Comments 16
На самом деле про ИИ прям жиза)
На вопрос как у вас дела с ИИ всегда отвечаю очень настороженно. У меня было, что компания вообще не использует ИИ и это там табу, а было наоборот, что только и ИИ.
Тут очень грустно, но все описанное выше - правда, многое зависит не от вас, а от интервьюера, как он мыслит, вы просто можете не сойтись взглядами и на хорошее решение получить глупый отказ, так как в его голове это неправильно.
Спасибо за статью)
А если неидеально решил тестовое - почему бы тут не попросить фидбэк с правильным решением?
Там можно срезать просто по уточняющим вопросами, как в секции leetcode. Или абстрактным “ваш подход к программированию в тестовом задании сильно отличается от принятого в нашей команде”. Да и сейчас что угодно можно объявить хоть говнокодом, хоть оверинжинирингом.
Если вы находитесь на том этапе развития, где вам еще правда нужен фидбэк по вашему коду, то лучше идите в проф. сообщества, вроде ирк/матрикс/телеграм каналов, да хоть на двач. Но близко к сердцу воспринимать мнение о вашем коде от источника, из которого с вероятностью в 90% прилетит отписка, не стоит.
Согласен со сказанным, хочу добавить как бывший работодатель. Набор персонала это достаточно непредсказуемый процесс, даже если всё структурировано и человек нужен прям сейчас. Чем крупнее компания, тем больше возникает препятствий, потому что в крупной компании уже внутри куча процессов, конфликтов и перегибов. Поэтому когда я сам начал собеседоваться, больше улыбки у меня это процесс не вызывает. Особенно требовать какую-то обратную связь, всё равно ничего адекватного не скажут, не надо на этом заморачиваться.
Вот например случаи найма из моего опыта:
Пришёл человек с уникальным опытом для нашей сферы, но вакансия должны была открыться через 5-6 мес. Ему отказали, а потом ещё год искали похожего, так и не нашли.
HR не может найти специалиста с нужным опытом, а потом давит на меня через директора взять откровенно слабого программиста, под мотивировкой что я не хочу принципиального никого брать. (Хочу ещё как)
Очень активные кандидаты, которые звонят каждый день, когда процесс найма ещё идёт. Им где-то сказали что надо самому проявлять инициативу. Это неплохо, но не коррелирует с процессом никак.
Весь этот рынок HR и агенств. Они подбирают сами не знают кого, для них все кандидаты равны, всё равно кого они подсунут. Есть конечно профессионалы, которые знают конкретный рынок, но их единицы.
В общем для ЛЛ после 25 летнего опыта, просто ищите больше вариантов, (особенно варианты по рекомендациям) вы всё равно не узнаете что там во внутреннем механизме не сработало при вашей подаче и собеседовании. В связи с этим ждать обратную связь бессмысленно. То что у одних недостаток, будет плюсом у других.
Пока HR не будет нести персональную ответственность за работу - так всё и будет продолжаться. Например, по п.1 - какую ответственность понёс ОК за срыв найма? Сомневаюсь, что начальника премии лишили. А ведь могли бы взять уникального человека и пусть бы штаны просиживал полгода. А если думали что потом найдут, но не нашли, то это вопрос к профпригодности, так как от этого напрямую зависит способность оценки уникальности кандидата. И опять же сомневаюсь, что такой вопрос в принципе ставился. Ну а если вопросы не ставить и выводы не делать, то что в принципе должно поменять-то? Вот оно так дальше и работает ;)
вы выглядите как человек, который может отстаивать свою позицию
Очень часто в комментариях жалуются на это - мол, все ищут послушных и бессловесных, а куда в таких условиях податься настоящему специалисту со своим мнением, вот как я?
Любое качество можно выкрутить и в положительную, и в отрицательную сторону - и часто грань между ними хрупкая (о чем, собственно, автор и пишет).
Если на собесе слишком активно защищать свою позицию, то это выглядит скорее как "будет пререкаться по любому поводу". В первую очередь работодатель ищет того, что будет решать его проблему, а не создавать новые.
Понимаю о каких людях вы говорите, но я тут про ситуации когда человека заворачивают потому что не получится его:
запрячь на неоплачиваемы переработки
запрячь на работу по выходным в вызваниванием в любое время
заставить терпеть не выполненные обещания начальства
подписать взятие на себя ответственности за косяки начальства
подписать участие в разного рода самодурстве, тимбилдингах
Да, склочных пассивно-агрессивных мудаков тоже хватает. Но я имел ввиду именно в смысле борьбы с неэкономическим принуждением и агрессией в свою сторону.
Лишний раз доказывает, что каждому человеку нужна всего лишь одна работа - та, которая ему больше всего подходит и на которую его соответственно возьмут.
Помнится 3000 лет назад, когда удаленка еще не была мейнстримом, а вакансий со словом «удаленка» было несколько сотен на всю страну. И я стучался во все подряд, расстраивался из-за игнора и отказов, а потом встречал нелицеприятные отзывы о некоторых тех компаниях - думал хорошо, что меня проигнорили / не взяли.
Или самый свежий пример - в текущей компании появился vp of engineering. Мы с ним оказались не совместимы. Он не знает и не понимает ИТ и я ему объясняю программирование в виде постройки дома, начиная с фундамента.
Но что самое интересное.
