Comments 9
@mate26, “Не путайте божий дар с яичницей” ©
В коммерческой разработке я с 1997. Работал обычно лет по 10 в каждом месте. Иногда были сторонние проекты, там участвовал как внешний инженер.
Да, были приятные моменты, когда закончил проект в 2003, а в 2016м очередной пользователь меня нашел и спросил, как там кое-что сделать. 13 лет спустя, Карл!
Но умение абстрагироваться от права на код - это одно из важных правил против выгорания.
А умение считать очередное инженерное решение просто объектом в копилке опыта, а не гениальным актом творчества - это здоровое отношение к работе, кмк.
Ну и радость от творчества вне работы - вот то, на что не может посягнуть ни один работодатель.
А все что происходит на рабочем месте - на нем и остаётся. Хотит руководитель только курсор, да пожалуйста. Тщится за чистый код без Ai слопа - нате вам, мне не сложно быть конформным. Главное, чтобы сумма за часы жизни, оставленные на работе, меня устраивала.
p.s продолжаю утверждать, что создателей редактора комментариев на Хабр в аду ждёт котел, где они следующую вечность будут писать комментарии на Хабр с мобильного телефона.
Но умение абстрагироваться от права на код - это одно из важных правил против выгорания.
А умение считать очередное инженерное решение просто объектом в копилке опыта, а не гениальным актом творчества - это здоровое отношение к работе, кмк.
Я без иронии рад за Вас. Вы правы, не все могут абстрагироваться и относится к работе, только как к работе, за которую платят сумму устраивающую работника.
Ну и радость от творчества вне работы - вот то, на что не может посягнуть ни один работодатель.
Наверно, это одна из самых больших проблем разработчиков, которые "живут кодом" - неумение соблюдать work-life balance, поэтому они и придают столько значения удовлетворению от работы. Если бы я умел соблюдать этот баланс, я бы наверно тоже готов был стоять у конвейера за деньги (да и не обязательно разработчиком, а у настоящего конвейера, например, по рутинной сборке какого-либо изделия). И абсолютно верно то, что мотивировать меня должны будут деньги, гораздо большие, чем если бы мне нравилась эта работа.
Плюс ко всему то, что эта истерия по внедрению ИИ куда можно и нельзя потом может очень так не слабо аукнуться. Нейросети действительно хороши для помощи в рутине, для советов, куда посмотреть / о чём призадуматься, но когда их впихивают повсюду просто потому, что это модно и дёшево… Контекст задачи часто бывает не просто сложным, а попросту не известным ИИ. И тогда мы получаем хорошо, но абсолютно неправильно работающий продукт. И самое «весёлое», что это может стать ясно далеко не сразу.
В подтверждение Ваших слов могу сказать, что техдолг копится с огромной скоростью. Была у нас задача (опять же сделана с помощью ИИ), а после регрессионного тестирования было выявлено, что полностью сломалось определение кодировки файлов, осталась возможность обработки только UTF-8. Но бизнес требует time-to-marker, было принято решение внести в документацию информацию об ограничении по кодировкам и занести ремонт кодировки в техдолг. Прошёл год, как Вы думаете мы починили кодировку?
Ну конечно же да! Причём, с огромными премиями разработчикам! 😂 А если серьёзно, вы правы. Сейчас ИИ ещё слишком слабы даже для полезного анализа прямого нехитрого, но именно полного контекста. А уж то, о чём я говорил… Если смотреть на большую задачу целиком, то бывают, и довольно часто, ситуации, когда что-то, что называется, «не баг, а фича». Например, та же поддержка старых кодировок может быть просто для совместимости, а может быть (я гипотетически) ситуация, что наоборот, нужна поддержка Только старых ужатых. Да и при этом вообще только какого-нибудь одного из редких африканских диалектов. А UTF-8 при этом «в коробке» может быть недостатком из-за ненужности и, при этом, толщины. Мало ли, какие цели и рынок? Попробуй всё это объяснить ИИ. Нет, ну это-то объяснить легко, но когда при каждом промпте приходится писать такие главы «Мастера и Маргариты», себестоимость разработки оказывается куда больше, чем если бы всё это писалось просто ручками кожаных разработчиков.
Прошёл год, как Вы думаете мы починили кодировку?
Думаю нет. Но знаете в чем прикол? Если вы ее не починили - значит она изначально была не нужна. Потому что если бы ее отсутствие ломало cash flow в кассу компании - вас вздрючил бы лично генеральный, чтобы вы это починили
Модуль на много хз сколько преплетенных класов, на древнем фреймворке, автор уже неизвестень, документации нет, доживает последние дни, но еще используется. И в нем надо поправить мелкий баг. Без АИ потрачу дня два-три на разгребание, с АИ - вот решение, вот потему так сделал,а вот общая картина, как оно в целом работает, смотри здесь и здесь.
Меньше читать кода, который я больше не увижу.
Ну а если оценивать ситуацию с позиции бизнеса... Дело в том, что:
- “95% попыток внедрить ИИ в компаниях оказываются провальными...
- о неудачах бизнес старается не распространяться ...
- у стороннего наблюдателя возникает страх скорой потери работы из-за нейросетей...”
Это результаты исследования Массачусетского технологического института. Вот как раз этому исследованию я, со своим многолетним опытом работы HRD, доверяю. Для меня, например, такие результаты ожидаемы.
Только вот интересно – а почему бизнес скрывает реальность использования ИИ и внедряет даже если уже понятно, что неэффективно?
У меня есть версия чисто человеческая, из моего опыта ТОП-менеджера:
- внедряли ИИ как громкий ключевой проект, много людей награды получили, бонусы, например, может быть еще и работников разогнали, а тут такая неудача, поэтому нужно "использовать". Топ-менеджеры тоже люди;
Так что айтишникам и прочим «жертвам» ИИ я предлагаю не волноваться, а подождать. Скоро морок рассеется.
А сам по себе ИИ - отличный помощник. Я без него уже как без Ворда.
KPI по ИИ: как «эффективность» убивает мотивацию разработчика (и при чем тут синдром самозванца)