Comments 63
Наверное, тут бы написать "кандидаты нынче не те", но, с точки зрения кандидатов, выглядит как-то ровно наоборот:
Кейс 1: кандидат вышла и ушла в другую компанию.
Непрофессионально — да, но работник не обязан хранить верность офферу, если получил лучшее предложение. С позиции работника это защита своих интересов: пока рынок не гарантирует стабильность, кандидат выбирает лучший вариант. Нормально было бы написать: «получила другой оффер, не продолжаю». Но трагедии тут нет.
Кейс 2: тестировщик купил путёвку перед релизом.
Если отпуск не согласован — работник неправ. Но если у вас не было нормального графика отпусков, прозрачного планирования релизов и понятных правил согласования, это уже косяк управления. Работник не должен жить в режиме «релиз важнее личной жизни» по умолчанию. Про график не упомянуто в тексте.
Кейс 3: человек выгорел/сорвался на стимуляторы.
Это не «плохой работник», а красный флаг по нагрузке и культуре. Фраза «работа такая, что боялся проспать» звучит как среда с тревожностью, перегрузом или неадекватной ответственностью. Работодатель видит исчезновение; работник, возможно, видел невозможный режим.
Кейс 4: 1–2 месяца без зарплаты до инвестиций.
С позиции работника — самый токсичный кейс. «Поработай бесплатно, потом заплатим, когда будут инвестиции» — это не работа, а предпринимательский риск, переложенный на наёмного человека. Работник имел полное право уйти на следующий день. Пахлава, встреча в аэропорту и такси не компенсируют отсутствие оплаты.
Кейс 5: кандидат с инвалидностью/травмой, слабый по работе.
Тут в тексте неприятная смесь: профессиональная непригодность смешана с физическим состоянием. С позиции работника проблема не в «палочках», а в том, что его наняли не по компетенциям, а по впечатлению и жалости/симпатии. Это вредно и работнику тоже: его возвели в некий ранг символа, а потом - давят за несоответствие.
Кейс с “пирожком с мясом”.
Для кандидата это странный, унизительный и нерелевантный вопрос. Хороший специалист мог растеряться не потому, что слабый, а потому что интервьюер устроил театр вместо проверки навыков. То, что позже он оказался сильным, как раз доказывает: собеседование было плохим измерительным инструментом.
Главный вывод не «надо сразу давать поработать 3–5 дней», а «надо честно фиксировать условия, оплату, ожидания, отпуск, испытание и критерии результата».
Ну и собеседования, наверное, как-то пересмотреть?
Наверное вы правы. И что же делать?
Мне кажется, универсального решения нет. Просто стоит признать, что обе стороны действуют в своих интересах. Работник минимизирует риск остаться без денег, работодатель — риск ошибиться с наймом. Чем меньше неопределённости в условиях сотрудничества, тем меньше подобных кейсов. Большинство из них — это не про «плохих людей», а про несовпадение ожиданий.
Непрофессионально — да, но работник не обязан хранить верность офферу, если получил лучшее предложение.
Всё верно, но есть нюанс - в некоторых случаях уведомить о непродолжении работы не "нормально", а "обязательно". "Некоторые случаи" зависят от юрисдикции и того, идёт речь о работнике или "работнике".
Если отпуск не согласован — работник неправ. Но если у вас не было нормального графика отпусков, прозрачного планирования релизов и понятных правил согласования, это уже косяк управления.
Опять-таки зависит от юрисдикции, в некоторых график отпусков - штука обязательная к существованию, вне графика без согласования уйти нельзя, а по графику - можно отправить сотрудника в отпуск даже если он передумал.
Это не «плохой работник», а красный флаг по нагрузке и культуре.
Не факт. Возможно, человек просто не привык к трудовой дисциплине, но боялся потерять эту работу.
Так что тут просто недостаточно информации о проблеме.
С позиции работника — самый токсичный кейс.
Но как вы сами правильно дальше отметили - это вообще кейс не для работника, но для предпринимателя (инвестирующего не деньги, а своё время, которое, впрочем, тоже оценивается в деньгах). С оценкой перспектив проекта и связанных с ним рисков, а также хотелок по компенсации за потраченное на проект время. И по условиям выхода из проекта. И оформлением этого всего отнюдь не на словах.
По сути тут претензия в том, что программиста в нём рассматривают как работника, хотя на данном этапе он - партнёр, а не работник. И если программист отказался именно потому, что с запозданием это понял - то претензии к организатору стартапа, а не к нему.
