Comments 56
Скорей всего уже, что то случилось, просто так людей советниками не делают. По крайней мере в большом бизнесе.
Угу, один главный исполнительный директор, другой председатель совета директоров, а третий просто «сооснователь».
Ну да, просто cооснователь гугла, ничего особенного…
Ну «Главный исполнительный директор» и «Председатель совета директоров» тоже гугла, а не какой-нибудь мелкой фирмы…
Так а по человечески, кто главный?
1 Пейдж
2 — 3 Брин -Шмидт
не понятно только кто на втором а кто на третьем.
1 Пейдж
2 — 3 Брин -Шмидт
не понятно только кто на втором а кто на третьем.
Главный тот, у кого акций больше. А кто какое место занимает в управлении компании абсолютно ничего не говорит. Может Брину просто управлять меньше хочется — мог бы и вообще пойти работать начальником какой-нибудь лаборатории или группы занимающейся новыми разработками. Абсолютно его дело.
0 Цукерберг
1 Пейдж
2 — 3 Брин -Шмидт
1 Пейдж
2 — 3 Брин -Шмидт
… а то, когда мир будет захвачен Гуглом, он расколется на три воюющих сверхдержавы.
А меня всегда интересовало: вот есть у людей определенный навыки. Эти навыки помогли им в свое время придумать и реализовать нечто, что привело их к определенному успеху. С какой стати они остаются рулить этим успехом? Не, понятно! Это твоя компания, ты в неё вложил кусочек себя, но! Как твои навыки офигенного программиста помогут управлять огромной компанией, пусть как раз ты в свое время её и поднял.
В этом смысле мне нравится то что сделал Стив Возняк. Он вложил себя, сделал все что умел, а потом дал возмоность уже наёмным профи делать то, что умеют они.
В этом смысле мне нравится то что сделал Стив Возняк. Он вложил себя, сделал все что умел, а потом дал возмоность уже наёмным профи делать то, что умеют они.
Контрпример Джобс — без него Apple практически загнулась.
Думаю, что если у тебя есть навыки создания продукта, который привел к созданию мегакорпорации — ты немного больше, чем просто программист или дизайнер. И у тебя как минимум есть чутье.
Думаю, что если у тебя есть навыки создания продукта, который привел к созданию мегакорпорации — ты немного больше, чем просто программист или дизайнер. И у тебя как минимум есть чутье.
По поводу Джобса — не согласен. Первые версии компов делал как раз Воз. А Джобс чем начал заниматься, тем и продолжил. Т.е. по мере роста он не менял сферу деятельности, в которой работал в компании, просто рос его коэф. продуктивности, потому что и он развивался, и компания росла.
Посмотрите на того же Цукерберга. Он уже не проводит ревью кода перед выкладкой, он не программирует (ну может разве что for fun, этого я не знаю :) ). А тут парни отодвинули отличного управленца, и…
Не понимаю.
Посмотрите на того же Цукерберга. Он уже не проводит ревью кода перед выкладкой, он не программирует (ну может разве что for fun, этого я не знаю :) ). А тут парни отодвинули отличного управленца, и…
Не понимаю.
Да где же отодвинули? Исполнительный директор теперь Пейдж — мы не знаем его круга обязанностей (кроме «разработка продуктов и технологической стратегии», однако знаем, что «Сам Эрик Шмидт останется председателем совета директоров. Он будет заниматься сделками, партнёрствами, клиентами и деловыми отношеними.» — это как раз и есть менеджмент корпорации. А чем займется Брин вообще непонятно — судя по описанию тем же чем и Пейдж, только без высокой должности.
Возможно это чисто PR-ход перед опубликованием отчета за прошлый год: «посмотрите, основатели встали у руля, сейчас они зададут жару всем редискам».
Возможно это чисто PR-ход перед опубликованием отчета за прошлый год: «посмотрите, основатели встали у руля, сейчас они зададут жару всем редискам».
Larry Page уже был когда-то CEO Google, до того, как они наняли Эрика.
А вот Билл Гейтс проводил ревью кода…
Здесь ситуация иная — Возняк смог СОЗДАТЬ, Джобс смог ПРОДАТЬ. И сложился очень полезный для обоих симбиоз. Думаю, что Apple не стала бы Apple, если бы не разработки Возняка и Возняк не прославился бы так со своими идеями, если бы не Джобс.
А здесь оба, и Грин и Пейдж в бОльшей степени программисты…
А здесь оба, и Грин и Пейдж в бОльшей степени программисты…
Согласен, это очевидно.
