Comments 3
Без умолку безумная девица
Кричала: «Ясно вижу Трою павшей в прах!»
Но ясновидцев — впрочем, как и очевидцев —
Во все века сжигали люди на кострах.
все же в рабте должна быть тонкая грань между нетоксичной атмосферой и рабочими моментами
обычно 99% "токсичности" сбривается нормально построенным процессом работы
"я требовательный", "мне не все равно" - если это не фактическая работа данного человека то о чем речь вообще?
"нарушение границ" - если человек начинает валить работу хотя раньше такого не было то тимлид или кто там отвечает за него обязан "влезть в личное пространство" что бы понять первопричину, может быть причина в них самих и это можно исправить
гиперопека и прочее описано в сотне книг на эту тему, избыток не есть хорошо но и недостаток просто разваливает даже самый хорошо поставленный процесс
отстаивания точки зрения - если по должности не положено то такая "честность" хороша лишь до тех пор пока она не блокирует работу и ему и остальным людям
конфликтность вопрос сложный, могут быть мега конфликты с реальными провалами и прочим без единого плохого слова, а может быть нормально работаюший процесс где комуникация меж людьи на уровне "уроды, помогите" и никто ни на кого не обижается и тд
Эгосинтонность в IT: когда баг считается фичей