кандидат с инвалидностью/травмой, слабый по работе.
Но тут вроде и автор о том же, т.к. принятие на работу было не его решением, а вопреки его рекомендациям вроде как...
Кейс с “пирожком с мясом”.
Да, всё так, если берут не на должность продавана. Но с другой стороны - продолжение-то история получила через несколько лет, а этого могло быть весьма достаточно, чтобы у кандидата появилось то, чего небыло в первом собесе.
Так что кейс внезапно может оказаться вообще о другом - как брать кандидатов "на вырост" и брать ли вообще, или подождать, пока "вырастут" в другом месте?
Если бы в тексте была фактура (хотя бы юрисдикция, ну и подробности бизнеса, чтобы понять риски) - наверное, было бы понятнее.
Но автор изложил настолько вырвано из контекста, что, если он так же ставит задачи сотрудникам, можно представить, как у тех срывает головы. Ну и реагируют они бегством или "непрофессионализмом"?
Не исключено и такое.
Как не исключено и традиционное everybody lies. Даже банально - просто по-привычке не договаривают того, что считают неважным, не понимая/не зная, что в данном случае оно как раз-таки важно.
Недоговаривать детали, по моим наблюдениям, весьма распространённая привычка, коррелирующая с привычкой излагать проблему в "объёме, удобном для понимания руководителями" - то есть весьма коротко, оставляя даже из главного наиболее главное.
В такой формат общения не помещаются не только тонкости и детали, но даже и важное-то часто "не вмещается".
upd. изначально это относилось к возможной причине того, что "автор изложил настолько вырвано из контекста"...
Но если подумать - то и автору сотрудники могут говорить не всё по той же причине, по какой и он говорит не всё....
Столкнулся с молодыми руководителями, которых корежило от моих подробностей и нюансов. Как же меня бесили их замечания, что им нужно кратко и понятно писать. Тупо не воспринимали тексты из сложноподчинённых предложений и количеством больше 3
Столкнулся с молодыми руководителями,
Во всех возрастах встречается на самом деле. Ибо ограниченность времени на понимание проблем и принятие решений вызывает профдеформацию.
Другое дело, если человек со скрипом, но может ради какой-то проблемы переключиться в другой решим мышления... Или не может, ибо "клиповое мышление" - оказывается единственным имеющимся.
Добавлю к кейсу 1: работодатель очень любит испытательный срок с пониженной оплатой и без соц гарантий, но забывает, что он (испытательный срок) не только для работника но и для компании. В течении его обе стороны могут прекратить сотрудничество в упрощенном порядке. Почему у работодателя это вызывает удивление?
Потому что, если говорить про РФ, не знаю, как там в РК, на испытательном сроке любая из сторон обязана за три дня уведомить другую о расторжении трудового договора.
Так что нельзя просто так взять и не прийти на работу.
И кстати, без соц гарантий тоже нельзя. Можно схитрить и сделать с пониженной оплатой и без дополнительных (сверх обязательных по закону) плюшек.
Либо оформлять это не трудовыми отношениями... Но и там сейчас (несколько лет назад было по-другому) не совсем без социальных гарантий (точнее, платить-то работодателю отчисления всё равно придётся, но физик-подрядчик получит их при дополнительных, по сравнению с работником, условиях).
Может в РК там всё сильно по другому в законодательстве, тут не знаю..
Ну а если все договорённости были просто на словах - то, во-первых, не надо удивляться соответствующему поведению (работник вполне могла подозревать, что её в конце просто "кинут"), во-вторых - еще радоваться надо, что легко отделались при такой практике "найма".
звучит как среда с тревожностью, перегрузом или неадекватной ответственностью
Так тут это прямо сказано, вроде.
с руководством на ты начал говорить, и руководство из-за этого его зарубило
Можно проигнорировать, пусть общается как хочет. Чем больше себя проявит - тем больше о нём узнаем.
Можно сразу осадить, сказать "у нас так не принято, мы не друзья, необходимо общаться на вы" и дальше проводить собес с комфортом.
Что делает руководство? Тратит время и нервы соискателя, даёт ему ложные надежды, чтобы потом ударить в спину и перечеркнуть его из-за ерунды вообще не имеющей ни большого значения само по себе, ни прямого отношения к работе. И про которую его никто не предупредил.
