Comments 70
Конкурсы, стратегии, кадровые резервы…
Автор травмирован работой в мудацкой конторе, прибыльность которой не связана напряиую с производительностью труда.
(Проще говоря, остается слишком много времени заниматься "управлянием", которое в отличии от управления ориентировано не на оптимизацию бизнеса, а на погоню за малоосмыслеенными баззвордами)
1) Нужно постоянно двигаться и что то делать. В чем то участвовать.
2) Оказаться в нужном месте в нужное время.(Пресловутая удача)
Это только одна сторона монеты, вторая это мысль о необходимости быть социально-активным.
Я это так увидел.
хрен вы когда угадаете, как оно все выйдет
Не то что бы я против основного посыла статьи. Но хочу отметить, что если действительно "хрен вы когда угадаете", то лучше помнить, что выйти может очень плохо и ещё помнить о том, что такое ошибка выжившего.
Если цель именно построить карьеру, то на работу времени уже не останется. Когда работать, если все время надо лифты выискивать и в них втискиваться?
Все остальное уже относиться к случайности: Стал бы программист Коля начальником если бы собственник не пришел именно на его выступление? Сомневаюсь.
Представьте себе, собственник пришёл на выступление Коли, сильно опоздал, почувствовал неловкость от этого. и теперь Коля ассоциируется у собственника с личной неудачей. Коле повышение больше не грозит. Да и остальным, кто пришёл на это злополучное мероприятие тоже, потому что собственник предпочитает о нём по возможности не вспоминать. Такие дела.
Не выйдет у Коли повышение. :)
А возможно, если бы не пришел, как и другие программисты, то по итогу, нового начальника выбирали бы не по признаку "о, я его уже видел", а по другим критериям. Например по качеству работы. А?
Но большинству таки надо что-то делать самим, да…
Спасибо в очередной раз!
И что выбирать? Деньги или «Мечту»? Потому что сочетать их не очень получается. Вот сидишь и пропускаешь эти лифты карьерные, потому что понимаешь, что этажом выше тебе не очень понравится.
Я, например, именно к должности уже не стремлюсь (а раньше — стремился). Воспринимаю ее, как возможность — реализовывать свои идеи, например, в большем масштабе.
А с какой стати вам должны платить зп как у начальника? Да, вы можете быть талантливы, но денег фирме вы приносите мало, потому что вы выполняете просто задачи программиста. Руководитель с другой стороны, особенно, если он толковый, может приносить гораздо больше денег фирме, поэтому зарплаты у них и больше.
Никогда рядовые специалисты не будут много получать. Это просто не выгодно собственнику бизнеса.
Я за свою жизнь нигде не видел ни мозговых штурмов где хоть какое-то право высказаться могут простые сотрудники, ни обучения от компании, тем более с перспективой повышения.
А про системного администратора, может у действительно работы было поболее чем у вас?
Это у программистов дедлайн может быть через недели и месяцы. А сисадмина дедлайн всегда «5 минут назад». Что-то не работает, надо чинить и если это не починить сейчас, то работать не сможет никто.
Я может и хотел бы уйти в менеджмент. Но для управления вшивым отделом из 2 калек, бывает, просят опыт от 5 лет управления территориально-распределенным коллективом численностью от 20 человек.
А я видел. И на прошлой работе, бери, да высказывайся. Хоть генеральному (контора на 300 человек). И обучение и на прошлой было и на текущей. Хотя текущая — вообще не программистская контора, но где-то прочитали про пользу обучения. Но я-то как баран из статьи. За свои на курсере учусь, а от конторы — ни там, ни здесь никакой активности не проявил.
Знания там действительно дают посредственные, кейсов разбирают мало, практики почти нет. КПД своих двух лет во ВШЭ на MBA я бы оценил в 10%, не больше. Но это был интересный опыт и эти 10% того стоили.
Но иногда бывают ситуации когда нагрузка на подразделение растет непомерно, продукт деградирует по десяткам причин, и требования становится сильно противоречивыми. 90% местных руководителей это будет всегда отрицать. Но вам могут предоставить возможность решить какую нибудь такую проблему. Но ресурсов не дадут. Вы же хотели роста? Вам может показаться, что вот она — возможность. Даже если вы решите такую задачу роста не будет. Иногда руководитель даже расстроится, что вы решили проблему. И начнет испытывать зависть со всеми вытекающими для вас проблемами.
