Метод плавательных дорожек

[@Tdr]

Чем это лучше диаграммы последовательности?

[@sshmakov]

В Sequence Diagram не предполагается возврат на предыдущий шаг. Вы, наверное, имели в виду Activity Diagram со swimlanes — да, это она.

[@nmivan]

ничем. Суть не в том, как нарисован процесс, а в подсчете количества пересечений границ.
Я ж не изобретал swimlane или квалиграммы. Просто использовал их чуть шире, чем принято.

[@prolis]

Все сквозные бизнес-процессы такие, это не баг, а фишка.

[@sshmakov]

Ещё все действия, где есть слова "анализ", "поиск", "оценка" — кандидаты на оптимизацию, например, путем опережающего чтения и вычисления (это из области кэша и конвейерной обработки).

[@Novaplus]

Интересный метод. И правда можно увидеть точки где боль компании самая высокая. Очень ждем продолжения.

[@Sellec]

Статья больше подходит для менеджеров или аналитиков, но написана настолько доступно, что мне, просто прикладному программисту без любви к менеджерам всё очень понятно :)

[@DmitryOgn]

Почему не в BPMN2?

[@katarsis101]

хорошо, что кто-то про это задумывается, но почему-то у меня сложилось впечатление, что решение подобных проблем вы видите программное, а не организационное. после изучения вашего сайта. может быть ошибочно,

[@nmivan]

решение я вижу только комплексное — и организационное, и техническое, и мотивационное, и управленческое. Иначе получаются бесконечные гонки: техника не поспевает за методикой, потом наоборот.

[@NewMan_by]

Голосую за продолжение.

[@Almet]

Продолжение будет? Очень хочется большего :)

[@nmivan]

business-programming.ru/contents/business