считать партнёров там не уточнялось, что закладывало безграничные возможности для маневров просто на уровне трактовок в будущем.
Поэтому крупные игроки испугались и вышли сразу, а теперь принуждают более мелких и кто считал по наивности себя непричастным или планировал бесстрашно пересидеть на двух стульях.
В таком ключе техдолг является плохой метафорой. Бизнес берет в кредит чужие деньги, чтобы получить свои 20% прибыли сверху. Техдолг, который вы берете у себя же, под 20% времени в будущем, выглядит как какая-то беспросветная кабала, вынуждающая день ото дня иметь дело с легаси и говнокодом. Это не кредит, а антисанитария.
Ну вот видите, в вашем примере тоже с пол пинка не разобраться. Какие тогда претензии к коду автора?)