Как стать автором
Обновить
42
-7
Максим Павлов @uwriter

CEO KTS

Отправить сообщение

Вы никогда не сократите Тime Тo Мarket, если будете тестировать все фичи на одном сервере

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Количество просмотров3K

Привет, это Максим Павлов из KTS. Мы создаём IT-продукты для бизнеса.

Все твердят про важность Time To Market — времени от появлении идеи фичи до её релиза для пользователей. При этом почему-то тестируют все фичи на одном сервере. В статье рассказываю, как ускорить Time To Market одним простым способом.

Читать далее
Всего голосов 39: ↑31 и ↓8+23
Комментарии25

10 отличий качественного аудита от халтуры

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Количество просмотров2K

Привет, это Максим Павлов из KTS. Мы создаём IT-продукты для бизнеса. 

Наткнулся я на комментарий под статьёй, что ещё не было ни одного аудитора, который бы не сказал, что у вас всё плохо и надо переделывать. Такое и правда часто бывает. Рассказываю, как ещё можно отличить хороший аудит от плохого

Читать далее
Всего голосов 26: ↑24 и ↓2+22
Комментарии0

Гайд: как привязать корпоративную почту к Google-аккаунту за 5 минут

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Количество просмотров9.5K

Рассказываю, как привязать корпоративную почту вида ivanoff@mycompany.com к Google-аккаунту и перестать позориться, отправляя личную почту nagibator9000@gmail.com при запросе доступа к Google-документам.

Читать далее
Всего голосов 30: ↑28 и ↓2+26
Комментарии12

Вам шашечки или ехать: как написать подробную документацию и не потратить на нее все ресурсы проекта

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Количество просмотров3.9K

Некоторые команды относятся к написанию документации весьма догматично — либо пишут всегда, либо не пишут вообще. Мы в KTS стараемся избегать каких-то постулатов и всегда отталкиваться от конкретного кейса.

В материале расскажу, какие в этом вопросе бывают подходы, их плюсы и минусы, и какого подхода придерживаемся мы.

Читать далее
Всего голосов 21: ↑20 и ↓1+19
Комментарии2

Нужна ли на проекте документация: три признака, что да, ещё три — когда нет

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Количество просмотров4.1K

Подготовка документации — дело затратное. Прежде чем приступать к ней, нужно подумать, действительно ли она нужна, или это делается, потому что «так принято». 

В статье я подробно остановился на ситуациях, когда написать её необходимо. Если в одной из них вы узнаете свой проект, то документация сильно поможет в его реализации.

Читать далее
Всего голосов 29: ↑28 и ↓1+27
Комментарии13

Как менеджеру понять, что на проекте нужен аналитик

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Количество просмотров2.2K

Привет, это Максим Павлов, управляющий партнер KTS

Типовая ситуация — разработка проекта шла хорошо, а потом тебе либо увеличили команду, либо накинули работы, либо дали дополнительный проект, либо появился ещё один заказчик, интересы которого надо учитывать. И постепенно радость от работы сменяется на грусть от того, что всё начинает ухудшаться. 

В статье я расписал, какие маркеры могут указать, что в команду нужно звать аналитика. 

Читать далее
Всего голосов 22: ↑21 и ↓1+20
Комментарии0

Как нанимать разработчиков через школу: наши выводы за 6 лет обучения и 50 нанятых стажёров

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение8 мин
Количество просмотров2K

Привет, я Максим Павлов из KTS. Мы разрабатываем продукты в HRTech, EduTech и делаем кастомные IT-сервисы для бизнеса. 

6 лет мы 2 раза в год проводим школу Metaclass и после неё нанимаем стажёров. За это время мы обучили 2600 человек, приняли на работу около 50. Рассказываю о том, как запустить свою школу, ориентированную на найм стажеров, и не облажаться. 

Читать далее
Всего голосов 25: ↑22 и ↓3+19
Комментарии4

Взрывная FoodTech-инновация в Кыргызстане: автоматизация доставки в сельском магазине

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров7K

Привет! Меня зовут Максим Павлов, я управляющий партнёр KTS.