Просто экстраполируйте этот забег по минному полю на остальных работников и на остальные, секретные но крайне важные прегрешения.
Кейс 5: кандидат с инвалидностью
А тут вообще бессвязный какой-то текст, как будто нейронка писала с полетевшим контекстным окном.
...он ... на палочках, травма позвоночника
...руководство ...его зарубило
... выбрало [другого] на палочках, потому что повреждён позвоночник.
Что было, кто на ком стоял?
Сколько было парней на палочках, сколько было парней без позвоночника, зачем рассказывать про палочки второго, если это вроде бы никак не участвует в дальнейшем сюжете? Мутная картина, по которой приходится гадать, что там вообще было. А раз приходится гадать - значит примерно половину (как про динозавров) я угадал неверно.
> Главный вывод не «надо сразу давать поработать 3–5 дней»
Ну... а мне нравится этот посыл. Правда я не уверен в его реалистичности.
Собственно, мысль "просто бросьте его в воду посадите джуна фиксить простые баги и посмотрите как и что он будет делать" не нова.
Потому что в формальной беседе хрен ты чего узнаешь на самом деле. Начальники не знают и не интересуются мелочами, из которых и состоит повседневная работа. От workflow и инструментов и до солнечного луча прямо в монитор в 18-30 на конкретном тебе назначенном месте.
Если же заранее составить список всех гипотетических мелких вопросов, даже если это возможно, листов на 5, то кто же всерьез на него отвечать будет. Во-первых сочтут наглостью, во-вторых это само по себе трудозатраты, в третьих каждый кулик своё болото хвалит. Может быть даже не со зла, а просто начальник прирожденный продажник, такой постоянный оптимист, что сам себя давно убедил в великолепии слона и просто никогда не слушает тех, кто этому слоны каждую неделю выпадающие кости вправляет в перманентном авральном режиме.
Проблема принципиально одна, но большая. Хотя я и считаю, что умею быстро "въезжать в тему", но даже так нужно 2-3 недели на реальном проекте, чтобы примерно начать понимать, что тут как, и как что можно и нельзя изменять. Именно примерно, на уровне первого фикса в некритической области. Может быть нейронки это изменят, чисто теоретически, нейронка никогда не бывает занята, в отличие от занятых 25 часов в сутки "тех, кто везёт и на ком возят", но мне если удавалось задавать конкретные вопросы знающему человеку полчаса в день - это уже везло, у них на задачи времени нет, тем более на пестование странного кадра, который может быть завтра исчезнет так же, как появился. За "3-5 дней" можно только на чистом листе Hello World нарисовать. Onboarding/вкатывание объективно занимают дольше. А в остальном я бы только за был.
и зарплата будет, когда инвестиции получу.
Да что там у вас происходит :) ?
денег нет на счету, поэтому и прошу кто хочет может рискнуть - деньги получу от инвесторов начну платить - если вам нужна работа за деньги прям сейчас лучше не рассматривайте - у меня шансы 1% что я инвестиции получу - те я даже людей отговариваю со мной не связываться - я честный
Зарплата - это то, что платят сейчас, а не потом, и совершенно без каких-либо условий.
Я не знаю как называется то, что вы описываете. Но совершенно точно слово зарплата тут неприменимо. И слово "найм" тоже.
Это зазывается unpaid pre-funding role with deferred compensation
По русски: На текущем этапе зарплата не предусмотрена. Оплата возможна позже, после привлечения инвестиций.
Вы если не русский, я вам намекну. В русскоязычной среде слово зарплата вот это не означает. Не означает оно "компенсацию, которую могут и не заплатить". Лучше слово зарплата не использовать для вот этого вот всего. Лучше использовать "компенсация" или "плата".
И с найм яб советовал тоже поосторожнее. В любом случае то что вы предлагаете работой уж точно называться не может.
Общеупотребительно слово "работа" применять к гарантированной занятости которая будет гарантированно оплачена в день зарплаты.
Можно спорить про этимологию, но то о чем я пишу - это то, как будут понимать вас 99% русскоговорящих человеков.
Это зазывается unpaid pre-funding role with deferred compensation
В ответ на это словосочетание гугл сразу выдает "violates labor laws in many jurisdictions" (является нарушением трудового законодательства во многих странах/штатах), что в общем то было предсказуемо.
Хотелось бы знать где НЕ является. Этож очевидно нетрудовые отношения по сути.
