9 наиболее важных пунктов при продаже

[@egavrin]

> Don't Fail
Не облажайтесь.

[@Shapelez]

Точно! Благодарю, у меня видимо фантазия под конец совсем перестала работать.

[@beatlejute]

Круто, история из серии «как живут на западе». Но почитать интересно.
ПС Напоминает женские журналы «10 шагов для завоевания парня»…

[@osypchuk]

Спасибо, прикольно — очевидно, что где-то там, за атлантическим океаном, жизнь идет в совершенно другом темпе

[@azxc]

При наших темпах глобализации некоторые способы достаточно близки. А со временем, будет еще больше и ближе.
Полностью, конечно, врядли будет так же. Но это больше в силу местных «обычаев», которые никогда не умрут.

[@4elentano]

Еще шум в тематических или общих СМИ перед и во время продажи не помешает.

А вообще, конечно, у нас пока мало у кого есть возможность использовать эти советы…

[@YoungSkipper]

Некоторые вещи не понятны соверешно. «Нельзя допускать, чтобы вам пришлось в последний момент получать соглашение CEO, иначе вы никогда не сможете продать свою долю.» — вот о чем тут речь?

[@vorbiz]

О том, что весомая часть акций компании может оказаться у CEO и потребуется его разрешение на продажу компании. А он может просто упереться рогом или у него созреет хитрый план, например.

[@message]

это ещё раз доказывает то что лучше делать свой бизнес без партнёров

[@ServerClub]

А кому стоило сделать Гугл без партнеров — Ларри Пейджу или Сергею Брину? Не говорите финю

[@azxc]

От партнера обычно больше пользы (как в долгосрочной перспективе, так и на начальном этапе), чем недостатков.
В партнеры ведь не берут кого попало.

[@FB3]

Там достаточно было написать не соглашение, а согласие и сразу все встало бы на свои места…

[@webhamster]

Фу, как люди вообще в таком режиме и в таком окружении живут? Какие-то больные жадностью.

> Найдите для CEO девушку/молодого человека. Возьмите их на футбол. Ужинайте вместе. Ездите в отпуск с их семьями. Напрягите свои медиа контакты и протолкните пару хороших историй о них. Вытаскивайте кролика из шляпы на их благотворительных вечерах. Будьте психоаналитиком в четыре утра, если это требуется.

Вообще жесткач.

[@ServerClub]

неочищенная прибыль… нет такого понятия в русском языке

[@Mup4uk]

Спасибо познавательная статья, знай это ( буквально пару лет назад ) я бы не завел свой стартап в минуса.

[@Ueasley]

Какой?

[@akalend]

все очень интересно
но, у нас практически нет рынка продажи малого бизнеса.
сделки рода МаилРу купила Одноклассники проходят довольно-таки редко и за кулисами.

А наши стартапы почти ни кто не покупает…
интересен опыт Российских продаж стартапов.

[@Unhandled_Exception]

> я разговаривал с Yahoo, AOL, Google, Reuters, Forbes и несколькими другими компаниями.

Надо будет тоже поговорить на днях, вот только не знаю, сперва в гугл наведаться или в яху.

Если серьезно, то это все кажется так оторвано от нашей суровой российской действительности, что просто непонятно, какой вывод можно сделать мелкому IT-бизнесмену из данной заметки.

Хотя нет, три вывода точно можно сделать. Если хочешь миллион долларов, то первый вывод: уезжай. Второй: уезжай. И третий: уезжай.

Вот если бы кто-то написал, что происходит у нас. Но у нас, похоже, в моде только постоянные тусовки, а миллионов и миллиардов как не было так и нет. Много ли стартапов купил контакт? А одноклассники? Или Яндекс. На самом деле, я просто не знаю. Может они и покупают, но где buzz?

[@RomanNikitin]

у нас есть яндекс, мэил, рамблер.
С ними вполне всего можно вести переговоры.
Не забывайте что переговоры на 99% это попытка рассмешить, развеселить, покорить покупателя.
И в 90% ни о чем.

Про покупки — на вскидку — price.ru и lenta.ru принадлежал профмедия, были сами по себе когда-то.

МойМир тоже не сразу появился у яндекса.

И примеров масса, если копнуть. Хорошие реализации идей всегда можно продать. Вопрос только в том — а много ли в России таких стартапов?

[@Derailed]

Нечто, которое стоило $41 млн. долларов, упало. Кеш Гугла:



ЭТО СТОИТ (СТОИЛО) $41 МИЛЛИОН ЗЕЛЕНИ?.. Восхищаюсь Вашими способностями продавца.

[@azxc]

Они же не кеш продали, а компанию с идеями, структурой, технической частью, содержимым и т.д.
Кстати, сайт работает.

[@punch]

Мне нравится, что вы назвали это пунктами, а не правилами.
Спасибо.