Обновить
4

Пользователь

1,5
Рейтинг
2
Подписчики
Отправить сообщение

я не про это. А про фразу, что вы логику, сегментирующую клиентов, забираете из универсальных частей (“живёт не в конфигурации”) и переносите в источники данных - в части “только для агента”. А значит пользователь у вас, попытавшись повторить отчет за агентом, получит другие данные.

Кроме всего это направление противоположно первому абзацу, где вы логику затаскиваете в универсальные части.

API вместо форм. Выносить логику из модулей форм в экспортные функции — чтобы UI и агент звали один и тот же код. У нас это правило дало неожиданный бонус: интерфейс и API по построению возвращают одинаковые цифры.

Правила («эти юрлица — свои, их долги не считаем»), исключения («у этого поставщика отсрочка с четверга»), терминология («направление» у нас — это то-то) — всё это у нас уже живёт не в конфигурации, а в источниках данных и памяти агентской системы.

т.е. сверху вы затаскиваете в универсально работающий код и для человека и для агента, а снизу - обратно вытаскиваете в “только для агента”? Я, кажется, начинаю понимать, откуда взялась 1000+ доработок.

Каждое утро — сводка по крону. Это не text-to-SQL «на удачу»: агент ходит не в голые таблицы, а в реестр паспортизированных источников данных — проверенные функции и запросы с описанием параметров, примерами и версиями.

а зачем тут агент вот в “сводке по крону”? это все отлично делается просто на ЯП, не пытается при этом вскипятить чайник по затратам электроэнергии и не тратит лишнее время на передачу данных модели.

десятки человек в бэкофисе, десятки тысяч номенклатур, около 28 тысяч контрагентов в справочнике

так это довольно низкие показатели то. И 1000+ доработок за полгода выглядит как-то несоразмерно много для такой фирмы. Ну т.е. возьмем середину от “десятки человек в бэкофисе” - это 50 человек. Вы будто бы сделали 20 уникальных доработок на каждого работающего пользователя за полгода - что ж там такое происходит то?

Как будто бы это просто буллшит с цифрами-враньем, мол, никто вчитываться не будет.

Если отметка при выдаче со склада становится проще и удобнее, то и отмечать станут чаще.

Это значит, что эта отметка уже кем-то была спроектирована и внедрена, это скорее исправление прошлых внедренцев - они выбрали в этой фиче неудачный баланс “вред работнику” vs “дополнительная ценность для работодателя”.

По поводу сложности системы — думаю, делать вывод по краткой статье поспешно.

Если очень хотите точнее, то могу предложить сравнить по числу таблиц СУБД, которое это обслуживает. Вывод о легкости я делаю из увиденных экранных форм.

Да нет там никакой ценности для второй стороны - работяги. Для него любой учет, любое расширение аналитики учета - это дополнительная непрофильная работа. Это ухудшение.

Ну т.е. если мы не начинаем мошенничать: не начинаем на него перекладывать куски ответственности работодателя аля “а раз ты не нашел инструмент, то и не работал, то и мы не заплатим” - никакой ценности тут не то что не появляется, а уж игра идет с переменным успехом вокруг “как бы поменьше ему навредить”.

Но у переговоров о разоружении есть одна устойчивая особенность

а с чего бы одни должны начаться, когда одна сторона явно побеждает и тренду конца не видно? Рынок работодателя, явное превалирование инструментов для работодателя, смерть малых бизнесов.

«Где аппарат для мытья окон?» — «Он у Марии на пятом этаже». — «А почему не отметили выдачу со склада?». Типичный диалог в этой сфере. «Фейскит» помогает отслеживать инвентарь и закреплять ответственных.

Фейскит никоим образом не поможет, если “не отметили”. Ну т.е. я могу предположить, что все товары можно оборудовать rfid метками, а все проходы уставить детекторами и тогда система будет получать информацию о перемещении товаров без участия пользователя - но это описание явно не про вас. У вас легкая складская система для работяг, сверхбюджетный сегмент.

При проектировании B2B сервисов в равной степени учитывайте бизнес-требования и удобство для сотрудников.

Не существует никакого компромисса между бизнес-требованием “надо учитывать” и удобством сотрудника “не надо учитывать, ведь мне так быстрее”.

Кмк, идея фигня. Сопоставление то одно на всех. Этот шрифт будет представлять проблему лишь до того момента, как ЛЛМ достаточно насмотрится на них.

После этого, модель начнет на этом языке писать ничуть не хуже авторов, отобразив его слова в смысловые векторы. Уж что-то, а роль “переводчик” - одна из сильных сторон ЛЛМ.

Есть лишь пара завалящих космических пиратов, похожих на дворовых гопников, да еще несколько деградировавших до средневековья планет. Инопланетяне и земляне летают друг к другу на экскурсии, спортивные матчи и научные конференции. В общем, мир, дружба и жвачка.

Иронично, что это все происходит на фоне холодной войны и гонки вооружений. Т.е. реальность вокруг противоположна. А описанное в книге - скорее желаемое, чем попытка построить тренд развития.

Кто это? Вот, понятие инженер более-менее понятно. А эти кто?

(джун, мидл, сеньор): (инженер, старший инженер, ведущий инженер). Если вам больше по душе классификация из СССР. Просто прижился больше западный вариант, т.к. огромное число ИТ технологий импортировано оттуда вместе с названиями.

