Comments 3
Как будто главная проблема дорожных карт, не сами приоритеты, а бесконечное обслуживание артефактов вокруг них. Пока обновишь презентации, таблицы и отчёты для всех заинтересованных сторон, времени на работу с продуктом почти не остаётся. И чем больше версий roadmap, тем сильнее ощущается этот разрыв между планированием и реальной работой.
Очень верно подмечено. Приоритет сам по себе меняется за минуту — но потом нужно два часа (а то и больше), чтобы это изменение «долетело» до всех версий документов в правильном виде.
И если на проблему приоритетов повлиять, обычно, сложно, то сократить время на неизбежное обслуживание артефактов как раз более решаемая задача.
Именно поэтому в статье фокус сделан на работе с артефактами, с в акцентом на принципе «один источник данных — разные представления»: не три (или более) документа, которые нужно синхронизировать вручную, а один источник, из которого каждая аудитория получает свой срез информации. А также -— подход "Now–Next–Later ". Это не "серебряная пуля", но дает возможность радикально снизить объём работы с артефактами.
И специализированные инструменты (Aha! и другие из обзора в статье) заточены под эту задачу — работать по логике «изменил один раз, отразилось везде». Тогда как универсальные инструменты (Notion, Confluence, Google Slides и прочие) этой логики пока не имеют — и тогда разрыв между планированием и реальной работой, который вы описываете, становится структурной проблемой при их использовании.
Статья понравилась, спасибо! Но не понял, что вы рекламируете или предлагаете?
Дорожная карта продукта без перегруза: причины, принципы, инструменты