• Несложный WEB-quest для студентов не ИТ-специальностей
    +3
    автор для начала бы сделал хотя бы тримминг ответов, iButton с пробелом в конце не прокатывает, позор!
  • Обзор php-frontend'а системы мониторинга Zabbix
    0
    и нагиос и заббикс можно заставить мониторить все что угодно — пишешь свой щуп и вперед.
  • Обзор php-frontend'а системы мониторинга Zabbix
    –1
    мне наш админ говорил что заббикс умеет типа чаще мониторить, но на практике у меня получилось вот что:
    — графики кактуса более понятны для меня и еще пары человек на проекте. по цветам, по интерполяции данных. в целом это самое кардинальное для меня отличие тк в заббиксе я вообще ничего не понимаю. админ который нам поставил заббикс сказал что он вообще в графиках ничего не видит :) почему — стало потом понятно :)
    — заббикс по дефолту (!) умеет чаще опрашивать свои щупы, но при желании можно и кактус так настроить. в целом мне ни разу не понадобилась такая более частая статистика
    — у заббикса другая система организации графиков. кактус мне лично больше нравится с древовидной структурой серверов
    — заббикс сильнее грузит тачки чем кактус, те в топе на нагруженных машинках я его периодически вижу. кактус — ни разу
  • Опыт аренды серверов в Германии у Server4you
    0
    совсем забыл, кому интересно — добавление про хецтнер:

    uptime
    18:54:23 up 105 days, 17:16, 1 user, load average: 0.--, 0.--, 0.--

    105 дней это потому, что они переносили сервера в другой дц. о чем предупреждали за два или три месяца
    переносили несколько часов, ночью, без переноса было бы больше
  • Опыт аренды серверов в Германии у Server4you
    0
    никаких серверфою! лучше хетцнер :) тут на эту говноконтору не один топикстартер напарывался :)
  • Опыт аренды серверов в Германии у Server4you
    0
    Примерно два года назад прошли по примерно тому же пути :)

    Купили сервак в server4you и… затормозили на месяц с переносом сайтов. Через месяц сервак был заблокирован по причине «рассылки спама». Туда даже установить кажется ничего не успели, точнее, там были какие-то невнятные проблемы с установкой чуть ли не php (точно уже не помню что именно не получилось поставить, но дошло до обращения в поддержку, где нас «поддержали» так, что остался осадок).

    Причем блокировали по какому-то левому совсем абузному письму. Где-то через неделю сервер разблокировали, но мы уже решили валить не дожидаясь последствий :)

    Сейчас на хетцнере, второй год, полет нормальный. В поддержку по техническим вещам не обращались, по финансовым никаких задержек с ответами, все прилично, хотя даже умудрились как-то задержать с оплатой на след. месяц :) Никаких блокирований серваков, все (ттт) пока как надо.

    Единственное, что у хетцнера замечали плохого — изредка канал из россии просаживается. Но в отличие от серверфою (далее очень субьективно) не днями, а максимум несколько часов и то насколько можно судить по статистике просаживается не намертво (откуда-то сайт виден, откуда-то нет), те возможно это и не совсем их проблемы по большому счету.
  • Комментарий дня: Рекорды
    –2
    не знаю насколько это рекорд, но с однокурсником приходили на лабораторные по паскалю стабильно пьяненькие, примерно в таком же состоянии в середине где-то семестра я пытался договориться о сдаче зачета (программы были конечно уже все сданы) досрочно.

    отказали. вобщем досрочно и за такой срок у меня так больше ни с одним предметом не получалось :)
  • Комментарий дня: Рекорды
    0
    — видел вживую на серверах LA>1000, причем сервак еще отзывался
    — коллега видел >1300, тоже отзывался
    — когда-то один из написанных проектов примерно полчаса держал трафик от дигга в одном из разделов после попадания в топ :) сейчас другой уже держит больше, но на дигге так больше в топ не вставали
    — как-то в процессе работы проекта выяснил, что есть мегабольшие торренты «все мульты диснея» и «все фильмы оскара». пользователи, которые их хотели посмотреть — залили нам на скачку по две копии :)
  • Как споры вырастают в проекты
    0
    О, спасибо, скинул в личку :)
  • Как споры вырастают в проекты
    0
    Спасибо!
  • Как споры вырастают в проекты
    +1
    Направления это «шины»? :)

