Искренне рад, что публикация настолько глубоко Вас тронула, что не поленились написать аж три комментария. Жаль, что саму статью Вы либо не читали, либо не поняли вообще. Я профессионально занимаюсь развитием бизнеса более 20 лет. Настоятельно рекомендую прежде чем что-либо комментировать, попытаться хотя бы поверхностно изучить материал СВОИМ, а не сверхразумом Гугл. В публикации дан обзор новых ролей, появление которых явилось следствием широкого применения ИИ. Стоимости и эффективности использования ИИ были рассмотрены в других публикациях отдельно. Здесь задача была другая. Про ииновации в материале ни слова. Рынок ИТ вакансий США не рассматривался. Сравнивалась Европа и РФ. Чудовищная некомпетентность это критиковать материал не читая и/или не понимая. И в чем, кстати, состав преступления вы усмотрели в статье?
Вчера на конференции ЦИПР. Партнерская сессия "Сбера". Вице-президент "Сбера" Андрей Белевцев. Тема сессии - "ИИ-агенты - новые сотрудники". "Сбер" запилил свою платформу "ГигаКоворк". Все крупные российские, претендующие на технологичность, уже сидят на ИИ-агентах. У нас ситуация развивается по тем же шаблонам, что и там. Только, есть риск опять увидеть в результате робота Фёдора...
Хорошее замечание! В любой переговорной ситуации, принимающий решение руководитель оценивает множество факторов. Однако, практика показывает, что факторов, которые имеют принципиальное значение для принятия решения не так много. По моему опыту 3 - 4 максимум. Если вы хотите, чтобы решение было принято в Вашу пользу важно выделить 1 - 2 обстоятельства, изменение которых существенно улучшают ситуацию вашего собеседника и в тоже время выгодны и вам. Это отличает профессионального и результативного переговорщика от "кидателей пыли в глаза". Собственно техника в этом и заключается в качественной и компетентной работе с информацией, и грамотном ведении переговорного процесса
По сути всё Вы написали верно! Только вот собеседник в переговорах не всегда выступает в роли "жертвы". Довольно часто, он просто не осознаёт своего счастья от возможности общения с Вами. Переговорные техники помогают переубедить упорствующих в своём мракобесии без причинения физического ущерба и в рамках уголовного кодекса
Согласен с вами. Коммуникация никак не может претендовать на статус точной науки. Культурный контекст и обстоятельства всегда диктуют что может быть применено, а что нет. С этой точки зрения корректнее говорить о "рекомендациях", а не о "правилах".
Точно подмечено. В этом и заключается отличие настоящей, органической харизмы от попыток харизму сыграть. Действительно харизматичный человек никогда не вызовет настороженности у собеседника и быстро к себе располагает.
В подавляющем большинстве регионов России и СНГ сложно найти сотрудников свободно владеющих английским, французским, арабским, что было критически важно для работы. Пробовали. Не получилось.
Поиск путей снижения издержек и повышения прибыли базовый принцип предпринимательства в рыночной экономике. Иногда, когда двигаешься в новом бизнес направлении случается совершать ошибки. Я помогаю предпринимателям и компаниям учится на чужих ошибках, а не на своих. А вам принципиален цвет кожи мошенника? Для информации, она была симпатичной белой женщиной.
Звериный оскал капитализма. Вопрос не экономии. Где найдешь сотрудника с родными арабским, суахили, французским и ещё свободным английским? Кстати в Руанде тысяча долларов большие деньги...
Искренне рад, что публикация настолько глубоко Вас тронула, что не поленились написать аж три комментария. Жаль, что саму статью Вы либо не читали, либо не поняли вообще. Я профессионально занимаюсь развитием бизнеса более 20 лет. Настоятельно рекомендую прежде чем что-либо комментировать, попытаться хотя бы поверхностно изучить материал СВОИМ, а не сверхразумом Гугл. В публикации дан обзор новых ролей, появление которых явилось следствием широкого применения ИИ. Стоимости и эффективности использования ИИ были рассмотрены в других публикациях отдельно. Здесь задача была другая. Про ииновации в материале ни слова. Рынок ИТ вакансий США не рассматривался. Сравнивалась Европа и РФ. Чудовищная некомпетентность это критиковать материал не читая и/или не понимая. И в чем, кстати, состав преступления вы усмотрели в статье?
Спасибо за комментарий!
Редактор
лишен
сладкого
на две недели
Вчера на конференции ЦИПР. Партнерская сессия "Сбера". Вице-президент "Сбера" Андрей Белевцев. Тема сессии - "ИИ-агенты - новые сотрудники". "Сбер" запилил свою платформу "ГигаКоворк". Все крупные российские, претендующие на технологичность, уже сидят на ИИ-агентах. У нас ситуация развивается по тем же шаблонам, что и там. Только, есть риск опять увидеть в результате робота Фёдора...
Думаю, вопрос не нескольких лет, а буквально перспективы ближайших год - полтора.
Хорошее замечание! В любой переговорной ситуации, принимающий решение руководитель оценивает множество факторов. Однако, практика показывает, что факторов, которые имеют принципиальное значение для принятия решения не так много. По моему опыту 3 - 4 максимум. Если вы хотите, чтобы решение было принято в Вашу пользу важно выделить 1 - 2 обстоятельства, изменение которых существенно улучшают ситуацию вашего собеседника и в тоже время выгодны и вам. Это отличает профессионального и результативного переговорщика от "кидателей пыли в глаза". Собственно техника в этом и заключается в качественной и компетентной работе с информацией, и грамотном ведении переговорного процесса
По сути всё Вы написали верно! Только вот собеседник в переговорах не всегда выступает в роли "жертвы". Довольно часто, он просто не осознаёт своего счастья от возможности общения с Вами. Переговорные техники помогают переубедить упорствующих в своём мракобесии без причинения физического ущерба и в рамках уголовного кодекса
Спасибо за комментарий. Уточните, если не сложно, что вы понимаете под "способностью присоединения"?
Согласен с вами. Коммуникация никак не может претендовать на статус точной науки. Культурный контекст и обстоятельства всегда диктуют что может быть применено, а что нет. С этой точки зрения корректнее говорить о "рекомендациях", а не о "правилах".
Точно подмечено. В этом и заключается отличие настоящей, органической харизмы от попыток харизму сыграть. Действительно харизматичный человек никогда не вызовет настороженности у собеседника и быстро к себе располагает.
Нашли и не одного. Сформировали полноценный удалённый отдел продаж для работы в Европе, на Ближнем Востоке, Северной Африке и в Турции
Я сам не бывал. У меня коллеги граждане Руанды. Вполне доверяю их мнению.
В подавляющем большинстве регионов России и СНГ сложно найти сотрудников свободно владеющих английским, французским, арабским, что было критически важно для работы. Пробовали. Не получилось.
Поиск путей снижения издержек и повышения прибыли базовый принцип предпринимательства в рыночной экономике. Иногда, когда двигаешься в новом бизнес направлении случается совершать ошибки. Я помогаю предпринимателям и компаниям учится на чужих ошибках, а не на своих. А вам принципиален цвет кожи мошенника? Для информации, она была симпатичной белой женщиной.
Звериный оскал капитализма. Вопрос не экономии. Где найдешь сотрудника с родными арабским, суахили, французским и ещё свободным английским? Кстати в Руанде тысяча долларов большие деньги...