Изначально меня на работу брал CEO/CTO (компания маленькая была). А этот VP спрашивал, есть ли у меня знакомые программисты к нам в компанию, и потом отказывал, даже не общаясь с ними, из-за наличия коротких мест работы (типа 1-2 года). Сказал, что hr-ы ему сказали, что это плохо.
При этом в моем резюме есть места работы в 3-6-9 месяцев. То есть он бы меня не взял, отказал бы на этапе просмотра резюме. Но, я же уже работаю в это компании 6 лет. И мной довольны. Так какого тогда хрена??
Вы рожей вышли, а они нет. Я серьезно. Помню читал когда-то тред на реддите, что у человека резко пошли проблемы с наймом на одеске(давно это было) после того как нормой стали видеозвонки с заказчиками. И у многих в том треде были похожие отзывы.
Не надо недооценивать того факта, что вас нанимают прежде всего по вашей внешности, поведению и невербалике. Ни HR, ни СЕО как правило не понимают в программировании. Они оценивают вас по тому насколько визуально на вас можно положиться, доверится, пообщаться, надавить в конце концов, насколько много в вас скептицизма, наивности, доброжелательности.
Особую изюминку в процесс найми айтишников добавляет тот факт, что среди хороших специалистов много с расстройствами аутистического спектра, что визуально многими обычными людьми определяется как ред флаг. Другой забавный факт, что мы, айтишники, вообще малопривлекательны для среднестатистической женщины как ввиду психотипа, так и ввиду субтильности/ожирения, которые зачастую сопутствуют нам. При этом первый отсев как раз производится среднестатистической женщиной.
Некоторые HR ниююююююяяя не понимают кого они ищут. Совсем. И жмякают "пригласить" и "отказать" наугад. А что, всё равно ещё набегут же.
---
Недавно откликнулся. Маленькая компания, Rust и специфичный опыт. По опыту всё было и даже больше. Всё расписал в сопроводительном письме, ответил на вопросы. Не шаблоном - вручную.
Отказ!
Ладно. Создал 2ой аккаунт. Нарисовал себе простенького опыта в 2 несуществующих компаниях, года в 2-3. Совсем ничего, по сравнению с настоящим аккаунтом. Откликнулся на эту же вакансию. Без сопровидельного письма. И о чудо - приглашение.
Хотя и "заполните анкету" в google docs, с идиотскими вопросами "кол-во лет опыта в ...."
---
И прикол в том, что таких HR с куриными мозгами, которым абсолютно похрен на то, кого она приглает, кого нет, обычно нанимают некрупные работодатели временно, на вакансию-две. Поэтому и отношение такое. Она кого-то в итогде нашла и ладно. А отсеяла-ли до этого других, более подходящих - дело десятое.
И смежный опыт вот такие HR-ы ниюююююя не помимают, ибо им нужно чётко "опыт - значит отдельная позиция в резюме". Столько-то лет. Если опыт как часть проектов-работ - нет, они такое обычно не заметят, не поймут, не догадаются или поленятся там ковыряться.
И работодатель, если он ищет не сам, никак не может и не проконтролировать, и не узнать, кто был отфильтрован этим HR-ом.
HH.ru сыграл в этом плане злую шутку как с рекрутерами, так и с айтишниками. На этой платформе очень неудобно создавать резюме под вакансию. По слухам HR видят все резюме соискателя, если ты отзываешься хотя бы с одним. Так что защитить HR от их собственной ограниченности подсунув им подходящее резюме не получится.
(маленькая) компания где я работаю, нанимала последние два года людей, они точно прошли собес, и это не чьи-то знакомые, т.к. всех знакомых "спылесосили" лет 10 назад. Но эти нанятые, к моему большому сожалению, не могут сделать и шага в сторону от того, что их на собесе спрашивали, т.е. все они в итоге оказались не инженерами, и наверное даже не программистами, а необучаемыми "проходителями собесов".
Напомнило анекдот.
Поезд. Обычное купе. Первым приходит грузин и залезает на верхнюю полку. Чуть позже входят три привлекательные дамы, садятся и начинают беседовать. Грузин на верхней полке ловит каждое слово, чтобы при первой же возможности встрять в разговор.
- Ах, как мне нравятся военные! - восклицает одна дама. - Но не то чтобы лейтенантики какие-нибудь, а чтобы в чинах...
- А я обожаю индейцев, - мечтательно говорит вторая. - Такие отважные, гордые, романтичные...
- Лучше всех - евреи, - категорично заявляет третья. - Такие умные, обходительные, воспитанные...Грузин радостно соскакивает с верхней полки...- Разрэшитэ прэдставится! Полковник Чингачгук Гиви Моисеевич...
Вообще никогда не заморачивался этим фидом-бэком. Ну не подошёл ты очередной шараге, да и хрен с вами, золотые рыбки, будет следующая шарага. А хрюшки, которые говорят "я вернусь через столько-то" обычно пи... врут - они не возвращаются. Ну и подстраиваться под каждую шарагу - да ну нафиг, у них реально у всех свои тараканы, одним то надо, другим это, а по факту никто не знает, что им надо. Будешь подстраиваться под них, стараться соответствовать их ожиданиям - забудешь кто ты есть на самом деле.
Ты не пройдешь это собеседование. Или почему тебе не нужен фидбэк