Comments 15
Впечатляет?
Нет.
слава богу, ато ведь некоторые нервные барышни от этих положений падают в обморок… сам видел…
У барышень это от скуки, а не от нервов. Кэп вам в помощь, но бюрократия рождается из-за таких тривий, которые неуемные личности по неизведанным мотивам любят записывать, а потом ещё и опираться на эти записи как на Единственно-Верную Инструкцию На Все Случаи Жизни.
Нужно быть проще и адекватней. Потому что инструкциям — им и фашисты в лагерях смерти следовали.
Нужно быть проще и адекватней. Потому что инструкциям — им и фашисты в лагерях смерти следовали.
где вы тут видели «Единственно-Верную Инструкцию»? зато я слишком часто видел бардак при отсутствии оных. Можно подуматьЮ я тут какие-то открытия сделал… :)
и не нужно передергивать, тем более, на фашизм. По-вашему, любое управление, любой менеджер — это потенциальный фашист? :)
Сионские мудрецы тоже как бы не в тему. Фашисты — они просто по ассоциации.
Нет, я всего лишь хочу сказать, что инструкции, тем более в нашей стране и ее окрестностях — вещь весьма условная в плане обязательности выполнения. А так как обязательность их выполнения является единственным прямым способом использования инструкции — это в подавляющем большинстве случаев пустая трата времени/внимания/расходников. Добиваться стоит не фиксирования процедур, а появления понимания, чем грозит их невыполнение в достаточной мере.
Нет, я всего лишь хочу сказать, что инструкции, тем более в нашей стране и ее окрестностях — вещь весьма условная в плане обязательности выполнения. А так как обязательность их выполнения является единственным прямым способом использования инструкции — это в подавляющем большинстве случаев пустая трата времени/внимания/расходников. Добиваться стоит не фиксирования процедур, а появления понимания, чем грозит их невыполнение в достаточной мере.
сами мудрецы — нет. В тему было слово «протокол». А на счет условности — согласен. Но это к сожадению, и не означает, что не нужно стремиться к иному. А то вечно мы говорим, мол, «в России все не так». По-моему, это просто отговорка, чтобы ничего не делать. Кочнено, должно быть понимание. Но когда его в принципе нет… Тег видели к статье — «Достало»?
Ну вот и фашисты были не к собственно фашистам, а к прославленному немецкому орднунгу)
Насчет остального: в России все так, мы не такие единственные и неповторимые. Нет любви и уважения к писанным законам, но зато есть вполне адекватное чувство справедливости (пока не встревают совсем уж меркантильные интересы, а зачастую и они не отбивают) и изрядная смекалка (тренируется необходимостью обходить законы и инструкции в реальных ситуациях, ага). Частное мнение на все это: нефиг играть в бумажки, нужно ставить на людей. Во многом это сложней — поди найди тех адекватных людей при нарастающем буйстве «поколения Y» — но и ставка оправдывается.
Если человек адекватен и заинтересован в том, что он делает — никакая инструкция, кроме туториала/мануала, маскирующегося под инструкцию — человеку не нужна. Если человеку накласть на то, чем он занимается, никакая инструкция его не вдохновит делать лучше. Скорее наоборот, даст повод на тему итальяснкой забастовки. Аналогично для компании — если там завелись офисные планктониты, которым лишь бы быстрее котятки в социалочке грузились и деньги побыстрее капали — они могут хоть исписаться. И наоборот.
В общем — ищите адекватных людей и сами не забрасывайте — и будет счастье.
Насчет остального: в России все так, мы не такие единственные и неповторимые. Нет любви и уважения к писанным законам, но зато есть вполне адекватное чувство справедливости (пока не встревают совсем уж меркантильные интересы, а зачастую и они не отбивают) и изрядная смекалка (тренируется необходимостью обходить законы и инструкции в реальных ситуациях, ага). Частное мнение на все это: нефиг играть в бумажки, нужно ставить на людей. Во многом это сложней — поди найди тех адекватных людей при нарастающем буйстве «поколения Y» — но и ставка оправдывается.
Если человек адекватен и заинтересован в том, что он делает — никакая инструкция, кроме туториала/мануала, маскирующегося под инструкцию — человеку не нужна. Если человеку накласть на то, чем он занимается, никакая инструкция его не вдохновит делать лучше. Скорее наоборот, даст повод на тему итальяснкой забастовки. Аналогично для компании — если там завелись офисные планктониты, которым лишь бы быстрее котятки в социалочке грузились и деньги побыстрее капали — они могут хоть исписаться. И наоборот.
В общем — ищите адекватных людей и сами не забрасывайте — и будет счастье.
согласен, добавить нечего… надо действительно искать новых, ибо «итальянцы» задолбали… Тем не менее я не рассматриваю инструкцию исключительно как метод давления или принуждения/наказания, если вы внимательно читали…
Давление/принуждение/наказание — это все вторичные, ни разу не главные способы использовать инструкцию (более того, если эти действия являются основной задумкой инструкции — то это уже не инструкция по духу). Проблема лишь в том, что инструкция, как описание процессов — получается комплексной. Из-за чего применять ее в боле-мене творческой задаче чревато всякими кривыми последствиями.
В качестве несколько облегченной альтернативы мы у себя используем чеклисты — некий довольно длинный список того, как должно быть при передаче работы следующему исполнителю. За то, как и каким образом этого добиваться — пускай думает тот, кому поручена задача, а само явление появилось лишь из-за того, что многоэтапная деятельность требует, чтобы на ранних этапах учитывались подчас очень неочевидные требования более поздних этапов. Один фиг оно не полностью избавляет от проблем, но делает пресловутые 80% более предсказуемыми. А остальные 20% — это уж решается взаимодействием, благо команда адекватных людей делает сам факт того, что какие-то части не сходятся — неопасным, иногда даже увлекательным.
В качестве несколько облегченной альтернативы мы у себя используем чеклисты — некий довольно длинный список того, как должно быть при передаче работы следующему исполнителю. За то, как и каким образом этого добиваться — пускай думает тот, кому поручена задача, а само явление появилось лишь из-за того, что многоэтапная деятельность требует, чтобы на ранних этапах учитывались подчас очень неочевидные требования более поздних этапов. Один фиг оно не полностью избавляет от проблем, но делает пресловутые 80% более предсказуемыми. А остальные 20% — это уж решается взаимодействием, благо команда адекватных людей делает сам факт того, что какие-то части не сходятся — неопасным, иногда даже увлекательным.
Опаньки, закон Годвина сработал.
Ну и при чём тут Протоколы Сионских мудрецов, вынесенные в заголовок, зачем эта аллюзия на планы еврейского расового господства?
Заявленная этим намёком тема не была раскрыта.
Заявленная этим намёком тема не была раскрыта.
Sign up to leave a comment.
Замечание об Инструкциях (без претензии на мировое господство)