    Покажите мне пожалуйста сайты с сравнительными отзывами. Я видел сайты с текстовыми, видел с оценочными, где народ ставит или 0 или 10 и в результате оценки становятся полностью неинформативны…

    Может я что-то упустил?
  • Как споры вырастают в проекты
    0
    Текст справа:

    Зарегистрироваться на сайте можно по приглашению одного из зарегистрированных участников сообщества.
    ?
  • Как споры вырастают в проекты
    0
    Спасибо за ответ :) В принципе она действительно ближе, но без инвайтов туда не попадешь :(

    И потом это все-таки сайт и к тому же идеи сравнительных отзывов мне лично вообще в интернете не попадались. Может я не прав, но мне кажется, что такие идеи были бы интересны именно в технологичном плане.
  • Как споры вырастают в проекты
    –3
    И конечно никто не скажет почему минусуете?
  • Удивительное рядом, или команда ddate в Linux / Unix
    +5
    там наверно их называют святыми, а в процессе shutdown-а есть момент под названием «выноси всех святых» :)
  • Отечественное дизайнерское образование. Бессмысленное и беспощадное
    +2
    мне почему-то кажется, что это общая болезнь бюджетной сферы

    я в свое время делал наброски дизайна в месте где учился и в какой-то момент, после жестоких споров как расположить менюшку и какие еще «небольшие» изменения в макет внести, мне было сказано что человек, который принимает дизайн — это мой оппонент и пока он не примет макет, те, кто его заказывал его просто не увидят :) на этом работы больше не продолжались :) я тогда как раз впервые увидел как такие вещи могут происходить.

    по-моему все это идет от непрофессионализма, неуверенности и отсутствия понятия «ответственность».

    то есть бюджетники (не буду говорить, что все, конечно, но как правило принимающие решения), к сожалению, не имеют нужного уровня знаний, но несмотря на это (и чем выше по должности, тем больше и чаще) лезут в области где не имеют необходимых навыков. неуверенность при этом маскируется как раз под разного рода дипломы, звания и регалии, причем любые притянутые, а также приглашаются соседи и знакомые, чтобы получить «консенсус» и размыть ответственность. типа если кого припрут к стенке — можно будет сказать, что вот эти и эти видели, давали советы, но их отклонили. ну или «все смотрели, вроде ничего»

    к сожалению, уровень профессионализма и ответственности принимающих лиц в бюджетной сфере таков, что они сначала не могут выбрать правильного поставщика услуг, а с другой стороны не могут проконтролировать качество, поэтому и не могут морально положиться на поставщика. вообще говоря, это грустно, а тем более грустно видеть, что институт с дизайнерской кафедрой не может сделать сам сайта института.

    я бы назвал это полной деградацией :)

    зы для тех кто коментирует этот пост в духе «а покажи сайт», могу сказать, что не надо быть пекарем, чтобы оценить вкус пирожка. и не надо быть гениальным дизайнером, чтобы понять, что люди, которые преподают конкретный вид дизайна не знают про него ничего. или те, кто занимается приемкой дизайна некомпетентны на своем месте. как-то так.
  • Совместная работа над кодом в компании Google
    0
    вы все верно говорите, но я писал о той проблеме, когда владелец кода торпедирует внесение изменений руководствуясь не критерием «лучше для проекта», а критерием «а что это даст лично мне».

    собственно, в статье которую я приводил, описывается именно последний случай, когда критерий «даст лично мне» подкрепляется инженерной лестницей, введенной в гугле.

    в этом случае те, кто пытаются внести хорошие, годные (тм) изменения в проект жестко отсекаются от кода его владельцем потому, что ему лично это не выгодно, а не потому, что изменения плохие.

    в таких случаях как раз нужно наличие внешних усилий (к примеру, от менеджеров), чтобы пробить внесение, но в случае гугла это похоже как раз и не работает, тк там организация процесса разработки этого не предусматривает. а в результате увольняются инженеры.

    еще раз повторюсь, что разрешение владельца, readability approval и прочие вещи — вещь несомненно хорошая, но вводя их в большой организации стоит предусматривать варианты когда по каким-либо _личным_ причинам разработчики будут использовать созданные механизмы для достижения _личных_ целей, а не целей компании.
  • Совместная работа над кодом в компании Google
    0
    прочитайте, пожалуйста, еще раз мой последний ответ
    в частности, фразу «Вы рассматриваете ситуацию, когда контроля вообще нет»
  • Совместная работа над кодом в компании Google
    0
    да, совсем забыл — насчет архитектуры.

