Перечисленные вами страны могли купить, взять в лизинг или в аренду эти ЭВМ, могли отправить своих специалистов на обучение. И только находящийся под санкциями совок обязан был героически делать все сам. Вот это никому не нужное геройство привело к тому, что американский школьник в 1982 году мог иметь Commondore 64 с дисководом, цветным монитором и даже модемом, а наш школьник до начала 90-х сосал лапу.
Первыми в Европе они стали, потому что была остановлена на ТО более быстрая ЭВМ. Это повод для гордости? Вот если бы они 2 месяца выпускали самую быструю в мире ЭВМ это совсем другое. Или вы не видите разницы?
По вашему меньшая на порядок производительность это не отставание? Гвоздь в гроб нашей вычислительной промышленности забила IBM с выпуском System/360. Ничего подобного совок создать был не в состоянии, поэтому далее было только копирование.
Я люблю историю ЭВМ, она как ничто другое показывает, что технологическое развитие возможно только в свободной экономике.
en.wikipedia.org/wiki/BESM-6
БЭСМ-6 была выпущена в 1968 году производительность была 1 MIPS en.wikipedia.org/wiki/CDC_6600
СDC 6600 была выпущена в 1964 году с производительностью 2 MIPS, В 1967 году была выпущена CDC 7600 с производительностью 15 MIPS, то есть быстрее уже на порядок
У IBM была схожая производительность, но это уже были машины семейства System/360, т.е. там был заложен некоторый уровень абстракции, поэтому сравнивать с БЭСМ-6 их уже было нельзя.
Гордиться, что 2 месяца она была самой производительной в Европе, это просто смешно.
Про Союз-Апполон приведена цитата из книги советского автора. Англоязычного источника я не нашел. Возможно дело в оптимизации и другом алгоритме.
Если вас послушать, то можно подумать что СССР находился посередине между п.1 и п.2. Категорически нет, он болтался около п.1. Последняя оригинальная советская ЭВМ БЭСМ-6 отставала от западных аналогов на 4 года, но упорно выпускалась до середины 80-х.
Если бы совок не распался, возможно мы все, как и жители Северной Кореи продолжали сосать лапу.
Для меня самым удивительным был тот факт, что выпущенный в 1982 году самый дешевый персональный компьютер ZX Spectrum 48K стоил 175 фунтов при средней месячной зарплате в 780 фунтов, тогда как в Советском Союзе таких компьютеров в продаже не было вообще, так как стоили бы они не менее 2000 рублей, что составляло практически годовой средний заработок. Клоны ZX Spectrum стали появляться только в конце 80-х, а по настоящему доступными они стали только в начале 90-х. До этого советские граждане просто сосали лапу. В то же самое время жителей «загнивающей» Америки ZX Spectrum вообще не интересовал, ввиду ограниченности его возможностей. Там массовым продуктом был Commondore 64 за 600$, а те у кого были деньги покупали Apple, Atari и Amiga, о существовании которых советские граждане даже не догадывались.
сложность игрового движка значительно ниже сложности Word 2016, если считать количество возможных сценариев работы. с игровым движком не требуется интеграция из других систем, он не может содержать компоненты других систем, у него нет тысяч вариантов отображения текстов и макетов страницы. там сплошная математика, часть из которой делается силами GPU.
Не вижу никаких проблем, т.к. многих ограничений старых компьютеров (вычислительная мощность, объем оперативной памяти, скорость и объем дисковой памяти) на данный момент не существует, что открывают дорогу более универсальным и понятным методологиям разработки. На мой взляд автор застрял в 90-х
Если сравнить процессоры 3930K и 7800X, разница в техпроцессе чуть больше чем в 2 раза 32нм против 14нм, а энергопотребление одинаковое (130W против 140W), учитывая что частота у последнего на 10% выше
Бодался в свое время по такой же причине с МТС. Сумма была около 1500 рублей. Запросил у них точную дату, время, URL к которому я обращался и IP-адрес с которого я обращался. Сказали, что такой информации у них нет. На что я сказал, что они мне все должны по 1000 рублей за просмотр видео с моего сайта. Какие у меня доказательства — такие же как у них — никаких. В итоге деньги вернули, но я успел уйти в Мегафон, причем вместе с супругой.
Я пример с нулями привел, как пример того, что при использовании java появление содержимого памяти другого процесса исключено. Помимо того, что исключен прямой доступ к памяти.
Для javascript проблема решается с помощью отключения SharedArrayBuffer, то есть с процессорами это мало связано, просто нефиг давать прямой доступ к памяти для стороннего кода. В JVM например по стандарту языка, любая выделенная память заполняется нулями. Особо не разгуляешься.
По-моему данная информация еще одна причина избавляться от использования языков, имеющих прямой доступ к памяти. На всяких там CLR или JVM проблем не будет
У менеджмента никогда не бывает времени для приобретения новых компетенций, у него и без этого задач хватает.
Ну если у бизнеса есть ресурсы проторивать дорогу к результату методом проб и ошибок — ради бога. учитывая состояние нашей экономики, большинство компаний именно этим и занимаются.
