Pull to refresh

Comments 3

статью прочитал наискосок, ибо (как будто) соваглобусинг.... почему не рассматривается тот же VALVE? Который вообще не связан со слопом и имеет те же 40 мультов выручки на сотрудника? )

Про миллиардников относительно кол-ва сотрудников есть классические примеры и в до-ИИ-шную эпоху... тот же Ватсап.

Оптимизировать среднюю прослойку менеджмента вполне себе здравая организационная задача и БЕЗ применения ИИ :)

Параллельный мыслепоток: "чтобы ИИ давал хорошие результаты надо научиться правильно писать промпты" и как то все забыли, что раньше так же было - "какой ТЗ, такой и результат" научит ли ИИ людей правильнее ставить задачи, чем они это НЕ делали раньше? Делаю ставку на людей :)

К лидерству, как и к предпринимателю приставка Vibe - лишняя... чисто человеческие фишечки, эмоции и эффекты - роботы лежат отдельно.

Понравилось про три измерения - исполнение, изменение, создание.

Лично я по итогам опросника попал в категорию "предприниматель", и кое-где мне это стоило должности))

Соглашусь с предыдущим комментатором - нужно учиться правильно писать промпты. И если автоматизация рутины через агентов - это понятная и алгоритмизируемая история, то вот создание продукта через промпт - это уже нужно иметь талант так формулировать. И время на обучение. Много времени... А значит "предприниматель + AI" < "команда + AI". Всё таки - один в поле не воин, как мне кажется. Даже с учётом AI.

Sign up to leave a comment.

Articles