    «как правило разбирается» еще не означает «разбирается всегда лучше». а из этого следует, что если приходит новичок (в компании, но с хорошим бекграундом вне нее), видит явный косяк в архитектуре, пытается сам его поправить, правит, а код откатывается тимлидом со словами «я разбираюсь лучше» и все попытки обсудить архитектуру спускаются им же, ссылаясь на свой заслуженный авторитет, то такая ситуация решается только на уровне менеджера проекта с привлечением сторонних специалистов и ревью кода тут ну никак помочь не сможет, к сожалению :(
  • Совместная работа над кодом в компании Google
    +2
    насколько я понимаю в штатах есть законодательство на эту тему (которое кстати не работает у нас), а именно вопросы NDA.

    но и в том и в другом случае — такие действия при всплывании наружу являются волчьим билетом при найме на другую работу в лучшем случае, и тюрьма в худшем.

    а исходники… да кому они, если честно, нужны без людей, которые знают что там написано и людей, которые стояли рядом и занимались маркетингом, анализом требование и прочее и прочее :)
  • Совместная работа над кодом в компании Google
    0
    как мне кажется вы смешиваете несколько разных вещей:
    — «валится на половине тестов» — решается периодическим прогоном этих тестов и раздачей пряников тем кто внес изменения которые их валят, это вообще сильно техническая вещь.
    — безбожно тормозит, делает не то, что нужно — вопрос контроля разработчика со стороны тимлидов или тимлидов со стороны менеджмента

    а вот ревью кода это ближе именно к стилю написания, но не только, наверно. собственно сам термин (readability review) врядли относится к тому, что код падает на тестах :)

    частично у вас также затронут вопрос когда контроля внесений изменений вообще нет, про это я написал выше, что я нигде не говорил что такой контроль должен в принципе отсутствовать. он должен быть, но в ситуации с гуглом у него есть конкретные негативные стороны, описанные в приведенной статье.

    я в свое время, кстати попадал в ситуацию, когда любое изменение кода с моей стороны встречало резко негативную реакцию сотрудника в моем проекте и любую правку в соседнем с моим коде приходилось проводить с боем и матом. в результате я оттуда уволился и никогда об этом не жалел :)

    приятно конечно работать с понимающими людьми, но в случае с гуглом, а он уже стал большой компанией и давно перестал быть стартапом, подобные сайд эффекты начинают уже влиять на разработку. в стартапах же такое решается (или не решается, в отдельных случаях типа моего) как правило вменяемым средним менеджментом и как правило просто незаметно.
  • Совместная работа над кодом в компании Google
    0
    Вы рассматриваете ситуацию, когда контроля вообще нет, а такие крайности конечно чреваты совсем другим уровнем косяков. Вопрос не в наличии на самом деле контроля со стороны владельца, вопрос в том — насколько много надо владельцу давать прав на блокировку изменений. ну и также вопрос в том — как построить процесс ревью, чтобы исключить негативный человеческий фактор со стороны тимлидов и владельцев _в условиях инженерной лестницы гугла_.

    в статье сказано про стартапы, в которых проще банально из-за того, что там разработчики как бы это сказать… более равные :)
  • Совместная работа над кодом в компании Google
    0
    Пожалуй уточню, чтобы было понятней:

    «In fact, they'll usually try to torpedo any changes that don't benefit them, and since they're the superstars, their opinions will carry more weight.»

    Фактически, система ревью сама по себе неплоха, но меня в гугловой системе смущает то, что ревью проводится а) владельцем кода и б) ревьювером того проекта. Получаем, что при наличии «инженерной лестницы» (о чем как раз написано по ссылке) и в большой компании вполне проявляются эффекты вида «torpedo any changes that don't benefit them».

    И такие вещи могут вполне сильно напрягать людей, те люди, которые талантливы, но не могут по разным причинам подвинуть владельцев кода и тимлидов (которые явно работают дольше и имеют больший вес в спорах) будут уходить.
  • Совместная работа над кодом в компании Google
    +1
    Там есть другие эффекты, связанные с замедлением
    piaw.blogspot.com/2010/04/promotion-systems.html
  • Волшебники, ёперный театр
    –1
    вот кстати firstvds вполне вменяемый. и поддержка там есть и факапы случались в основном несколько лет назад, сейчас я их не вижу

    я правда перенес тяжелые сайты с них, но это проблема нагрузки, а не хостера

    с ними есть только один нюанс — не брать самый дешевый тариф :)
  • Волшебники, ёперный театр
    0
    там просто отлично

    сижу на нем примерно год, до этого из забугорных еще попробовал serverloft, обплевался (на тему плохих хостеров вообще)
    а хетзнер… в саппорт не обращаюсь ибо не надо, деньги снимают автоматом, а больше от хостинга и не надо :)

    из минусов — эпизодически определенные пользователи жалуются что с каналом проблемы, но это походу проблемы наших определенных каналов (пользователи у нас по всей россии + снг), а не европейских, судя по трейсам.

