Comments 5
Не особо понял, но мысль понравилась, надо обдумать.
Долго пытался замаппить себя на дивергентное и конвергентное, но так и не смог. Кто то просто умеет в эффектив митинг и дисижн мейкинг, а кто то еще учиться. Когда умеешь, применяешь то что надо в зависимости от ситуации, а не черты характера)
Поток сознания от менеджера, уставшего от своей же работы. Увольняйтесь и идите чистить трубы.
С Вашего позволения, подправлю вектор Вашего прАвильного направления в выборе RYBG -палитры цветов.
Вернитесь в тело сообщения -- фокус на fig.2, где англосаксы успешно применили вышеупомянутую палитру, соотв-но, к порядку picture's: 1 - R, 2 - Y, 3 - B, 4 - G.
PS: особо отмечу фокус на fig.1 (редко, когда в короткой заметке на Хабре срастаются две парадигмы системы управления -- на стыке push-pull, плавно и элегантно переводящие из RYG-cветофор-палитры в RYBG-палитру, в конечном итоге, приводящие к (в строго партисипативной системе управления) к RBG-палитре)
Почему мне не нужна команда из таких, как я