Т.е. нанятый тут не нанятый, а акционер-предприниматель какой-то.
а акционер-предприниматель какой-то.
он - кредитор, в кредит даёт "работодателю", просто не деньгами, а натурой
Не, кредит всё-таки подразумевает возврат, а предпринимательские риски предполагают, что затраты могут и не вернуться.
Так что даже если свести всё к форме кредита (это проще, на самом деле), то будет вопрос: что можно взять в залог у стартапа по выдаваемому ему кредиту в виде рабочего времени, и под какой процент ему этот кредит выдать?
Раз ищете соучредителя тогда делитесь долей в проекте, очевидно же
Если не получите - ничего, а если получите - обычная зарплата по рынку? Вы ведь, по сути, предлагаете людям внести "в уставной капитал" стартапа два месяца своего времени. Это такая же инвестиция. Да ещё и с риском прогореть в 99%. Риск требует премии. Это Вам в любой страховой компании объяснят. Риск в 99% требует... соответствующей премии.
Так в итоге. Вы предлагали тому специалисту соответствующую премию, если получите деньги? Или "обычную зарплату"?
P.S. Даже у ларька с мороженым на фестивале подлёдной ловли шанс прогореть меньше 99%. Вы уверены, что стартапы - это прямо Ваше?
Нет денег - платите акциями, закладывайте имущество. Это нормальная практика. А то странно выглядит когда собственник на гелике приезжает и просит подождать пока инвесторы денег дадут...
Если ты официально трудоустроен, то есть не так уж много стран где employee может получать меньше чем минимальная ставка "по любым причинам". Гугл говорит, что Сингапур, ОАЭ, какие-то еще. И то там есть определенные затыки. Из европейских можно вроде в Швейцарии, но и там это игра с огнем из-за необходимости оплатить налоги в любом случае. Это прям максимально черно-серая практика. Т.е. сделать такое законно для небольшой компании окажется дороже чем заплатить. На юристов и бухгалтеров больше потратишь. А они обещаниями не берут.
Прям 90ыми тут запахло. "Ну вот когда раскрутимся, тогда и заплатим. А пока усердно паши ради этой цели!". 30 лет прошло, я думал немамонты всё же вымерли.
я даже людей отговариваю со мной не связываться - я честный
То есть ищите работников и потом отговариваете? :) Это странно. Может лучше не искать?
когда инвестиции получу
я честный
Честный бы написал не "когда получу", а "если получу".
Даёшь человеку 3–5 рабочих дней. Не тянет или какие-то постоянные проблемы, посылаешь его нафиг.
Думаю, это очень здраво. Даже тестовые задания не дадут полной информации, тем более сейчас во времена ИИ. Если на собесе на базовые вопросы отвечает, то можно брать.
Но надеюсь есть понимание что за эти 5 отработанных дней надо будет заплатить?
Есть такое понятие - испытательный срок. Работодатели иногда злоупотребляют, растягивая испытательный срок на месяц и более. Но в целом это неплохая практика. На этот срок можно договориться о меньшей оплате (учитывая ипотеку и т.п.). Работнику тоже это выгодно, он должен присмотреться к коллективу, к специфике работы.
Не верю в 3-5 дней, к сожалению. На вкатку/онбоардинг надо 2-3 недели в реальности. Но никогда не будет вокруг тебя постоянно стоять сразу несколько "старших опытных товарищей", чтобы быстро и конкретно тебе разъяснять все возникающие по ходу погружения вопросы. Если бы могли, если бы у них было столько времени - то и нанимать бы никого не пришлось.
А в остальном да, вот все бы так делали. Просто посидеть, поработать, вживую ощутить что и как происходит...
Впрочем, насколько слышал, на западе как раз с этим мошенничество связано. Индус с чужой помощью проходит собеседование на удалёнку - и начинает тянуть резину, типа знакомлюсь с проектом и рабочей средой. Месяц-два. Иногда три, особо уникальные случая и 6. И потом его вышибают. Но 1-2 месячной западной з/п уже получены, и для них это вполне уважительный суммы, чтобы поставить такую методу на конвейер :-)
В первом случае человек получил оффер от другой компании? если оформление было на словах без договора то глупо ожидать что он не уйдет в любую секунду
А если бы было не на словах, но по договору без санкций - какие дальнейшие действия?