Я видел примеры внутрикорпоративного роста только когда есть неформальные связи между руководителем и подчиненными. От постельных до редких хобби и псведо спорта. Но это часто бывает опасно. Лифт идущий вверх может мгновенно сорваться вниз.
Также видел, когда новый руководитель приходил и понимал, что ему крайне необходимо на кого-то опереться в решении конкретных задач. И тут проныра предлагает его повысить и рассказывает как он превосходно может взять на себя часть работы руководителя. Но это делается через голову, а то и две. И проныра должен уметь разговаривать, понимать что думает новый руководитель и «продавать» себя.
Ну и смена работы.
Ничем не примечательный, но каким-то боком залез в на хайлоад-конфу (рассказал про проект который он раскладывал) и сразу после этого стал чуть ли не продакт-манагером.
Вот тебе и «лифт до Юпитера».
Много неочевидное очевидное для себя отметил.
Несколько раз подтверждалось на моей практике, что карьера очень часто зависит от ряда выстроившихся случайностей.
Все конкурсы, обучения, выступления — это либо инструмент пиара компании, благодаря которому она поднимает свой статус среди таких же контор, либо «колесо для белки» — инструмент для подпитывания надежд сотрудников, что они реально на этом месте поднимают свой профессиональный уровень и в будущем смогут рассчитывать на нечто большее.
Кто сидит на попе и ноет — так и остается нытиком с ничем.
Кто что-то делает, проявляет инициативу и ответственность — все равно однажды выстрелит.
И потом те кто ноет будут говорить, что другому просто повезло.
Как говорится, ты хотябы лотерейный билетик то купи.
Карьерные лифты да — так и работают.
Но личностные лифты тоже работают.
Хочет больше денег, возможностей, хорошие семейные отношение. Да что угодно.
Начни уделять этому время. Читай книги, смотри образовательные видео, размышляй и планируй, участвуй в мероприятиях.
Да 90% не пригодятся, а 10% приведет к сильному повышению качества жизни.
Но тут опять же работает такой принцип, как их назвал автор, «баранов»
Человек с низкой квалификацией не может оценить свой уровень низкой квалификации за счет низкой квалификации («бараны» не могут понять, что они «бараны», т.к. они «бараны»)
Специалист (особенно технический) в какой-то момент должен решить в какую сторону строить карьеру. Специалиста (особенно технического) или руководителя. Совмещать эти обязанности невозможно физически. Тут есть 3 варианта, ты будешь либо хорошим спецом, либо хорошим руководителем, либо одновременно и плохим спецом и плохим руководителем.
Даже несли вы решили стать техническим специалистом не стоит сидеть на попе ровно как тот сисадмин. Во- первых, вам наверняка рано или поздно захочется работать над более крупными проектами и/или в роли интегратора. Во- вторых, лет через 5-10 ваши вкусы поменяются. А в свой лифт надо лезть пока молодой
Одна из лучших статей про то, как жить в России, никуда не стремясь уехать. Многие думают, что уехав попадут в страну строгих правил, где все остальные ходят строем и получают исключительно по заслугам. Там — все абсолютно так же, только более сложно и конкурентов много, и они поумнее. Про тотальное отсутствие логики во всем, что делают не-программисты — очень понравилось. И правда, программистам не хватает сил или желания перебороть профессиональную деформацию, когда все вокруг начинаешь воспринимать строгими алгоритмами, и панически боишься непредвиденных ситуаций.
Всегда удивляли люди, работающие в айти, но считающие что менеджерье — это главный путь роста по карьерной лестнице. В айти тотальная нехватка специалистов и условия рынка диктуют соискатели а не компании. И человек который двигается в ногу со временем и является хорошим специалистом (или что ещё бывает просто умеет создавать видимость хорошего специалиста) вполне может за два-три года побегать по компаниям и увеличить свою зарплату к примеру со средних 1500-2000 уе до 3000-4000. Без всей этой подковерной возни, "лифтов" и прочей ерунды.
Карьерные стероиды. Лифты