Это особенность советского менталитета, иметь все свое. Свою дачу, свой огород, свою лодку. Но на практике оказывается, что затраты на владение имуществом превышают плату за его временное пользование.
Что вы будете делать с командой разработки после того как проект закончится? Или вложите вы в них деньги, обучите, а они потом свалят к тем же ИТ-подрядчикам?
Мне кажется вы путатете внедрение новой функциональности и поддержку существующей. Вот нет, например, в компании бюджетного управления, кто по вашему сможет его поставить? Собственные специалисты почитают книжки, сходят на семинары по бюджетированию, а затем начнут разрабатывать собственное решение или кастомизировать существующее? С огромной степенью вероятности, что при таком подходе вообще ничего не будет сделано или сделано не то, что требуется бизнесу.
Если бизнесу удалось найти специалистов, которые готовы в вникать в новые темы и внедрять новую функциональность, то тактически бизнесу это действительно выгодно. Но возрастают риски, что данные сотрудники могут просто напросто свалить, к тем же самым интеграторам, т.к. там и проекты интереснее и доходы выше. А компания останется с функциональностью, на которую даже нормальной документации нет.
В определенный момент времени у действительно сильных аналитиков и разработчиков возникает потребность получать деньги не за время, а за опыт. Они захотят писать собвенные курсы или делать тиражное ПО. Такие возможности конечный клиент никогда не предоставит.
Возможно поэтому западные компании вкладывают деньги только в развитие компетенций, связанных с основной деятельностью, а все остальное передать другим компаниями. Именно поэтому у них такая высокая доля сферы услуг в экономике, а у нас завод может выпускать откровенное гамно, но зато у в нем может быть отличная столовая.
Еще хотел бы добавить, что западные компании рассматривают автоматизацию как инвестиционный проект, профит от которого будет до тех пор пока компания существует. Отечественные компании рассматривают автоматизацию как затраты, поэтому хотят сделать все быстро, дешево и часто собственными силами. Хотя зачем развивать собственных ИТ-специалистов, если компания, например, изготавливает мебель.
По вашему меньшая на порядок производительность это не отставание? Гвоздь в гроб нашей вычислительной промышленности забила IBM с выпуском System/360. Ничего подобного совок создать был не в состоянии, поэтому далее было только копирование.
Я люблю историю ЭВМ, она как ничто другое показывает, что технологическое развитие возможно только в свободной экономике.
БЭСМ-6 была выпущена в 1968 году производительность была 1 MIPS
en.wikipedia.org/wiki/CDC_6600
СDC 6600 была выпущена в 1964 году с производительностью 2 MIPS, В 1967 году была выпущена CDC 7600 с производительностью 15 MIPS, то есть быстрее уже на порядок
У IBM была схожая производительность, но это уже были машины семейства System/360, т.е. там был заложен некоторый уровень абстракции, поэтому сравнивать с БЭСМ-6 их уже было нельзя.
Гордиться, что 2 месяца она была самой производительной в Европе, это просто смешно.
Про Союз-Апполон приведена цитата из книги советского автора. Англоязычного источника я не нашел. Возможно дело в оптимизации и другом алгоритме.
Если бы совок не распался, возможно мы все, как и жители Северной Кореи продолжали сосать лапу.
Бодался в свое время по такой же причине с МТС. Сумма была около 1500 рублей. Запросил у них точную дату, время, URL к которому я обращался и IP-адрес с которого я обращался. Сказали, что такой информации у них нет. На что я сказал, что они мне все должны по 1000 рублей за просмотр видео с моего сайта. Какие у меня доказательства — такие же как у них — никаких. В итоге деньги вернули, но я успел уйти в Мегафон, причем вместе с супругой.
Ну если у бизнеса есть ресурсы проторивать дорогу к результату методом проб и ошибок — ради бога. учитывая состояние нашей экономики, большинство компаний именно этим и занимаются.
Что вы будете делать с командой разработки после того как проект закончится? Или вложите вы в них деньги, обучите, а они потом свалят к тем же ИТ-подрядчикам?
Если бизнесу удалось найти специалистов, которые готовы в вникать в новые темы и внедрять новую функциональность, то тактически бизнесу это действительно выгодно. Но возрастают риски, что данные сотрудники могут просто напросто свалить, к тем же самым интеграторам, т.к. там и проекты интереснее и доходы выше. А компания останется с функциональностью, на которую даже нормальной документации нет.
В определенный момент времени у действительно сильных аналитиков и разработчиков возникает потребность получать деньги не за время, а за опыт. Они захотят писать собвенные курсы или делать тиражное ПО. Такие возможности конечный клиент никогда не предоставит.
Возможно поэтому западные компании вкладывают деньги только в развитие компетенций, связанных с основной деятельностью, а все остальное передать другим компаниями. Именно поэтому у них такая высокая доля сферы услуг в экономике, а у нас завод может выпускать откровенное гамно, но зато у в нем может быть отличная столовая.