Речь о другом — из сотни хороших программистов не многие могут сделать что то, что превышает планку «отлично». 99% делают на «отвали», «нормально» или на «хорошо».
Чтобы сильно вырваться сейчас нужно делать своё дело мегаотлично.
Согласны?
Ну вот вы сделали что то мегаотлично, и действительно, пока всё зависело от вас, ваша компания рванула и вырвалась в лидеры. «Навыки вообще-то совершенствуются со временем, если прилагать усилие» — это красиво, но рискнули бы лично вы своей компанией будучи, например, программистом, уже добившись какого то успеха? Взялись ли бы за управление сами, или, уже име все возможности для этого, доверили бы дело таким же профессионалам как и вы, но в области управления?
Речь о другом — из сотни хороших программистов не многие могут сделать что то, что превышает планку «отлично». 99% делают на «отвали», «нормально» или на «хорошо».
Чтобы сильно вырваться сейчас нужно делать своё дело мегаотлично.
Согласны?
Ну вот вы сделали что то мегаотлично, и действительно, пока всё зависело от вас, ваша компания рванула и вырвалась в лидеры. «Навыки вообще-то совершенствуются со временем, если прилагать усилие» — это красиво, но рискнули бы лично вы своей компанией будучи, например, программистом, уже добившись какого то успеха? Взялись ли бы за управление сами, или, уже име все возможности для этого, доверили бы дело таким же профессионалам как и вы, но в области управления?
не надо сравнивать профессии программиста и управленца
управленцем может стать любой. вернее из ста человек больше 90 точно смогут стать
а вот программистами из 100 человек при всем их большом желании станут максимум пару человек.
хороший программист легко справится с управлением любой компании (пару дней потратит на чтении книги другой по теме) — другой вопрос насколько ему это будет интересно.
управленцем может стать любой. вернее из ста человек больше 90 точно смогут стать
а вот программистами из 100 человек при всем их большом желании станут максимум пару человек.
хороший программист легко справится с управлением любой компании (пару дней потратит на чтении книги другой по теме) — другой вопрос насколько ему это будет интересно.
>навыки программиста помогут управлять огромной компанией
Дело не в навыках, а в мозгах, с которыми у хороших программистов все в порядке.
Дело не в навыках, а в мозгах, с которыми у хороших программистов все в порядке.
Т.е. по вашему придумать и реализовать идею одну на миллион — тут мозги нужны неординарные, талант, какие то особенные навыки.
А управлять огромной компанией, это так, мелочи? Сообразительность и умение хорошо программировать достаточно?
А управлять огромной компанией, это так, мелочи? Сообразительность и умение хорошо программировать достаточно?
Larry Page в Google носил должность «President» в течении 10 лет. Вы считаете, он за это время и на этой должности не мог научиться управлять на достаточном уровне, чтобы стать CEO?
Не считаю. Думаю, Ларри вообще молодец. Да они там все молодцы!
В моём комментарии выше меня удивила фраза «Дело не в навыках, а в мозгах, с которыми у хороших программистов все в порядке» касательно управления огромной компанией.
В моём комментарии выше меня удивила фраза «Дело не в навыках, а в мозгах, с которыми у хороших программистов все в порядке» касательно управления огромной компанией.
Компании часто оплачивают перспективным сотрудникам бизнес-образование. Здесь Ларри и Пэйдж нашли лучшего человека, которых помог им делать большой бизнес, сейчас они могут это и сами. А мозги — самое важное, без них никакое формальное образование не поможет.
Что-то будет.
Просто так таких перестановок не происходит.
А если и происходят, то не выносятся на публику.
Просто так таких перестановок не происходит.
А если и происходят, то не выносятся на публику.
Это же автоматическая машина от Google, где рулить не надо!
А что прикреплено к заднему левому колесу?
Если не путаю, это автоподкачка воздуха в шины во время движения…
Антиугон!
Это блокиратор, что бы, не дай бог, кто-то не додумался на ней поехать :)
Шмидт не пешеход, а правая рука получается… просто если бы он сел в машину его бы не было видно)) Хотя… если бы он выглядывал из-под подмышки Ларри…
Так у кого же руль?
3 кита на которых держится громадина Гугл!
Кого-то точно отодвинули. И должность «сооснователь» как раз для этого…
Помоему они просто над нами стебутся!
Sign up to leave a comment.
Ларри Пейдж станет главным исполнительным директором Google