Этой осенью я и другие основатели KTS оказались в кыргызском пансионате с ближайшим продуктовым магазином в двух километрах. Нам быстро надоело тратить час на дорогу за чипсами: в статье рассказываю, как всего за пару дней мы создали местный сервис доставки.

Читать далее
Всего голосов 33: ↑28 и ↓5+23
Комментарии20

Чат-бот для банка ДОМ.РФ: как автоматически обрабатывать 40% обращений

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров2.2K

Привет! Меня зовут Максим, я управляющий партнёр в KTS

Недавно мы автоматизировали общение пользователей с поддержкой в банке ДОМ.РФ. Мы внедрили чат-бота на основе своего конструктора Smartbot Pro, и за время работы вместе с командой банка выстроили логику по обработке 550 разных сценариев. В итоге сейчас наш сервис успешно обрабатывает 40% входящих обращений клиентов. 

Ниже расскажу подробнее про наш конструктор, задачу клиента и как мы её решали.

Читать далее
Всего голосов 17: ↑14 и ↓3+11
Комментарии15

Как перестать быть сутулой собакой: мой путь к здоровой спине

Время на прочтение5 мин
Количество просмотров37K

Всем привет! Меня зовут Максим, я управляющий партнёр в KTS и сегодня делаю каминг-аут: я сутулый. Компрессионный перелом позвоночника в детстве пошатнул здоровье моей спины, а работа за компьютером его добила. Рассказываю и показываю, как я справился с этой проблемой.

Читать далее
Всего голосов 72: ↑64 и ↓8+56
Комментарии139

Почему разработчики создают так много сайд-проектов

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров6.4K

Сайд-проект — это, как правило, проект, который разрабатывают в качестве хобби и развивают наряду с основной работой (моя основная работа — соучредитель и техдир финтех-стартапа) Это, например, робот на базе Raspberry Pi, приложение со списком задач или игра для iOS, которая приносит несколько долларов. Тем не менее, я заметил, что вместо того, чтобы развивать большой проект, разработчики всё чаще запускают много небольших, как и я.

Почему так? Да, платформы no-code, Codecademy и инструменты типа Stripe как никогда упростили написание и развертывание проекта. Но даже так — почему разработчики ведут так много сайд-проектов? В этой статье я рассмотрю самые интересные причины.

Читать далее
Всего голосов 23: ↑20 и ↓3+17
Комментарии16

Как мы управляли учебным проектом

Время на прочтение5 мин
Количество просмотров7.4K


Привет, Хабр! Меня зовут Максим Павлов, я студент Технопарка. В этой статье я хочу донести идеи, которые извлек из разработки учебных проектов командой начинающих программистов. После каждого проекта я стараюсь оценить, что нового я вынес из него. Написано много статей про управление проектами в больших и маленьких компаниях. Читая их на Хабре, я всегда примеряю идеи, высказанные там, на нашу команду. Но все-таки, у учебной команды есть очень важная специфика.
  1. Мотивация. Вся команда строится только на мотивации и полном доверии. В компаниях люди держатся по многим причинам: деньги, авторитет руководителя, интересность проекта, значимость делаемой работы. Ни одна из этих причин, кроме интересности проекта, не удержит человека в учебной команде.
  2. Учеба. Главная боль всех учебных команд — это учеба в университете. У кого-то она сложнее, у кого-то проще. У кого-то интереснее, у кого-то скучнее. Но, к сожалению, в рамках работы над проектом в Технопарке очень часто приходится слышать ключевые словосочетания «курсач горит», «РК завтра», «у меня лаба».

Эти пункты вносят свою специфику в управление учебным проектом. Я не видел ни одной статьи о работе в студенческих группах, поэтому хочу поделиться своим опытом.
Читать дальше →
Всего голосов 38: ↑30 и ↓8+22
Комментарии0

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Работает в
Зарегистрирован
Активность