во - во )
На самом деле с точки зрения человека даже простая бумажка снизит такую вероятность но не исключит полностью. если 100% нужны то только офиц договры типа тк рф. вообщем психология штука сильная
По российскому трудовому кодексу, если оформление официально по трудовому договору (не на словах, не по ГПХ), то работник обязан предупредить о своём увольнении за две недели. Написал заявление и не вышел на работу без согласования - увольнение по статье за прогул с записью в трудовую. Это не лучшим образом скажется на его дальнейших попытках трудоустройства.
Если работник ещё на испытательном сроке, то предупредить должен за три дня.
На собесе мой кандидат, хороший, сразу с руководством на ты начал говорить, и руководство из-за этого его зарубил
Ну, если вы предпочитаете "вайбовых", а не стабильных, то здесь ничего не поможет и всегда нужно быть готовым к непредвиденными обстоятельствам. Насчёт 1-2 недель - тоже не во все проекты за такой период можно нормально погрузиться. В общем, смотря что и как требуется делать
В РФ в ТК есть хорошая штука, называется "испытательный срок" и он может составлять три месяца. За это время человек может хоть и не полностью понять весь стек работы(там можно и за 10 лет не понять), зато его коллеги и начальство вполне могут составить об этом человеке впечатление - держать дальше или уволить. Причину работодатель может вполне себе написать "неудовлетворительный результат испытания\работы" или нечто подобное. При этом тоже делается запись в трудовой. При этом не нужны никакие комиссии, чтобы вынести вердикт "за несоответствие занимаемой должности". Но обычно - по соглашению сторон - ты уходишь сам, мы тебе трудовую не портим. Всяких полупокеров эта процедура отпугивает еще на этапе трудоустройства. Но не всех. И процедура работает неплохо, даже если HR ошибся, и начальник непосредственный (если собеседовал), за три месяца составить мнение о человеке как работнике так и собственно личности - не составляет труда.
А если нет - то извините, вы попали.
Главное не забывать, что и сотрудник в этот срок может довольно быстро уволиться.
Помню случай, когда люди были шокированы тем фактом, что не только они испытывают соискателя, но и он их, и работать с ними совершенно по итогу не готов.
Ну и это не бесплатно. Оплатить всё отработанное время придется.
люди были шокированы тем фактом, что не только они испытывают соискателя
Пфффф, да хрюши перманентно живут шокированными...
...прохожу как-то собес, уже круг второй технарский, поговорили, "до свидания, мы вам перезвоним". Ага, понятно, вежливый отказ. Нормально. Спустился вниз, зашёл к хрюшам (реально приятные были в общении), сообщил-попрощался.
...утречко, дремлю на балконе под чудесным летним солнышком (сова я), звонок. Ля-ля, приходите на третье собеседование. Какое собеседование, вы же меня отразили? Нет-нет, вам показалось, вы наоборот нам очень понравились, ждём-ждём! А.. эээ... Знаете, у меня через два часа третье, финальное собеседование в другом месте, я вам по результатам перезвоню, но если там договоримся, то я поиск прекращаю. А, что, как, почему другие, а давайте вы прям сейчас к нам приедете, а потом уже к ним!
...дремлю, ещё есть время. Второй звонок, с нового места. Вы не забыли, сегодня финалочка? Да-да, помню, скоро приеду, надеюсь на сотрудничество. А кстати, такой анекдот, буквально только что звонили, ля-ля-ля... ЧТО??? У тебя есть кто-то ещё? Вы знаете, мы только что в вашу пользщу отказали ТАААКОООМУ замечательному человеку! Вы знаете, если вы не придёте это будет по отношению к нему ОООЧЕНЬ непорядочно!!!
...когда вышел, соседи по работе ржали до слёз. Что, из-за тебя кого-то погнали, серьёзно? Да на это место уже полгода никого найти не могли, когда нам сказали "завтра выходит", мы думали это шутка.
При этом когда мне это вешали - вот ничего не намекало, ни паузы, ни интонаций, звучало абсолютно естественно. Иными словами, профессиональное требование к хрюшам - врать по любому поводу естественно как дышать и мгновенно без запинаний и рефлексий надо или не надо
Ага кстати паттерн "ЧТО??? У тебя есть кто-то ещё?" неплохо так рассказывает между строк о том, что у хрюши лежит целый лист с вакансиями и сверху такая размашистая надпись директора "принимать по 1\3 средней зп по рынку".