и был остановлен ментами, рыщущими в поисках закладчиков

в вашем кейсе есть весомые основания для подозрения. И их даже можно рассказать самому проверяемому и, вполне возможно, большинство будет сотрудничать из своего желания.

Мой же коммент о том, как этими полномочиями злоупотребляют для самоудовлетворения и лишения прав, никакой другой цели не преследуя.

скорее это архитектурная проблема безопасности - нам недостаточно настроек безопасности. И ее бы решать не методом “уравнять доверие сквозь все приложения по важности самого критичного звена, а слабоватые выкинуть”. Это решение как прокрустово ложе: не влезающим просто отрежем ноги.

Лучше бы тут какую-то изоляцию иметь: аля докер.

Чтоб вот было пространство имен для критичных приложений и с ними разрешены вот ровно такие взаимодействия (настраиваемые пользователем). А есть мессенджеры - с ними можно помягче. В целом же они все работают внутри контейнера, им доступны только явно проброшенные ресурсы (или их имитация и внутри контейнера нельзя отличить одно от другого) и не могут вылезти за него.

Текущая система прав доступа у андройда слабовата для такого. У нас тут приложения с шантажом “дай доступ, а то не запущусь” в одной куче с критичными банковскими, сдобренные “учетом надоя” и без барьеров.

Во-первых, надо превратить его в исходный код, внести изменения и заново откомпилировать. Но как минимум размер будет отличаться от заявленного на сайте оригинала. Не говоря о том, а стоит ли игра свеч?

“превратить его в исходный код” и “заново откомпилировать” как будто бы не особо надо. Машинные коды <-> ассемблерное представление довольно легко переводятся. Редактирование их доступно в любом шестнадцатеричном редакторе. Ничего компилировать не надо.

“как минимум размер будет отличаться” - ммм, может быть да, а может быть и нет. В целом если задаться целью - то я могу написать свою логику вместо какой-то из ваших областей кода, поставив там упрощенную заглушку. Да, я пожертвую частью функциональности вашего продукта, но я уверен, что можно найти некритичный кусок.

“Не говоря о том, а стоит ли игра свеч?” - трудоемкость очень высокая, это да. Асм - крайне многословен и неудобен, но, кстати, нейросети, будучи неплохим суммаризатором - очень помогают в расшифровке.

“Во-вторых, надо просто упростить процедуру подписания, чтобы она была привязана, допустим, к сайту разработчика.” - идея в целом неплохая. Если обеспечить второй путь доставки открытой части ключа, например, через днс запись - то вполне можно подписывать закрытой свой софт и у конечного пользователя это будет удостоверять, что софт неизменный ровно от этого сайта. Правда, это не отменяет возможность скама адреса сайта: похожие до неразличимости названия и вот пользователь уже не может понять, что ему подсовывают вредонос.

Первое время это как простое обучение.

а с чего вы решили, что это предложение работы и будет какое-то второе? В этом может быть и вся схема - закрытие задач засчет бесплатно стажирующихся. Ведь никаких обязательств работодателя нигде бумажно не зафиксировано, верно? Ни сроков, ни требований.

А можно спросить, вот для премиум сегмента авто за такую котлету денег казалось бы…должны быть продуманы все эксплуатационные тонкости - это вот поэтому лучшего места для покрышки, кроме быть привязанной на крыше, не нашлось?

Вот в 70к+ долларов вопрос “куда положить покрышку” никак не влезает?

В числе ожидаемых эффектов министерство также назвало рост стоимости совершения интернет‑преступлений.

жаль, что оно также не назвало “рост стоимости” этих самых хостингов в ожидаемых эффектах. Не знаю, может это я плохо ориентируюсь, но уже стоимость хостинга в РФ стала выше зарубежного (и это полгода назад. Когда этот закон еще хостинги не включили в цену). Походу, они идут уверенно к х2-х3 от стоимости зарубежного.

для того, что это их товар. А при попытке поискать “за что ж такое ВБ берет дополнительные штрафы”, окажется, что никакой услуги там нет, берет просто потому что…вот как предложение гопника “купи кирпич”, не выйдет от него отказаться и о хоть каком-то обосновании стоимости кирпича там речи не идет.

Причем гугл относительно ВБ еще на полпути: ему сложно нас идентифицировать и он пока хоть как-то позволяет ходить неидентифицированным. А на ВБ не так, и поэтому селлеры неохотно идут в суд, опасаясь (и правильно), что любая попытка восстановить свои законные права одновременно будет означать смерть их карточек на маркетплейсе навсегда. Т.е. это становится местом, где законы РФ перестают работать, неявным пунктом договора “подписывая, я отказываюсь от всех ранее имевшихся прав”. Что вобщем-то нас и приводит к гопнику как самому простому способу заработка.

Так-то да. Есть одно НО: а как ваши материалы появятся у конечного посетителя? Вот, думаю, ответ современных поисковых систем такой: “нам нравятся жирные сайты, у них хороший оборот, денежки они неплохо заносят. Хабр - такой. Поэтому он - окно для вашего контента. Если окно куда-то пропало, то вас, вероятно, никто и не найдет. И существование вашего контента почти равно его не существованию.”.

И это важное изменение, т.е. выдача гугл перестает быть местом индивидуальных людей и сайтов, а становится списком корпоратов.

1
23 ...

Информация

В рейтинге
1 814-й
Зарегистрирован
Активность