    по крайней мере когда наш хостер за его бабло делает такие вещи как у ТС и не извиняется — хочется сразу их послать очень далеко

    еще плюс забугорных хостеров — всем известные риски маски-шоу у хостера
  • Сфера виртуальной реальности на GDC 2010
    0
    в свое время его можно было потрогать и в москве, на выставках, в политехе выставлялась, еще несколько мест…
  • Сфера виртуальной реальности на GDC 2010
    0
    дорогая потому, что не массовая. и там дело не в стоимости гироскопов, основная цена это сама сфера + шлем
    остальное (ноут + датчик) действительно не так дороги
  • Сфера виртуальной реальности на GDC 2010
    +1
    вообще там вполне можно бегать, причем быстро. другое дело, что для это нужна уже небольшая тренировка и опыт. ходить проще раза в два-три.
  • Сфера виртуальной реальности на GDC 2010
    0
    вообще, для сферы делали специальные уровни. понятно, что рокетджампы, препятствия или ямы на уровне могут быть только тогда, когда есть только мышка и клава :) мало этого, сам уровень должен быть небольшой, чтобы банально не запыхаться через полчаса ходьбы на другой конец уровня.

    а пластик там хороший, разломать его без подручных средств как я понимаю практически нереально.

    крышку тоже проверяли, все ок :)
  • Биометрическая идентификация: о надежности технологии
    0
    по правде говоря биометрия обычно применяется _вместе_ с другими технологиями (например, смарт картами), повышая при этом безопасность. поэтому я не очень понимаю как коммерческая организация типа банка может разбазаривать свои по-сути деньги на такие вещи

    а насчет обхода технологий… вспомним тот же RFID (если я правильно помню), который имеет кучу проблем. ничуть не биометрия, но тем не менее. опасная технология? похоже да :) ненужная? нет, вполне себе нужная.

    просто любая технология имеет границы применения и определенные ограничения. и если использовать технологию неправильно, то результат может быть печален, это да.

    просто в изначальном вашем комментарии было очень сильное утверждение, на которое я и среагировал. а насчет губернаторов из другого комментария… у нас в россии, к сожалению, есть много, не побоюсь этого слова, гениальных чиновников. но это не совсем та причина, по которой стоит закапывать всю биометрию :)
  • Биометрическая идентификация: о надежности технологии
    0
    а мы наше биометрическое решение в банки ставили :) и там они вполне себе работали
    без всяких отмывов денег
  • Визы для стартапщиков
    0
    а вы не забываете про новые рабочие места в кризис? а также в добавленной стоимости на вложенные деньги? причем на инновациях (это же стартапы)
  • Mappi — панорамы улиц Москвы, области и крупных городов России
    +1
    что ребята хорошо делают, так это заезжают в тупички и не совсем тривиальные места типа парковок, за что им большой респект.

    *осталось дождаться пересчета красных точек :)*
  • Пишем кандидатскую работу
    +1
    я слышал про диссертации математиков на очень небольшое количество страниц, поэтому скорее соглашусь с тем, что текст — отражение результатов, нежели длинный связный и сложный текст :)
  • Пишем кандидатскую работу
    0
    поправлю, не столько даже знаний в области (хотя конечно и знаний тоже), сколько подтверждение понимания со стороны соискателя — как работает наука, и подтверждение этого на практике (собственно, на диссере тренируется научный подход к делу)
  • Новое лицо Яндекс.Пробок
    0
    ждем-с :)
  • Как вам новые цвета у пробок на Яндексе?
    0
    На хабре похоже нет возможности добавить текст к голосованию :(
  • Как вам новые цвета у пробок на Яндексе?
    0
    Понял. В этот раз уже не поправишь, но в следующий — обязательно.

    А какой вариант тут может быть другим?
  • Как вам новые цвета у пробок на Яндексе?
    0
    Интересное наблюдение :) В следующий раз подумаю перед выбором формата…