Comments 6
Не пора ли, учитывая стремительное развитие ИИ, радикально пересматривать методы преподавания и оценки знаний будущих инженеров?
Пересматривать нужно было вчера. Сейчас уже школьники во всю используют ИИ для решения домашних задачек (справедливости ради, раньше часть школьников использовало ГДЗ).
Как только я попробовал вайб-кодинг год назад, я сразу сказал коллегам следующее: "Цените сеньоров, лет через 5, они будут цениться на вес золота". Ну то есть критически мало будет людей кто понимает, как все работает под капотом на низком уровне (ОС, фреймворки, БД, ORM и прочее).
И я думаю, что я не ошибся. Нейрофизиология (жгучее желание мозга экономить энергию) и доступное ИИ не оставляет шанса студентам, джунам и тем кто в начале пути.
Никто в 2026 и с подпиской на Claude/Codex не будет читать документацию, лезть в отладку, дебажить баги.
Проще ведь в микрофон надиктовать.
Вот так вот ребят, инсайдерскую информацию я вам дал, а как ею распоряжаться уже надо вам думать.
Это я могу частично подтвердить.
С ИИ стало намного комфортнее: можно сразу получить ответ, не нужно всё заучивать, часами искать в библиотеках или интернете, делать конспекты и потом ещё разбираться, где правда, а где нет.
Но проблема касается не только студентов.
Простой пример из личной жизни. Я пишу на доске задания на русском для внука, чтобы он учился читать. А он берёт телефон, фотографирует текст и просит ИИ перевести. Выучит ли он так язык? Нет.
Почему я говорю «частично подтверждаю»? Потому что я сама работаю с ИИ каждый день по 6–10 часов. И моя работа стала не проще, а намного интенсивнее и глубже. За 40 часов в неделю я сейчас делаю то, на что раньше без ИИ ушло бы 150 часов.
И для меня ключевое слово здесь не «быстрее», а «глубже». Я практически каждый день учусь чему-то новому.
Есть интересный феномен: ИИ обычно разговаривает на уровне собеседника, подстраивается, хвалит и остаётся в рамках, которые человек сам ему задал. У меня другая тактика: ИИ должен меня развивать. А мои текущие рамки не должны быть для него границей.
Из за вас уволили трёх сотрудников - вы делаете их работу. А когда вы станете старенькой и на пенсию, вот тогда вдруг окажется что делать работу некому.
Не совсем так. В моём случае это была именно моя работа, и из-за меня никого не уволили. Но вы правы в другом: если человек с помощью ИИ начинает выполнять объём, который раньше требовал нескольких людей, компания может просто не нанять новых сотрудников.
И да, здесь есть важный риск. Если работу делать с ИИ просто «один к одному», не меняя подход к обучению и передаче опыта, то знания действительно не будут передаваться дальше. Поэтому вопрос не в том, использовать ИИ или нет, а в том, как встроить его в работу так, чтобы он не обнулял профессиональную преемственность.
А насчёт пенсии — у меня уже есть внук, так что я, можно сказать, уже не совсем молоденькая. Поэтому тема передачи знаний для меня не теоретическая.
ИИ замещает ИТ специалистов. Могут ли компании рассчитывать на квалифицированный персонал в будущем?