Comments 2
Самое неприятное в том, что это был не исключительный случай. Скорее наоборот: чем дольше работаешь с продуктами, тем чаще видишь, что реальная память продукта держится не на системе, а на людях
Странно, с чего бы это... Может быть PO усложняет возможность с ним одним днем попрощаться? Да не, бред какой-то...
Можно возразить: «Ну так надо лучше писать документацию».
Неа. Некогда писать документацию, надо фичи делать. У вас в беклоге 100500 задач с пометкой "Срочно!" и с утра 2 задачи персонально от Большого Босса. Пойдите скажите ему, что он не может наполнять ваш беклог
В такой системе важны не отдельные документы и не отдельные тикеты, а цепочка:источник → инсайт → решение → требование → реализация → результат
Ну вы скажите. В такой схеме как ловить рыбку в мутной воде менеджменту? Главное в ходе следствия - не выйти на самих себя...
Последний пункт очень порадовал, спасибо ))
Действительно очень легко выйти на своё же решение принятое пару месяцев назад и очень удачно о нём забыть)
По поводу ухода одним днём продакта: это же реальная стратегия некоторых коллег - делать продукт зависимым от себя. Кейс максимально реальный и к сожалению совсем не редкий.
На самом деле я как раз и хочу подчеркнуть, что писать подобное ручками большой труд, который в большинстве случаев просто пылиться на полке. Поэтому я именно в этой сфере и вижу наибольший потенциал для ИИ.
И тут на самом деле не столько про задачи, а больше про аргументацию, обоснование, экспертную оценку, цепочку выводов и выбор направления - всё о чем спорят на бесконечных встречах не имея полного контекста.
Мета-работа, память агентов и Product Graph: почему AI не спасёт продукт без структуры знаний