Ну, я тоже на интуиции многое делаю. А когда надо объяснить — оказывается, что всё вполне логично. Просто самому себе-то нет необходимости объяснять, потому и кажется, что объяснения нет.
Тут надо уметь балансировать, вы же понимаете — нет белого и черного. Проблемы начинаются там, где делается ставка на что-то одно.
А дальше развивается синергия. Если постоянно тренируешься делать так, чтобы пацанам было не стыдно показать, то постепенно это входит в привычку, и продуктово/менеджерская часть работы программиста тоже выходит на высокий уровень.
Блин, Геннадий, чего вы как маленький? Как вы узнаете мнение людей, пока не спросите его?
В этом и смысл. Все боятся показать, что делают, потому что… Ну вот всё, что вы перечислили. Так рождается, развивается и самооправдывается говнокод.
Показать всё — и процесс, и результат. Как противопоставление любому варианту «и так сойдёт».
Это своего рода цель для пытливости ума — знать, что тебе не стыдно показать, что ты не вполсилы работал, не «лишь бы заработало», не «лишь бы отстали».
Ну, я и говорю — дичь. Не бывает такого нигде и никогда.
Ну и начальство всех компаний — в Москве. А собственники — на Кипре.
И по деньгам решают только они.
Я чем старше становлюсь, тем больше думаю, что понятия вроде «стоимость работника» придумывают сами работники, а вышестоящие с ними просто соглашаются.
Никак, насрать мне.
А дальше развивается синергия. Если постоянно тренируешься делать так, чтобы пацанам было не стыдно показать, то постепенно это входит в привычку, и продуктово/менеджерская часть работы программиста тоже выходит на высокий уровень.
В этом и смысл. Все боятся показать, что делают, потому что… Ну вот всё, что вы перечислили. Так рождается, развивается и самооправдывается говнокод.
Это своего рода цель для пытливости ума — знать, что тебе не стыдно показать, что ты не вполсилы работал, не «лишь бы заработало», не «лишь бы отстали».
Ну и начальство всех компаний — в Москве. А собственники — на Кипре.
И по деньгам решают только они.