У которых такого листа нет, либо сразу трубку кладут "ты не работал в яндексе,фу таким быть", либо нейтральное - приезжайте к нам поговорим.
Не сразу понял, зачем тестировщику еда на 11 дней.
Про чувака на костылях это чисто ваш косяк. Если он не тянет, схера ли пропустили на собесе, схера ли не уволили через 2 недели испытательного срока, где ваши перфоманс ревю?
Остальное ну такое, все люди врут в свою пользу. Просто имейте это ввиду.
Касательно путевок и отпусков. Было бы здорово, если бы компании давали возможность планировать отпуск сильно заранее. Т.е. за 3-6 месяцев до отпуска должно быть понятно, в каких числах он состоится. Такое очень полезно, если сотрудник тоже заранее планирует отпуск, приобретает билеты и путевки, бронирует отели, договаривается с людьми. А не в последний момент, когда подчас уже поздно или невозможно что-то сделать.
В нормальных компаниях есть график отпусков. Он составляется до начала следующего года. Потом в отпуск по графику уходишь даже без заявления. Просто не выходишь и все.
Более того, по российскому законодательству - он обязан быть в любой компании, и составлен как вы сказали.
Потом действительно без заявления, а работодатель за 3 для до этой даты обязан отпускные перечислить.
В РК не знаю.
Ну или там у автора статьи не трудовые отношения... Если так - тогда чему удивляться?
Формально он обязан быть. Только если сотрудник будет качать права - ему устроят "веселую жизнь". Поставят отпуск куда-нибудь на март, и привет.
В исходной посылке - работник поставил работодателя перед фактом, что уходит в отпуск.
На счёт веселой жизни - да, это конечно возможно... Но в РФ и уйти от работодателя можно за две недели. В отличии от РБ, например, где на это отведён месяц. ...Но это если это обычный трудовой договор, а не контракт - там до конца контракта по своей инициативе работник уволиться не имеет права, а возможность применения контрактов в РБ расширена на практически все сферы деятельности.
Просто не выходишь и все
По российскому ТК работодатель обязан за две недели под роспись известить работника, что у него будет отпуск. Это нужно, чтобы работник мог перенести отпуск при согласии работодателя.
Не позднее, чем за две недели до его начала. И не позднее, чем за две недели до конца года, составить график отпусков.
Поэтому, если с графиком отпусков работника ознакомили где-то вскорости после его утверждения - непосредственно перед отпуском повторно извещать не нужно. Только деньги за три дня до начала выплатить.
По этому вопросу ведомства сами не могут до конца определиться. Например, письмо Роструда.
Таким образом, по ТК РФ работодатель обязан предоставить документ, в данном случае это уведомление, сотруднику за 14 суток до начала положенного отдыха
Хотя в более ранних письмах того же Роструда допускалось и простое ознакомление с графиком под роспись.
Письма ведомств, включая Роструд, не являются нормативными актами, в отличии от ТК РФ. Впрочем, обычно в самом конце писем об этом еще и дополнительно напоминают на всякий случай.
Во-вторых, в этом же самом письме цитируется норма ТК РФ, разницу между "двумя неделями" и "14 суток" можно, конечно, прикола ради обсудить, но при наличии разницы всё равно действует норма закона )
Самая главная разница там - это неподчёркнутый намёк на разницу между "довести до сведения работника" и "известить работника". Если работодатель ознакомил работника с графиком его отпуска по процедуре, соответствующей извещению, а не просто повесил график на доску объявлений (то есть ознакомил под роспись с оставлением копии ознакомительной формы сотруднику; а лучше еще и для сотрудников регулятора, даже без ИИ работающих как нейросети, в текст ознакомления вставил ключевые слова "о времени отпуска извещен") - то повторно уведомлять не нужно.
2 собеседования и испытательный срок. Не надо выдумывать на ровном месте.
В IT огромное количество людей с странными характерами. Но часть из них при этом гениально работает
люди все очень разные, далеко не всегда говорят правду на интервью и не только. Одним больше подходит доверие, свобода, ответственность, другим - контроль и структура. Выявить фенотип/ психотип и понять насколько человек отвечает требованиям руководителя и предполагаемому месту в команде намного точнее можно при помощи заполнения некоторых личностных тестов и интервью на их основе. Нельзя требовать о человека невозможного - архитектуру мозга изменить очень сложно. Как и компьютерная программа не встанет на любое железо - может лагать или виснуть)))
С чем я сталкивался при найме на работу